Bilan social
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Created on January 28, 2022
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Transcript
le bilan social
Présentation
La loi du 17 juillet 1977 a fait du bilan social le premier tableau de bord social obligatoire pour les sociétés et établissements de plus de 300 salariés.
Histoire et définition
recense les indicateurs utiles
d'information
aide à la décision à travers les projections et les prévisions
de planification
Stimule le dialogue social
de concertation
observer le personnel, suivre les évolutions, fier les objectifs, dialoguer
de management
Le bilan social est un outil
de management qui permet :
- d'observer, d’étudier le personnel,
- de suivre les évolutions,
- de fixer des objectifs et de s’y tenir,
- de stimuler le dialogue
Stimule le dialogue social avec les représentants du personnel sur la base de données claires, objectives et comparables dans le temps.
- Outil de management à travers les projections et les prévisions qu’il permet d’élaborer.
- Outil d’aide à l’élaboration d’une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs.
- Outil comparatif d’aide à la décision
- Photographie à un instant T :
il regroupe en un document unique, les principales données chiffrées.
- Elaboration des indicateurs communs, apportant une homogénéité dans la façon de dénombrer le personnel et d'analyser ses caractéristiques.
- Permet de procéder à des comparaisons opportunes avec d'autres entreprises sur la base d'indicateurs identiques.
Les différentes variables qui entourent un salarié
Les indicateurs du bilan social
1
2
3
Personnel permanent
les effectifs
Entrées et sorties
les flux
Temps de travail et absence
Les effectifs
- Personnel permanent
- Personnel permanent en équivalent temps plein
- Effectif suivant le statut
- Effectif par catégorie hiérarchique
- Effectif par service, par direction
- Âge de l’effectif
- Âge par statut et par cadre d’emplois
- Ancienneté dans la collectivité
- Taux d’encadrement
- Effectif exerçant un encadrement par catégorie
- Effectif à temps non complet
Temps de travail et absence
Nombre de jours travaillés dans l’année
Cycle de travail
Maladie ordinaire
Taux d’absence pour maladie de courte durée
Répartition des absences
Durée des arrêts de travail
Congés longue maladie et maladie de longue durée
Coût des absences
4
5
6
Taux de travailleurs handicapés
Les travailleurs handicapés
Rémunération nette moyenne
Rémunération
Masse salariale et budget
Masse salariale et budget
Masse salariale brute
Masse salariale nette
Part de la masse salariale dans le budget de fonctionnement
Evolution comparée dépenses de personnel/ autres dépenses de fonctionnement
Coût moyen par emploi permanent
7
8
9
Organisation du temps de travail
Conditions de travail
Recrutement et carrière
Relations professionnelles
Les recrutements et les carrières
- Recrutement
- Situation antérieure des agents recrutés
- Recrutement sur emploi nouveau ou vacant
- Modalités de recrutement
- Mobilité interne
- Avancement de grade et promotion
- Agents au dernier échelon
- Mode de promotion
Formation
- Niveau de qualification
- Types de formations suivies dans l’année
- Organisme dispensateur de formateur
- Taux de présence en formation
- Nombre de salariés bénéficiaires d’au moins une formation
- Durée moyenne par action de formation
- Durée moyenne par agent en formation
- Demandes non réalisées
- Causes de non réalisation
- Plan de formation
- Coût de la formation
Conditions d’hygiène et de sécurité
- Accidents du travail
- Maladie professionnelle
- Taux de fréquence et de gravité
- Accidents par cadre d’emplois
- Coûts financiers des accidents
- Hygiène et prévention des risques professionnels
- Personnel chargé de la sécurité
Conditions de travail
- Organisation du temps de travail
- Surveillance médicale du personnel
Soit 7 grandes familles d'indicateurs:
le bilan social : une base permanente de l’information sociale
Une démarche de normalisation
bilan social et TBS: la boucle de l’information sociale
«En matière d’information sociale, rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme » (Loi de Lavoisier)