GUÍA PARA PENSAR, IMAGINAR Y CO-CREAR FUTUROS 6 PASOS

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Un modelo para explorar y diseñar futuros

Guía para pensar, imaginar y co-crear FUTUROS

Te invitamos al viaje de Pensar, Imaginar y Co-crear Futuros. Queremos que el camino hacia el diseño y construcción de escenarios se base en el pensamiento crítico a través de la reflexión sobre nuestro presente, en usar todo nuestro potencial creativo al servicio de imaginar nuevos futuros, y en poner manos a la obra en hacer el FUTURO AHORA, a través de la creación de prototipos.

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PENSAR

IMAGINAR

PASO A PASO

El objetivo de la guía es que apliques el Modelo de Exploración y Diseño de Futuros: Pensar, Imaginar y Co-crear.

¡Te damos la Bienvenida!

Si queremos un mundo de paz y de justicia, debemos poner cerebro, corazón y manos al servicio del amor.Saint - Exupéry por Laboratorio Futuro

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PASO A PASO

Nuestro propósito es que incorpores herramientas concretas para iniciar un proceso de transformación individual y colectivo - ya sea en tu organización o proyecto personal - y que todo este viaje sirva para convertirte en un hacedor y constructor de nuevas realidades.

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Modelo de Exploración y Diseño de Futuros

La guía te propone recorrer los 3 momentos del modelo:

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Al final de este primer momento debemos obtener

• El desafío sobre el cual trabajaremos.
• El Triángulo de Futuros.
• Identificación y jerarquización de señales de futuro.

momento i

pensar

En este momento trabajaremos sobre la elección del desafío sobre el que queremos diseñar y construir escenarios. Reflexionaremos sobre qué información disponemos para Pensar Futuros Posibles, para generar un diagnóstico sensible al futuro, utilizaremos el Triángulo de Futuros, el cúal nos ayudará a entender, cuales son las fuerz.as que darán forma a las alternativas de futuro.

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Al final de este primer momento debemos obtener

• Construcción de escenarios de futuro.
• Contrucción e identificación de acciones para alcanzar nuestro Futuro Deseado..

momento ii

imaginar

Aquí buscaremos despertar tu imaginación y creatividad para romper con los moldes del pensamiento lineal, conectándonos con la idea de múltiples posibilidades de futuro. El objetivo es realizar un ejercicio colaborativo de construcción de escenarios, donde utilizaremos la técnica de Arquetipos de Futuro de Jim Dator. Luego nos focalizaremos en la construcción del escenario de Futuro Deseado.

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Al final de este primer momento debemos obtener

• Un “prototipo conceptual” de un objeto del futuro.
• Relato creativo del escenario Futuro Deseado..

Aquí trabajaremos en construir el futuro, a través del Prototipado de un Objeto que nos traeremos de nuestro Futuro Deseado. A modo de arqueólogos del futuro, buscaremos un objeto que dé cuenta de ese futuro, un símbolo cargado de sentido que nos brinde una experiencia tangible.Por último realizaremos un Relato de Futuro, que genere impacto y nos permita proyectar y transmitir esa imagen de futuro deseado.

momento iii

co-crear

Imagen de Futuro Deseado

06

03

05

02

Construcción de Escenarios

Prototipar Objeto de Futuro

Relato Futuro Deseado

Inteligencia de Futuros

04

Elección del Desafío

01

Sigue paso a paso los ejercicios para explorar y diseñar futuros

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Para completar cada paso cuentas con la guía práctica, donde podras completar cada ejercicio.

Co-crear

Imaginar

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Info

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>desafíos globales relacionados

• Corto plazo: entre el presente hasta 5 años
• Mediano plazo: entre 5 y 10 años.
• Largo plazo: 10 años y más.

identifIca

Para la construcción de escenarios, es fundamental definir el horizonte de tiempo y la dimensión geográfica para un buen encuadre de la exploración.

01

Elección del DESAFÍO

Comencemos delimitando nuestro ejercicio de futurización, a un desafío concreto, esto nos permitirá concentrar nuestros esfuerzos en él.A nuestro alrededor tenemos diferentes hechos, sucesos, circunstancias que requieren atención. TIP: El desafío puede ser global o local, propio de una organización, emprendimiento o interes personal.

Cada una de estas tres esquinas del triángulo tiene su propio conjunto de aceleradores e inhibidores, que los usuarios de este método deben enumerar y clasificar.

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método

RECUERDA

Este método es particularmente adecuado como herramienta estructurada de intercambio de ideas en talleres participativos de prospectiva y Future Thinking.

02

Inteligencia de futuros

Este es el momento de hacer “Inteligencia de Futuros”, es decir, buscar y usar la información, relacionarla e intentar generar nuevos conocimientos. El triángulo de futuros es un método de previsión (foresight method) que se utiliza para identificar futuros plausibles que surgen de la tensión entre las 3 dimensiones del tiempo: pasado, presente y futuro.TIP: Utiliza la Inteligencia de Futuros para crear diagnósticos sensibles al futuro.

