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Transcript

Présenté par Laura, Ambre et Jules

Exposé sur le thème 5 : Les mutations du travail

Introduction :

  • Evolutions qualitatives, quantitatives
  • Recrutement, formation
  • Flexibilité
  • Loi Borloo de 2005

  • Adapter les ressources humaines
  • Adéquation entre les besoins et les moyens à disposition

Problématique :

Quels sont les avantages et les limites de la GPEC ?

Sources :

https://www.foederis.fr/bonnes-pratiques-rh/gpec-gestion-previsionnelle-des-emplois-et-des-competences/

https://adrh-conseil.fr/gpec-definition/

Cours de RH
Cours de D4
Cours de CEJM
Chapitre 12 de CEJM

Arrêté du 15 février 2018 du programme de “culture économique, juridique et managériale”

http://www.cedip.developpement-durable.gouv.fr/les-principaux-leviers-de-la-gpec-a963.html

Sommaire :

1. La présentation de la GPEC

3.Les limites de la GPEC

a) Son rôle

b) Ses leviers

2. Les éléments positives de la GPEC

a) Les avantages de la GPEC

b) Exemple du cas de la GPEC dans la PME Aktehom

a) Ses inconvénients

4.Cas de PSA

5. Conclusion

1) Présentation de la GPEC

a) son rôle :

  • Différentes évolutions
  • Anticipation
  • Diagnostic

  • Modalité d’accompagnement transversale
  • Rémunération
  • Recrutement

  • Organisation de parcours professionnel
  • Évolution de l’organisation du travail
  • Professionnalisation des agents

B) ses leviers :

2) Les éléments positives de la GPEC

a) Les avantages de la GPEC :

  • Pérennité
  • Anticipation
  • Adaptation

b) Exemple de l'entreprise AKETHOM :

  • Solutions d'expertise
  • Motivations
  • Fonctionnement interne
  • Matrice de compétences
  • Progès/performance
  • Piloter de façon efficace
  • Plans d'action

3) Les limites de la GPEC

a)Ses inconvénients :

  • Démarche coûteuse
  • Limites organisationnelles
  • Décalage
  • Situation non motivante

4) Cas de PSA

  • Accords centraux
  • Proposition d'actions
  • Mose en place de programme

5) Conclusion

  • Enjeu fort
  • Exigence
  • Cohérence

Merci pour votre écoute,

Avez vous des questions ?