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Carnets de route:

A la découverte des espaces productifs français

Le vignoble alsacien

le Mont Saint-Michel

Le site d'Airbus à Toulouse

CARNET DE ROUTE: Le vignoble alsacien

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Manuel : pages 238-239

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Reportage (extrait)

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Chiffres- clés

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CARNET DE ROUTE: Le vignoble alsacien

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Carte bilan 1

- un espace productif agricole


- un exemple d'agriculture spécialisée: la viticulture ( 15 000 ha de parcelles de vignes)

- un exemple d'agriculture très productive ( 140 millions de bouteilles produites par an) et commercialisée ( chiffre d'affaire de plus de 500 millions d'euros par an)

Localisation: Alsace ( région Grand-Est) au Nord-Est de la France


Des facteurs de localisation avantageux liés à:


- des conditions naturelles favorables à la culture de la vigne ( climat, relief, géologie)


- une situation de carrefour ( région frontalière) entre plusieurs pays européens ( Allemagne, Belgique, Luxembourg, Suisse)

le vignoble alsacien profite de la proximité des grands marchés de consommateurs européens ( mégalopole européenne).


Situation renforcée par la présence d'axes de communication majeurs ( routes, TGV, 2 aéroports internationaux) qui connectent le vignoble alsacien au territoire français, européen et international.

- des acteurs privés locaux ( 3 900 viticulteurs + acteurs d'autres domaines économiques: restaurateurs, hôtellerie...)


- des acteurs publics ( ex: Union Européenne qui a signé un accord de libre-échange avec le Japon pour supprimer les droits de douane sur le vin alsacien).

- un espace très bien inséré dans la mondialisation


LEXIQUE:

Mondialisation:

l’accélération des mouvements et des échanges (les flux) de marchandises et de services, de capitaux, d'informations, d’êtres humains ( migrants, touristes) sur toute la planète.

La mondialisation entraîne alors une mise en contact, une interaction croissante entre les différentes régions du monde.



- intégration aux flux de marchandises: 25% de la production est exportée ( au 3/4 dans les pays de l'UE - Belgique, Allemagne ou Pays-Bas- 1/4 dans 130 pays du monde hors UE)


- intégration aux flux humains: entre 3 et 5 millions de visiteurs par an ( parmi eux 45% d'étrangers)

- le développement de la collaboration entre la viticulture et le tourisme (oenotourisme). Vignoble alsacien = 3è vignoble le plus visité de France


- le développement d'une filière viticole "bio" (14% en 2020 ) pour un développement plus durable mais aussi pour se démarquer et accroître la renommée de la production alsacienne.



CARNET DE ROUTE: Le site d'Airbus à Toulouse

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Manuel : pages 242-243

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Reportage (extrait)

Google Earth

Article

Chiffres- clés

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https://www.francetvinfo.fr/economie/aeronautique/aeronautique-6-000-postes-a-pourvoir-en-2022-chez-airbus_4922863.html












chiffre d'affaire d'Airbus 2021: 35,2 milliards d'euros

CARNET DE ROUTE: Le site d'Airbus à Toulouse

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Carte bilan 2

- un espace productif industriel consacré à l'aéronautique



un espace aménagé au service de l'activité industrielle:

- des usines ( usine de montage des avions)

- des zones d'essai, de livraison)

- divers bâtiments ( ex: pour la maintenance)

- itinéraire à grand gabarit ( pour l'acheminement des pièces les plus grosses)...


Localisation:

commune de Blagnac, dans la couronne périurbaine de Toulouse, dans la région Occitanie, au Sud-Ouest de la France.




Des facteurs de localisation liés à:


- facteurs historiques: l’industrie aéronautique s’est installée à Toulouse durant la Première guerre mondiale car la ville était éloignée du front.

- facteurs politiques liés aux choix d'aménagement du territoire:


  • dans les années 1960: politique de déconcentration des activités industrielles

  • dans les années 2000: financement des pôles de compétitivité( pôle Aerospace Valley)


LEXIQUE:

Pôle de compétitivité: regroupement sur un territoire d’entreprises industrielles mais aussi d’organisme d’enseignement supérieur et de laboratoire de recherche

- des acteurs privés du secteur industriel ( entreprises: Airbus -27 000 emplois à Toulouse -, Dassault, Alstom+ acteurs d'autres secteurs: commerces, artisans, hôtellerie, restaurateurs... )


- des acteurs publics ( ex: collectivités territoriales, Etat qui ont soutenu financièrement la création du pôle de compétitivité).

un espace productif dynamique ( malgré la crise, malgré l'échec de l'A380)

- Airbus représente la moitié des avions de ligne produits dans le monde

- plus de 35 milliards de chiffre d'affaire en 2020

- carnet de commande plein, des embauches à venir


un espace productif très bien inséré dans la mondialisation


- intégration aux flux de marchandises:

Toulouse est le lieu d'assemblage de pièces fabriquées en Europe et dans le monde


des avions exportés dans le monde entier ( en particulier en Asie Pacifique, au Moyen Orient, en Amérique du Nord...)


le développement d'une aviation plus durable cherchant à

- limiter les émissions de CO2 ( par des technologies moins consommatrices, des carburants verts)

- supprimer les émissions de CO2 : projet d'avion à hydrogène émettant de la vapeur d'eau à horizon 2035



CARNET DE ROUTE: Le Mont Saint-Michel

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Manuel : pages 312-313

Reportage (extrait)

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https://www.francetvinfo.fr/decouverte/vacances/mont-saint-michel-quand-le-tourisme-devient-une-industrie_2326247.html


CARNET DE ROUTE: Le Mont Saint-Michel

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Carte bilan 3

- un espace productif tertiaire consacré au tourisme



un espace aménagé au service de l'activité touristique:

- des hôtels

- des commerces

- des bars-restaurants...




Localisation:

dans le département de la Manche, dans la région Normandie, au Nord-Ouest de la France.





Des facteurs de localisation liés à:


- un site naturel exceptionnel: îlot granitique dans une baie.

+ zone humide exceptionnelle par la biodiversité ( flore et faune).

marée parmi les plus fortes du monde

- un patrimoine historique : abbaye et village fortifié datant du Moyen Age.




- des acteurs privés du secteur touristique ( commerces, artisans, hôtellerie, restaurateurs... )

= environ 2000 emplois


- des acteurs publics ( ex: collectivités territoriales, Etat, Union Européenne, qui ont soutenu financièrement le projet de réaménagement de la baie visant à rétablir le caractère maritime du Mont Saint-Michel).

projet de 185 millions d'euros !

un espace productif dynamique :

- 3 millions de touristes par an !

-dizaine de millions de chiffre d'affaire par an !

- top 10 des sites les plus visités de France


et intégré à la mondialisation:

- renommée internationale

- flux humain internationaux: près de la moitié des visiteurs sont étrangers ( notamment beaucoup d'Asiatiques, en particulier des Japonais)

Mais grandement fragilisé par la crise du COVID 19

volonté de réaménager le site de façon plus durable en désensablant le Mont Saint-Michel et rétablissant le caractère maritime du Mont.

- destruction de l'ancienne digue et de l'ancien parking

- construction d'un barrage permettant "l'effet de chasse"

- construction d'un pont passerelle sur pilotis ( pour les piétons, vélos et navettes) laissant passer l'eau.


volonté de préservation du site:

- classé Zone naturelle protégée ( Natura 2000) pour la protection des espèces et la conservation de leur habitat.