MARKETING PRESENTATION

Management transversal

BOUCHI Mélissa, commissaire justine, maéva lignac

PROJET

START

SOMMAIRE

1.

2.

3.

4.

5.

01

Bouygues Bâtiment France-Europe

2. BY GINNING

Jeunes conducteurs de travaux

+ INFO

Plusieurs interlocuteurs internes et externes

+ INFO

Création et mise en place d'une capsule

+ INFO

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Pourquoi avoir choisi ce projet ?

+ INFO

+ INFO

Beaucoup d'échanges avec des services transverses et des travaux collaboratifs

Maéva est la cheffe de ce projet.

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

+ INFO

Déroulement du projet

Mettre en place les besoins en formation des DG eb appliquant un management transversal avec les acteurs du projet

Déployer la capsule dans un délais précis

Echanges avec les experts dans la création de contenus

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Qu'est-ce que le management transerval et qu'apporte t-il à l'entreprise ?

3. Notre analyse

Pourquoi la gestion de projet fait partie du management transversal ?

La gestion de projet

+ INFO

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

L'internationalisation de Bouygues

Strengths

Weaknesses

La digitalisation permet aux collaborateurs de travailler sur des projets communs à distance.

Ce qui permet de resserer les échanges entre les collaborateurs du monde entier tout en favorisant l'association des compétences

20%

L'analyse au sein du projet

Lors des réunions animés par Maéva, nous pouvons analyser les éléments suivants :

+ INFO

La communication

Les experts

Maéva

Management transversal

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Position de Maéva

Leader

Excellente communicatrice et bon relationnel

A l 'écoute des demandes et des besoins

4. Nos préconisations

Echanges

Objectifs

Benchmark

Feedbacks

Trouver le temps pour échanger avec les interlocuteurs en s'adaptant mieux au métier

Fixer des objectifs communs dans le cadre de la gestion de projet

Réaliser un benchmarking auprès d'autres entreprises afin d'optimiser cette nouvelle pratique de management

Favoriser les rapports d'étonnements et les feedbacks pour demander si l'objectif de la réunion a été atteint

Conclusion