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Transcript

Présentation

Le service civique
Fédération 42

31/01/2022

1.

2.

3.

4.

5.

Les enjeux

Petite histoire du service civique

Le SC en quelques données chiffrées

Développer le SC - pourquoi, comment ?

Rôle du référent service civique

Sommaire

6.

Questions/ partage

- Introduction -

Les enjeux pour la federation

Petite histoire du service civique

L'histoire du service civique en quelques dates clés

Avant 2010

Engagements dans les volontariats existants (objecteurs de conscience, services civils)

Mars 2010

Loi créant le service civique

Juin 2015

Service Civique Universel : offrir à tout jeune qui le souhiate la possibilité de s'engager

Janvier 2018

Stabilité du nombre de volontaires à accueillir : orientation sur le qualitatif

2021

100.000 volontaires dans le cadre du plan de relance dans le cadre du COVID

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LE SERVICE CIVIQUE, kEZAKO ?

Schema du sc au sein de la confederation

LE SC EN QUELQUES
DONNEES chiffrees

5470

volontaires accueillis entre le 1er janvier et le 31 décembre.
(contre 3800 en 2019). Le nombre de volontaires a baissé à cause du COVID

3100

volontaires

Nombre de volontaires accueillis en 2020 à la Ligue de l'enseignement

80 chaque année au sein de la fédération 42

1890

> Sur les 18.000 structures affiliées à la Ligue

> Pour l'accueil d'un volontaire pendant 6 mois, incluant sa participation aux 2 formations (FCC + PSC1)

accueillent des volontaire chaque année.

640€

pour 6 mois seront reversés à la fédération

Développer le SC : pourquoi, comment ?

Pourquoi développer le service civique ?

Accompagner l'engagement des jeunes en leur mettant à disposition notre expertise et en partageant nos valeurs. Faire vivre un projet d'accueil exigeant pour que le SC soit une expérience positive et significative pour tous

Rassembler les associations et les jeunes engagés pour faire vivre des projets à fort impact social.

Créer du lien entre les associations pour faire vivre des projets au delà du service civique : l'intermédiation est un outil de la vie fédérative.

Etre reconnu localement et nationalement

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INTERMEDIATION

Zoom sur le modèle économique ici

fORMATIONS DES ORGANISMES D'ACCUEIL

> Développer son réseau d'associations affiliées

> Développer des projets innovants : développement durable, culture, éducation, développement numérique, solidarité intergénérationnelle…

> Devenir un partenaire de confiance des structures (assos, collectivités), pour mener d'autres actions conjointement au delà du SC
> Proposer notre expertise, accompagner les jeunes selon nos valeurs...
> Tout en développant un modèle économique

Partenariats

Gérez une partie de l'accompagnement des jeunes pour des structures ayant leur propre agrément

Comment développer le service civique ? 1/2

> Mettre en place une interlocution privilégiée avec les acteur du SC sur le territoire (SDJES, DRJAES, grands organismes d'accueil...)

> Valoriser les compétences de ses équipes et essaimer son expertise (cadre règlementaire, accompagnement...)

Les Grands programmes

fORMATIONS cIVIQUES ET cITOYENNES

> Des missions clés en mains, facilement adaptable aux structures du territoire
> Mise en place de missions par cohortes de volontaires et mise en réseau thématique de structure
> Des formations pour les volontaires : un vrai + pour les jeunes

Zoom sur le modèle économique ici

> Faire bénéficier un maximum de jeunes engagés de notre expertise et faire mouvement autour de la jeunesse

> Développer les actions PSC1 de l'UFOLEP
> Tisser ou renforcer des liens avec de grandes institutions partenaires (E.N, collectivités, pôle-emploi...)

Comment développer le service civique ? 2/2

Modèle économique de l'intermédiation

80€ (part reversée par le confédéral) x 8 mois (en moyenne) + 100€ FCC : 800€/mission

1 mission de service civique =

1 ETP permet =

Le financement d'un ETP, indice 300
Attention, ce ne sont pas 40 missions simultanément mais sur l'année

40 missions de service civique =

L'accompagnement des 40 jeunes à raison de 3,5 jours consacrés / jeune
L'animation des FCC / FOA
Il reste après cela environ 0,2 ETP pour étendre le poste à des enjeux connexes (vie asso, politiques éducative, participation, enfance / jeunesse...)

Modèle économique des Formations Civiques et Citoyennes "ouvertes"

Préparation, logistique, ingénierie = 1/2 journée

1 session de formation = 2 jours

15 participants en moyenne

100€ facturé par jeune = 1500E par session de formation

Et cela nous permet de nous faire connaitre auprès des autres structures et d'être reconnus pour notre expertise sur les différentes thématiques : laïcité, égalité femmes-hommes, transition écologique...

lE Role du referent service civique

Accompagnement des volontaires


  • Bilan de suivi et de fin de mission
  • Médiation et animation
  • Accompagnement au projet

Gestion administrative et financière

  • Construction de la mission et du projet d'accueil
  • Médiation et mise en réseau
  • Aide aux développement de projets

Priorisation - Le rôle du référent service civique

Accompagnement des structures

Coordination et animation des formations

Développement et partenariat


  • Elaboration des modules
  • Mobilisation des partenaires
  • Diffusion et inscriptions
  • Animation et coordination

  • Gestion des contrats, des ruptures, des avenants...
  • Suivi des versements des indemnités
  • Pilotage des formations

  • Recherche de nouvelles structures
  • Développement de partenariats
  • + temps invisible

Gestion des recrutements

  • Réponses aux candidatures
  • Organisation des entretiens individuels ou collectifs
...

Le rôle du référent service civique

Un.e salarié.e qui développe une forte connaissance du réseau et de la Ligue

Lien avec les services déconcentrés

Représentaton auprès d'acteurs qui touchent la fédération sur d'autres dossiers clefs (FDVA, FONJEP, Contrat de Ville, CLS...)

Lien sur les différents pôles de la fédération

Les thématiques du SC couvrent les différents pôles que l'on peut retrouver dans une fédération. De ce fait, il a un vrai rôle transversal.

Lien avec les associations affiliées

Le référent service civique est en contact régulier avec les associations. Il connait leur projet, leur fonctionnement...

Et pourtant, un turn-over très fort...

Comment accompagner la montée en compétences et en responsabilité ?

Le référent service civique est en contact régulier avec la SDJES (FCC/forums/échanges autour des structure d'accueil du territoire...)

Questions ?

Vous souhaitez être accompagnés dans le développement du dispositif dans votre fédération ?

Contact :
Alexis : amichel@laligue.org
Eléonore : etranchant@laligue.org