plan d'action 2021 1er trimestre V4

Premier trimestre 2021

Plan d'action

1. Création d’un questionnaire pour évaluer la satisfaction des consultants vis-à-vis de la plateforme et leur maitrise
2. Mise en place d’actions de formation pour faire suite au formulaire

01. Les consultants et la plateforme

Mise au point d’un processus de travail avec les consultants formateurs et les responsables commerciaux d’Activ dans une optique de création de contenus

pour une plus grande collaboration

Nouveau processus

Point bloquant

Les relations entre les consultants externes et l'équipe digitale sont hors "portefeuille"

Identification d’un besoin par l’équipe pédagogique

choix du Partner business par l'équipe

Collaboration entre l’équipe pédagogique et le partner business

1. Ressourcing des formations prêtes, de celles à adapter et de celles à créer et de l'adaptabilité de celles-ci
   
2. Assemblage et création des supports et des ressoureces pédagogiques de RUO et des deux premiers modules de chaque cycle
3. Implémentation sur la plateforme
   

02. Les cycles certifiants

MANAGER
DE PROJET

cycles :

1. Mise en valeur des actions de formations d'Activ'partners
   
2. Montage des parcours de cycles certifiants
   
3. Travail sur la gestion des apprenants sur la plateforme, notamment pour la question des tests amont/aval et des questionnaires de satisfaction à chaud et froid / Qualiopi
   

03. Travail sur la plateforme

Conception quiz

La plateforme et Qualiopi

04. Development de ressources pédagogiques

L'objectif : appui sur la plateforme et création de contenus vidéo

Création d’un processus pour produire des fiches synthèses

Recensement des ressources pédagogiques selon les formations

Création de ressources vidéos learning et marketing

Des ressources audiovisuelles

Création de plusieurs gabarits dans l'optique de gagner du temps et d'uniformiser les ressources

Acquisition d'un logiciel Saas de création de vidéos animées. Vyond par exemple ou Canva

Prise d'images et de sons de consultants et/ou de personnel interne lors de mises en situation ou de démonstrations

Création d'une identité visuelle, d'une reconnaissance par nos vidéos. Diffusion d'une sur cinq sur les réseaux sociaux

Commande de ressources audiovisuelles

Vidéo institutionnel

• cout : 4 000 € environ
• rendu prodessionnel
• durée : 2'30 à 3'30
  

Quatre vidéos pour présenter 4 secteurs d'expertise

Vidéos courtes de présentation des formations

• 1 500 euros pour les 4 vidéos
  
• Mise en avant de nos expertises
  
• 1 min / vidéo
  

Package

Exemple d'une vidéo commerciale

Le mini studio de voyage

Création d'un mini studio pour smartphone

lumières led : 219€

réflecteur : 19 €

Logiciel de captation pour smartphone : 15 €

fond vert : 71 €

Pédagogique

Explication d'un concept, d'une brique d'apprentissage

Marketing

Message court de présentation d'une offre ou d'un parcours

Commerciale

Enregistrement d'un message client

Entrainement stagiaire

Enregistrement d'une vidéo lors d'une formation "pédagogie"

Types de vidéos

1. Fin de la migration des serveurs
   
2. Gestion des licences, suppression des inutiles et remplacement par de nouvelles nécéssaires
   
3. Suivi de la réorganisation interne et de l'application des bonnes pratiques
4. Création d'une procédure d'onboarding et d'outboarding au niveau des licences et du matériel informatique
   

05. Plan informatique et matériel

06. Les prestataires

• Digital and Human
  
• Glowbl
  
• Procertif

Classe virtuelle

Des classes virtuelles plus accueillantes

Réalité virtuelle

Intégration dans les propositions client

Certification

Utiliation de Procertif

07. Evénementiel

• Durée : 30 min à 1h
• Thématiques : formations ludinnovante - projet de lancement d'un LMS - booster ses formations collaborateurs avec des outils numériques
• coanimation à deux ou trois (15 à 30 min par intervention)
• Possibilité d'invité un fournisseur ou un producteur d'outils (kahoot, klaxoon, etc.)
  
• Utilisation de Teams
  

Création de webinars