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Transcript

Eye can

La can connectée

Emmanuel

Cornelia

Emilie

Sasha

Sony

Julie

Maud

Membres de l'équipe :

Problème identifié ?

Eye can

Accessibilité limitée et dépendance des personnes non voyantes

Démarches parfois laborieuses et couteuses pour l’obtention de dispositifs médicaux

Solution proposée ?

Module ou extension adaptative qui s'adapterait aux accessoires de vie et du quotidien.

Eye can

Valeure ajoutée

élément différenciant

Permettre aux aveugles / malvoyants, de se déplacer en toute sécurité et de manière discrète (à l’inverse de la canne ou autres appareils, qui “révèlent le handicap”)

Moyens réellement mobilisable

Equipe :

Graphisme (Emmanuel, Cornéllia, Sony)
Communication “pure” (Emilie, Maud)
Stratégie digitale (Cornéllia, Maud, Sony)
Marketing digital (Julie, Emmanuel, Maud)
Développement e commerce (Julie, Sasha)
Compétences technologiques (Sasha, Emmanuel)
Démarches administratives et téléphoniques (Emilie)
Élocution (présentation : Maud (elle brode beaucoup))Julie)


équipe, budget, délais

+ info


Budget :

  • Création d’un nouveau système technologique à des fins médicales : entre 3000 et 5000€ basé sur le prix de vente moyen d’une canne électronique

  • Software : 15 000€

  • Recherche et développement : 10 000€

  • Dépot de brevet : environ 650€

  • Communication : entre 10 à 30% du CA (voir tableau prévisionnel)

  • Rémunération du personnel

  • Stockage = 1500€/Mois

  • salons =15000 par salon



Délais :

5 jours (conception de l'idée + présentation du MVP)

2 ans (recherche et développement)


Moyens nécessaire

Besoins identifiés

Production

Subventions
Habilitation produit santé
Développement Subvention produit santé
Technologie