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Created on January 25, 2022
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Transcript
Groupe 3 :
Comment le covid a-t-il impacté l'activité commerciale des entreprises ?
SOMMAIRE:
1. Introduction
2. Historique du Covid
3. L'activité commerciale avant la crise sanitaire
4. L'activité commerciale pendant la crise sanitaire
5. Conclusion
1. Introduction
La pandémie de Covid-19 une maladie infectieuse émergente, appelée la maladie à coronavirus 2019 ou Covid-19, provoquée par le coronavirus SARS-CoV-2. Elle apparaît le 16 novembre 2019 à Wuhan4, dans la province de Hubei (en Chine centrale), avant de se propager dans le monde. Les conséquences du coronavirus (COVID-19) sont sans précédent et se font sentir dans le monde entier.
2. Historique du Covid
Bien que l'origine exacte du virus soit encore inconnue, la première éclosion a eu lieu à Wuhan en Chine en novembre 2019. Un mois plus tard, quelques dizaines de cas sont recensés, incluant plusieurs personnes qui, travaillant au marché de gros de fruits de mer de Huanan, sont hospitalisées.
3. L'activité commerciale avant la crise sanitaire
En 2019, l’activité des secteurs commerciaux accélère dans un contexte de ralentissement des prix. Dans le commerce de gros, les ventes sont dynamiques dans la plupart des secteurs, en particulier dans le commerce de biens d’équipement et de biens domestiques. Dans le commerce de détail, les ventes du commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire reculent, en particulier dans les grandes surfaces.
Tableau des activités commerciales en France en 2019 :
Source : https://www.insee.fr/fr/statistiques/4631317 https://www.wto.org/french/news_f/pres20_f/pr862_f.htm
4. L'activité commerciale pendant la crise sanitaire
Le premier confinement lié à l’épidémie de Covid-19 au printemps 2020 a provoqué un recul historique de l’activité : 73 % des sociétés déclarent une baisse de leurs ventes supérieure à 10 %, et 35 % une baisse supérieure à 50 % durant cette période. Un tiers des sociétés ont fermé pour une durée moyenne de 57 jours, le plus souvent à la suite de restrictions administratives d’accueil du public (65 %), mais aussi pour des questions d’approvisionnement (8 %) ou de débouchés (7 %).
Parallèlement, les entreprises se sont adaptées à ce nouvel environnement en modifiant leur offre (20 %) et en proposant de nouveaux produits ou services (10 %), en réorganisant leur logistique (52 %), en mettant en place de nouveaux partenariats (7 %). Elles ont également mis en œuvre les gestes barrières pour un coût allant jusqu’à 20 % du chiffre d’affaires selon l’activité.
La crise Covid a fait perdre 237.000 employés à l'hôtellerie-restauration.
4. L'activité commerciale pendant la crise sanitaire
Les conséquences de la crise sur l’activité économique des entreprises (en %)
https://journals.openedition.org/regulation/18630
4. L'activité commerciale pendant la crise sanitaire
Les principales difficultés rencontrées par les entreprises (en %)
https://journals.openedition.org/regulation/18630
5. Conclusion