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objectifs

Tableaux de bord sociaux

1. Se fixer des objectifs quantifiés précis, qui soient pertinents pour les destinataires, groupe de salariés à qui on pourra fournir des résultats intéressants

2. Choisir ou créer des indicateurs qui répondent aux objectifs fixés
3. Mettre en place un système d’information interne visant à obtenir de la part des gens du terrain les données qui permettront de calculer les indicateurs choisis
4. Suivre régulièrement l’évolution des indicateurs et engager des actions correctrices

Construction : les obligations

les objectifs

objectifs précis

La rédaction des objectifs doit préciser sur quoi et sur qui porte l'étude.

Il faut d'abord préciser le cadre de l'action à mener:
quel type d'absentéisme?
Pour quelle partie du personnel?

L'objectif devient: Suivre l'absentéisme maladie de mois de 4 jours, de tout le personnel non cadre.

Verbes d'action mesurable

L'objectif doit comporter des verbes d'action mesurable.


L'objectif devient: diminuer l'absentéisme maladie de moins de 4 jours, de tout le personnel non cadre

les objectifs

chiffrer l'action

Faire suivre le verbe d'action mesurable, d'un chiffrage de l'action à mener.


L'objectif devient: Diminuer de 50% l'absentéisme maladie de moins de 4 jours, de tout le personnel non cadre.

durée de l'action

La dernière précision concerne la durée de l'action envisagée


L'objectif devient: diminuer de 50% l'absentéisme maladie de moins de 4 jours, de tout le personnel non care, sur 3 ans et maintenir ce niveau.