MRH4 A &B 2022-Chapeaux de Bono

Conçue et développée par le Dr Edward de Bono, psychologue maltais spécialiste en sciences cognitives

lES 6 CHAPEAUX DE BONO

Une approche qui incite à prendre du recul et observer une situation donnée sous six angles différents, 6 modes de pensées distincts ou "filtres" matérialisés par 6 chapeaux de 6 couleurs différentes.

Chacun des participants va analyser la situation et tenter d'y apporter des solutions en éprouvant tour à tour les 6 différents modes de pensée. Tout le groupe "porte" la même couleur de chapeau en même temps. Ce qui favorise, un véritable échange où écoute et respect sont les maîtres mots. L'objectif n'est pas de regarder vers le passé, mais bien d'envisager l'avenir.

Chaque session se termine toujours par un chapeau bleu , symbole de l’organisation, du déroulement et de la synthèse de l'atelier. Le facilitateur revêt ce chapeau tout au long du process . C'est lui qui s'assure que tout se déroule selon le plan annoncé et que chacun joue bien le rôle qui lui a été attribué au bon moment, annonce les changements d'un mode de pensée au suivant, maintient la discipline, etc. Néanmoins, tous les participants peuvent être amenés à penser en chapeau bleu au cours de la rencontre.

Par exemple : L’année 2022 ......

La problématique à résoudre :L'ordre choisi pour les chapeaux :Le temps pour exprimer son point de vue :

Concrètement, une séance débute par l'exposition de la problématique en question et la façon dont va se dérouler l'atelier, notamment en énonçant l'ordre dans lequel les chapeaux vont être utilisés ainsi que le temps imparti pour chaque séquence. Ce, afin que tout le monde soit bien au clair avec le déroulement de la session.

Déroulement d'une réflexion avec les 6 chapeaux

Nous avons fait le choit de consacrer 2 minutes au chapeau Blanc

Le Chapeau Blanc : représente la neutralité : énoncé des éléments à disposition de manière factuelle, impartiale, sans aucune interprétation des chiffres, données et autres informations.Lors de la séquence blanche , chaque participant se contente d'énoncer les faits :

• Qu'est-ce que je sais de la situation ?
• Quelles sont les informations que je possède ?
• De quelles données chiffrées est-ce que je dispose ?
• Quelles sont les normes/règles/loi en la matière ?
• Quels sont les renseignements manquants ? Comment les obtenir ?
• etc.......

Par exemple : L’année 2022.......

Nous avons fait le choit de consacrer 3 minutes au chapeau Rouge

Le Chapeau rouge : symbolise l' émotionnel et l'intuition : sentiments, jugements, émotions, ressentis sont exprimés pleinement et sans justificationChacun des protagonistes doit exprimer ce qu'il ressent par rapport à la problématique sans devoir se justifier :

• Qu'est-ce que je ressens ?
• Que me dicte mon intuition ?
• Qu'est-ce que cela m'inspire ?
• Quelles sont mes convictions ?
• Quels sentiments cela insuffle-t-il en moi ?
• etc......

Par exemple : L’année 2022.....

Nous avons fait le choit de consacrer 5 minutes au chapeau Noir

Le Chapeau Noir : incarne le pessimisme : risques, limites, freins, obstacles, inconvénients et autres aspects négatifs sont soulevés sans argumentation.Chacun se force à voir le verre à moitié vide :

• Quels sont les freins à chaque solution ?
• Pourquoi cela ne marchera-t-il pas ?
• Quels sont les inconvénients ?
• Qu'est-ce qui est nécessaire pour que cela réussisse que nous ne possédons pas ?
• Quels sont les obstacles que l'on va rencontrer ?
• Quelles sont les faiblesses ?
• etc....

Par exemple : L’année 2022....

Nous avons fait le choit de consacrer 5 minutes au chapeau Jaune

Le Chapeau Jaune : exprime l' optimisme : avantages, opportunités, espoirs, bénéfices, rêves sont exposés.Le moment de voir cette fois-ci le verre à moitié plein et être constructif :

• Quels avantages pour chaque solution ?
• Quels bénéfices ?
• Comment pourrait-on encore aller plus loin ?
• Comment faire pour que cela fonctionne ?
• etc....

Par exemple : L’année 2022......

Nous avons fait le choit de consacrer 10 minutes au chapeau Vert

Le Chapeau Vert : matérialise la créativité : alternatives originales, idées imaginatives, loufoques, abracadabrantes sont formulées sans aucune censure et avec l'énergie caractéristique de l'enthousiasme.Place à l’imagination et la créativité sans limites :

• Quelles solutions idéales, aussi farfelues ou irréalistes soient-elles ?
• Quels sont les autres chemins possibles ?
• Et si... ?
• Qu'est-ce qui serait vraiment novateur, disruptif ?
• Quelle autre solution peut-on apporter au problème ?
• Quelles suggestions face aux freins évoqués en chapeau noir ?
• etc.....

Par exemple : L’année 2022....

Et de transmettre un compte rendu de Scéance à l'ensemble des participants. Cliquez sur le logo pour ouvrir le compte-rendu et transmettre vos notes

Nous avons fait le choit de consacrer 7 minutes au chapeau Bleu

Le Chapeau Bleu : personnifie l' organisation : analyse, synthèse, prise de recul, canalisation des idées, récapitulation, discipline, processus de réflexion qui permet à la séance de se dérouler convenablement et d'atteindre l'objectif fixé. Le temps du tri et de la conclusion avec le chapeau bleu :

• Que retenir de la séance ?
• Avons-nous avancé ou bien la situation est-elle toujours aussi floue ?
• Vers quelle solution se diriger ?
• Comment procéder ?
• Selon quel plan d'action ?
• Quelles sont les prochaines étapes ?
• etc.......

Par exemple : L’année 2022...

Vous êtes invité à saisir une synthése de votre prise de note dans le document ci-dessous

Merci pour votre participation

ouvrage d'Edward de Bono "Les six chapeaux de la réflexion"

Conçue et développée par le Dr Edward de Bono, psychologue maltais spécialiste en sciences cognitives

lES 6 CHAPEAUX DE BONO

Cette méthode est d'une rare efficacité en entreprise, car elle permet à tous les protagonistes concernés par la problématique en question de se concentrer et brainstormer efficacement en éprouvant toutes les alternatives possibles et imaginables, sans risque de conflits ou de tensions. Pour aller plus loin, n'hésitez pas à lire l'