Projet Harmonisation des process BPCEA BPCE IARD
BRUNAUD Ingrid
Created on December 3, 2021
Synthèse
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Transcript
- 7 webinars
- Communications FIP & Réseaux
- Communication FIP
Conduite du changement
Conduite du changement
Travail collaboratif avec : les collaborateurs de la FIP : BPCE APS / SAP et PARC accompagnés par DJVI / DCONF
Démarche globale des ateliers
Travail collaboratif avec : les collaborateurs de la FIP : BPCE APS / SAP accompagnés par DJVI / DCONF / MOA Innove
Démarche globale des ateliers
Travail collaboratif avec : les collaborateurs de la FIP : BPCE APS / SAP accompagnés par l'Offres / Animation commerciale (CE & BP) / ECI / DJVI / DCONF/MOA
Conduite du changement
LOT 3 - Cohérence sur les supports quel que soit le périmètre BPCEA – BPCE IARD
Travaux réalisésAteliers/Réunions ≈ 15
Livrable :
- 33 modèles de courriers manuels dont :
- 5 maquettes Docprint (1 création et 4 modifications)
LOT 2 - Harmonisation des éditiques BPCE IARD PRO & PART
Travaux réalisésAteliers/Réunions ≈ 8
Livrable :
- Mise en œuvre BPCE IARD PRO : 8 supports
- Mise en œuvre BPCE IARD PART – BPCEA : 6 supports process BPCEA modifiés
- Création d’un support spécifique concernant les listings pour la partie BPCE IARD PART
LOT 1 - Harmonisation des process BPCE IARD PRO (CE & BP) BPCEA – BPCE IARD
- 14 webinars BPCE APS dont PDS et PARC (population majoritairement impactée)
- Mise à disposition d’une présentation en autonomie (population faiblement impactée)
- Communication FIP
- Suivis post MEP :
Travaux réalisés Ateliers/Réunions ≈ 27
Evolutions validées :
- BPCE IARD PRO : 115 évolutions
- BPCEA BPCE IARD : 48 évolutions
Démarche globale des ateliers
+info
+info
+info
Projet Harmonisation des process
- Partage de l’état des lieux réalisés par le DPA sur chaque thématique et des propositions d’harmonisation
- Identification et alimentation des éléments non recensés avec les contributeurs
- Identification des mises à jour réalisables
- Priorisation des éléments en fonction de l’activité quotidienne des collaborateurs APS
- Validation des évolutions souhaitées en interne BPCEA
- Mise en évidence des points nécessitant validation Maaf
- Validation Maaf
Démarche globale des ateliers réalisés par thématique
Formulaire CAR CE
Modes Opératoires sur les contrôles
Divers
Résiliations
VDI Cartographie des fonctionnalités BP et CE
Post-Innove
Généralités des contrats (CDD/CDI et CED)
Contrôle des pièces
Compte client
Thématiques des ateliers menés
Contributeurs métiers FIP
- BPCE APS : Justine D Hinzelin / Coralie Roblin
- FIABILISATION : Erwan Dréau
Ateliers VDI
- BPCE APS : Audrey Glowacki
- SAP : Laëtitia Borja
Change
- BPCE APS : Marianne Chassaigne / Audrey Glowacki / Christelle De Larrard / Francine Mourlevat / Héloïse Pillet et Florian Richard (Formulaire CAR CE)
- SAP : Marion Chadeuf / Sonia Deloge
Ateliers (hors VDI & Change)
- Partage de l’état des lieux réalisé par le DPA par domaines des courriers existants sur chaque réseau en base documentaire BPCE APS
- Identification et alimentation des éléments non recensés avec les contributeurs
- Identification des éléments pouvant être harmonisés/fusionnés
- Validation les éditiques par les contributeurs métiers
- Validation des éditiques par le Juridique et Conformité de BPCEA
Objectifs
Démarche globale des ateliers
Objectifs
Editiques manuelles :Avoir un référentiel de courriers manuels pour BPCE IARD scindant les 2 périmètres « particuliers » et « professionnels », quel que soit le réseau distributeur :
- Adapté aux produits concernés
- Facilitant pour l’utilisation par les collaborateurs
- Adapté aux 2 réseaux distributeurs
- Adapté aux actes de gestion à effectuer
Contributeurs métiers FIP
- BPCE APS : Audrey Glowacki
- SAP : Laëtitia Borja
Change
- BPCE APS : Marianne Chassaigne / Christelle De Larrard / Francine Mourlevat
- SAP : Marion Chadeuf / Sonia Deloge
Ateliers
Feuille de route des ateliers
Une conduite du changement adaptée au profil
Organisation groupe de travail
Recueil des besoins
ZOOM SUR LE LOT 3
- Adapter selon les spécificités de chaque entité
- Mise en évidence des différences selon les réseaux de distribution
- Optimisation de la recherche d’information
