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Eudaimonia

Le bon esprit d'entreprendre

30 ans d'expériences

Je suis un des cadres fondateurs de Wiko,
les smartphones, la licorne Marseillaise,
devenu en 5 ans N°2 du marché Ouest Europe.

J'ai 17 ans d'expérience dans la direction de projets.
Je suis spécialisé dans l'accompagnement sur mesure
des organisations en création, mutation et rebond.

J'interviens sur l'investissement humain, La Marque Employeur,
l'entreprise magnétique, la formation en management.

Manager du changement, leader, formateur, je fonctionne en mode
projet avec l’adhésion de l’ensemble des collaborateurs, distributeurs et clients pour optimiser les ressources humaines ; la Total Brand Experience.

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Suivez le lien pour lire l'article que j'ai écrit paru dans RH Santé

Suivre le lien pour accéder au site de mon éditeur Nombre7 : "L'Humain dans nos organisations"

Capital Humain & Performances

La Fonction RH

La digitalisation, les générations Y et Z, le télé-travail ... bouleversent nos modes d'organisation.
Les indicateurs de performance des salariés montrent une hausse significative de l'absentéisme et du turnover dans les entreprises.
Les entreprises ont de plus en plus de mal à recruter de nouveaux collaborateurs.
Les tendances 2022 prévoient une accélération des démissions

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L'absentéisme depuis trois ans a connu :

  • +38% d'augmentation passant de 18 à 25 jours d'absence/salarié/an,
  • Les coûts cachés moyens s'élèvent à 4.059€/salarié/an
  • 117 Milliards d'euros/an de coûts cachés estimés pour l'absentéisme en 2021 en France (le budget de l'éducation nationale - sources Institut Sapiens)


Le turnover augmente et va connaitre des sommets :

  • 48% de la population active cherche à changer d'emploi (sources Gallup)
  • 51% déclare que leur démission est due à un manque de sentiment d'appartenance au travail (sources Mc Kinsey & Company)

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Recruter

Définition des besoins
Définition des compétences
Définition des profils types
Ingéniérie de recrutement

intégrer

Notoriété de marque
Accueilir & présenter
Tutorat & mentorat
Marque Employeur

former

Développer les compétences
Accompagner & soutenenir
Actions de Formation en Situation de Travail

Missions de recrutement :

  • Définition des besoins avec les RH et managers
  • Définition de l'évolution du collaborateur dans l'entreprise et dans le temps
  • Mise en avant des valeurs, de la mission et de la raison d'être de l'entreprise
  • Écriture des annonces, format & diffusion
  • Sélection des candidats, "valeurs compatibles"
  • Entretiens avec les RH et managers
  • Conseil sur le choix du candidat

Rendre l'entreprise magnétique :

  • Storytelling et diffusion de la Notoriété de Marque
  • Accueil des stagiaires, candidats, fournisseurs, partenaires et clients
  • Tutorat & Mentorat des collaborateurs
  • Création de la Marque Employeur ; à l'image d'un aimant, travailler sur l'attractivité de l'entreprise et la rétention de ses collaborateurs

Pour conserver son Capital Humain performant il faut :

  • Former les managers, développer le leadership et le management transversal
  • Mesurer la capacité d'habilitation des collaborateurs
  • Mesurer la subsidiarité des tâches
  • Pratiquer l'autonomisation et le droit à l'erreur
  • Appliquer des managements Habilitant & Soutenant
  • Avoir une lecture des signaux faibles au plus près des collaborateurs

N’hésitez pas à me challenger sur ces thématiques ou d’autres plus micro-économiques ou plus personnelles

EUDAIMONIA | Guillaume TREVES | 0750517023 | gt@edmonia.eu