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Transcript

Entretien individuel
2022

Nathalie Philippe - assistante administrative
le 19 janvier 2022

Compte rendu

Méryl Parisse - Directrice et Gérard Sabut - Président

Démarrage de l’année avec une situation un peu « Château Branlant »

1 - Faits marquants de l'année écoulée

3 - commentaires
du manager

- Nathalie Philippe partage les constats et connait les contraintes financières de l’association.

4 - commentaires
du collaborateur

2 - Cohérence de l'activité

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avec un manque d’implication de l’ancien CA. Le bureau ne s’est pas beaucoup investi sur la suite de l’association malgré les alertes. Nous avons été livrées à nous-mêmes sur les 7 premiers mois.

Le DLA n’a pas permis de sortir de grandes choses et les administrateurs ont peu participé.

On reste dans la même problématique on ne peut pas vivre sans subventions.

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au regard de la fiche de fonction

Les nouveaux projets portés par Figeacteurs ne nécessiteront plus un temps complet dédié à la gestion administrative

Prochaine etape

Mon travail porte surtout sur TERRALIM, TPMC Terres de Design, programmes Massif qui demandent du travail administratif.

Evolution d’activités du poste

Je suis sur TERRALIM (jusqu’à Juin) et Terres de design (jusqu’à Avril) et on va devoir faire de la mise à disposition de personnel auprès de l’association Mode d’Emplois pour la gestion du dossier REACTEURS jusqu’en avril 2022.

Sur les nouveaux projets (QCC, AAP Région, Avenir Montagne Mobilités) , on n’ a pas échangé avec Merryl, je n’ai pas trop été impliquée. Ces dossiers nécessitent moins de suivi administratif.

à l’issue des programmes Massif Central (TERRALIM, TPMC, TERRES DE DESIGN, REACTEURS).


Ces nouveaux projets ne comportent pas non plus de financement dédiés aux fonctions supports et l’association ne pourra donc plus assumer le financement d’un ETP dédié à la gestion administrative à l’issue des programmes massif central (juin 2022).


Face à ce constat, l’association propose à Nathalie Philippe:


- Une fin de contrat à horizon juillet 2022 (modalités à convenir ensemble afin de ne pénaliser aucune des parties et permettre au collaborateur d’envisager sereinement un nouveau projet professionnel)


Ou


- Un remaniement de la fiche de poste et du temps de travail pour cadrer au plus près des nouveaux besoins de l’association à savoir un contrat à temps partiel dédié à l’animation du réseau, la communication et la gestion administrative.

Le collaborateur prend acte des propositions et va y réfléchir. La proposition de remaniement de la fiche de poste ne semble correspondre:

  • ni à ses aspirations
  • ni à ses compétences.

Prendre une décision quant aux propositions lors d’un entretien fixé le 16 février 2022 à 10h00