- Centralisation des process dans la globalité
Recueil des besoins réalisé avec les métiers
Simplicité
- Supports collaborateurs cohérents quel que soit le périmètre
- Réduction du nombre de supports
Efficacité
Personnalisation
Prise en compte des spécificités de chaque entité
Efficacité
Plusieurs leviers identifiés :
Fluidifier les informations avec des supports clairs et détaillés avec formulation précise,
Intégrer des liens pour faciliter la navigation, des tableaux et schémas,
Dissocier les informations process / formation /guide outils
5 grands principes identifiés :
Cohérence dans les supports,
Harmonisation au sein de la FIP,
Simplicité,
ATELIERS (APS / PARC & SAP) SYNCHRONISATION - Présentation des supports proposés - Relecture des supports - Validation
ATELIER 2 (APS / PARC & SAP) ARCHITECTURE SOMMAIRE DES MODULES CIBLES - Partage des points process/guides outils et documentation métiers identifiés - Partage des thématiques recensées dans les supports cible (sommaire par support) : proposition / ajustements / validation - Identification d’une thématique pour servir de modèle (atelier suivant)
ATELIER 3 (APS / PARC & SAP) STRUCTURE DE LA DOCUMENTATION - Partage sur la structure du document : présentation du modèle, architecture des documents pour fluidifier et simplifier la recherche - Proposition / ajustements /validation d’un modèle de présentation
ATELIER 1 (APS & SAP) ARBO STRUCTURE - Présentation de la démarche - Etablir la structure de la documentation dans sa globalité (supports cible, périmètre BPCE IARD PRO et PART) - Centraliser les thématiques - Identifier les thématiques pour chaque support cible
Arbo structure globale Supports cibles
- Travaux réalisés par l’équipe projet
- Recueil du bon de commande & mise en œuvre
Synchronisation
Synchronisation
Structure de la documentation
Mise en œuvre du bon de commande
ROADMAP DES ATELIERS
Elaboration d’un modèle / Support de référence
Répartition des thématiques pour chaque support cible
Construction des supports
Ateliers d’évolution avec les métiers
MEP généralisée
MEP Phase pilote
- Elaboration Mise en œuvre du bon de commande
- Partage sur la mise en œuvre : proposition – ajustement
- Validation en séance
Architecture des sommaires
Recueil des besoins métiers
02 NOV
04 OCT
23 SEP
15 SEP
AUG
JUL
30 JUIN
16 JUIN
03 JUIN
20 MAI
06 MAI
11 MARS
Recueil des besoins
- Partage sur les besoins de demain
- Axes d’évolution
Pilotes
- BPCE APS : Marianne Chassaigne / Benjamin Dutkiewicz / Meg Anne Lopez / Fabrice George / Margaux Pradourat / Raphaëlle Poinsot / Nelea Sossah / Séverine Baertsoen /Olivier Hibelot / Daniel Stamenkovic / Margot Roux / Emilie Dupont / Jocelyne Thibaud
- PARC : Maylis Hunag Kuong Ping / Julie Lacausse / Sandrine Salomon / Jean-Daniel Coudein / Hugo Bonadona / Tiphaine Miquel
- SAP : Sonia Deloge / Morgane Blaud
Contributeurs métiers FIP
- BPCE APS : Marianne Chassaigne / Benjamin Dutkiewicz / Meg Anne Lopez / Tourniaire Laetitia / Francine Mourlevat
- PARC : Maylis Huang Kuong Ping / Tiphaine Miquel
- SAP : Marion Chadeuf / Sonia Deloge
Ateliers d'évolution des supports
- BPCE APS : Audrey Glowacki
- SAP : Laëtitia Borja
- PARC : Hélène Roelants
Change
- BPCE APS : Marianne Chassaigne /Benjamin Dutkiewicz / Meg Anne Lopez / Marie Laure Ollier
- PARC : Maylis Huang Kuong Ping / Tiphaine Miquel / Stéphan Palain
- SAP : Marion Chadeuf / Sonia Deloge
Atelier Recueil des besoins
PART & PRO
PART
PRO
- BPCE APS PART hors run off + PDS
- PARC sans compétence PRO + PDS
- SAP
- BPCE APS PRO
- BPCE APS run off
- PARC avec compétence PRO
- BPCE APS PART et run off + PDS
Dispositif définif d’ 1 heure de webinar
Dispositif définif d’ 1 heure de webinar
Mise à disposition d’un genially : animation ludique en autonomie
Distribution des informations hors process dans les supports adéquats : Formation-Produits/Guide outils/Annuaire des n° utiles.
Répartition des thématiques process dans les supports existants BPCEA avec mise en évidence de l’assureur concerné si ≠.
Répartition des thématiques process dans les nouveaux supports définis avec des contributeurs métiers avec mise en évidence du distributeur concerné si ≠ et intégration de liens de redirection vers d’autres supports.
Une conduite du changement adaptée à chaque profil