CHAPITRE 7
INTERCULTURALITE
DOSSIER PROFESSIONNEL QUAI SUD FRANCE
2 ASPECTS
CULTURE
MANAGEMENT
La culture est l'ensemble des valeurs et des normes propres et communes à un groupe social donné
FONDEMENTS ORGANISATIONELS
FONDEMENTS GEOGRAPHIQUES
FONDEMENTS HISTORIQUES
FONDEMENTS JURIDIQUES
FONDEMENTS ECONOMIQUES
CODES CULTURELS
FONS TROMPENAARS
EDWARD HALLL
GERT HOFSTEDE
divers
LIMITES
L'ICEBERG CULTUREL DE HALL
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LES FACONS D'ETRE, DE PENSER
Les croyances, les valeurs, les normes, les préjugés et les stéréotypes, les comportements, certaines habitudes, le rapport à la hierarchie, la place des femmes ....
LES FACONS D'AGIR
La ou les langues parlées, l'alimentation, les fêtes et les jours fériés, les traditions, la musique, la mode, la littérature ....
1- LE CONTEXTE DE COMMUNICATION
2- LE RAPPORT AU TEMPS
test
3- LE RAPPORT A L'ESPACE
L'OIGNON DE GEERT HOFSTEDE
1- LE DEGRE DE DISTANCE AU POUVOIR - PDI
Cette dimension traite du fait que tous les individus dans les sociétés ne sont pas égaux. Elle représente la conséquence de la perception de sa hierarchie par le subordonné ou la façon dont le pays est structuré au niveau de l'exercice de l'autorité.
Cette variable concerne la volonté de controler l'avenir, génératrice d'anxiété. Les différentes cultures ont appris à traiter cette anxiété de manière fataliste ou encadrée par des règles écrites ou informelles.
2 - LE DEGRE D'ACCEPTATION DE L'INCERTITUDE - UA
3 - LE DEGRE DE MASCULINITE FEMINITE - MAS
4 - LE DEGRE D'INDIVIDUALISME/COLLECTIVISME - IND
5 - ORIENTATION A COURT OU LONG TERME - LTO
6 - LE DEGRE DE BIENVEILLANCE - IND
7 - LE DEGRE DE COMMUNICATION
Riche ou Ambigue
FONS TROMPENAARS
7 VARIABLES
3 TYPES DE RAPPORTS
1 - LES RAPPORTS AVEC AUTRUI
1 - LES RAPPORTS AVEC AUTRUI (suite)
2 - LES RAPPORTS A L'ENVIRONNEMENT
3 - LES RAPPORTS AU TEMPS
Un oui est il un oui ?
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divers
Religions et philosophies
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Comment saluer
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LES DISTORSIONS DES PERCEPTIONS CULTURELLES
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LIMITES
MANAGEMENT INTERCULTUREL
MANAGEMENT
MODELS CULTURELS
CULTURE D'ENTREPRISE
divers
LES MODELS CULTURELS
LA CULTURE D'ENTREPRISE
+info
+info
+info
LE MANAGEMENT
Les 4 principaux de styles de management
management
Le management en fonction de la culture nationale
management interculturel
Les difféfrents styles de manager
MANAGER
divers
Différences sur la conception de l'espace
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Différences sur la conception du rôle du gestionnaire
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Différences sur la conception de l'employé
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DIfférence sur la conception du travail
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Travailler au sein d'une équipe multiculturelle
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