>Continuidad>transformación>nuevo equilibrio>colapso

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EXPLORA

>ARQUETIPOS DE FUTURO DE JIM DATOR Y ÚSALO COMO GUÍA PARA CONSTRUIR LOS ESCENARIOS DE FUTURO

James Allen Dator, es uno de los prospectivistas más influyentes, profesor y director del Centro de Investigación de la Universidad de Hawai en Manoa. Los 4 futuros de Dator se inspiran en cuatro arcos narrativos, o arquetipos de futuro que son el resultado del análisis profundo de imágenes colectivas de futuro::

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03

CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS

La construcción de escenarios desencadena la imaginación, contando una historia sobre lo que podría suceder si tales señales o supuestos se conjugan.Construir alternativas de futuro, sugiere explorar las distinatas visiones de futuro que los seres humanos tenemos. Para ello utilizaremos los futuros de Dator.TIP: toma cada señal de las elegidas e imagina como evolucionaría en cada arquetipo.

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RECUERDA

> los escenarios, son un marco de referencia para la toma de decisiones, PERO PARA CONsTRUIR EL FUTURO DESEADO DEBEMOS SEGUIR EXPLORANDO.

Para construir el escenario de Futuro Deseado:1. Describe como se comportan la señales y que elemenos nuevos visualizas a partir de conectar con lo soñado, lo visionado, lo anhelado para el tema o desafío futurible.2. Incorpora imágenes que ayuden a visualizar el futuro deseado.3. Define las acciones de corto, mediano y largo plazo, que conectaran el presente con el futuro deseado.

04

imagen de futuro deseado

Ya cuentas con la descripción de los escenarios de futuro, llegó el momento de imaginar el futuro que deseas construir!Para ello deberás apoyarte en los escenarios y usarlos como guía para tomar de ellos, aquello que quieras llevarte al escenario de futuro deseado.TIP: El futuro deseado no necesariamente debe coincidir con uno de los arquetipos, sino que puedes combinar elementos de cada futuro.

>> descubre algunos artefactos de futuro en este enlace.HTTPS://WWW.IFTF.ORG/WHAT-WE-DO/ARTIFACTS-FROM-THE-FUTURE/

>tu futuro deseado e identifica objetos de ese futuro.>elige uno de esos objetos para prototipar en el presente.

El objetivo de este momento es traducir las ideas e imágenes sobre el futuro, en experiencias: representaciones tangibles, inmersivas, visuales o interactivas. La realización de prototipos es el acto de hacer una idea más tangible, es pasar de la abstracción a una representación física en la realidad. "Representar el futuro que imaginamos"TIP:El objeto/artefacto debe tener una conexión con el desafío inicial.

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EXPLORA

Para realizar el prototipo podrás usar las herramientas analógicas o digitales con las que te sientas más a gusto.

05

prototipado de objeto

No te olvides que porque algo no exista hoy, no significa que no sea viable!

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RECUERDA

>el relato debe ser creativo, provocador, coherente y pertinente

El relato del Escenario debe tener en cuenta aspectos básicos: Coherencia, con una articulación de manera razonable y lógica acorde con el tema, la pregunta y el desafío futurible y, Pertinencia, donde cada situación (escenario) debe estar articulado al tema elegido y no a otro concepto. Cada relato de situación (escenario) debe hacerse considerando como si hoy fuera el horizonte de tiempo seleccionado, a esta técnica se le llama BACKCASTING.

06

relato de futuro deseado

La narrativa del Futuro Deseado, es uno de los pasós más importante dentro de la metodología. Es a partir de un relato poderoso, donde esa imagen de futuro que deseamos construir, comienza a tomar forma.Los relatos de futuro, abren una ventana de tiempo trayendo el futuro al presente y permitiendonos generar impacto para la gestión y acción sobre el mismo.TIP: Utiliza la técnica de Backcasting Storytelling para construir el relato de futuro.

¡FELICITACIONES!

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Es muy importante considerar: >Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU Información en https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/ >Los 15 Desafíos Globales de Millennium Project Información enhttp://www.proyectomilenio.org/es/web/guest/retos_nodos

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fuentes recomendadas

Siguiente

El método de triángulo de futuros consiste en identificar tres factores distintos:>>Tirones o Jalones del Futuro (pull of the future) La primera esquina a mapear son los tirones que arrastran el futuro (pull of the future image). Constituyen las imágenes actuales del futuro que pensamos que podrían ser o deberían ser. Naturalmente, surgirá del debate distintas imágenes del futuro, ya que las personas percibimos y vemos el futuro de formas muy diferentes. El objetivo aquí es dialogar y llegar a un acuerdo sobre una imagen o visión de futuro compartida, la cual debe ser descripta por el grupo. Preguntas útiles para detectar la imagen de futuro y sus tirones: ¿Cuál sería el futuro ideal para este tema/problema/desafío? ¿Tenemos una visión compartida del futuro deseado/preferido y de los futuros que queremos evitar? ¿Tenemos una imagen compartida de la lógica detrás de cómo se forma el futuro en este caso específico, o hay discordancia en cómo llegamos hasta allí? Si estuviéramos a la deriva en un río, ¿dónde terminaríamos con este tema? ¿Qué herramientas y recursos tenemos que puedan conducirnos hacia ese futuro o, afectar el rumbo de ese futuro? ¿Qué nos falta para influir o generar el cambio que representa ese futuro?>>Empujones del Presente (push of the present) La segunda esquina a mapear son los empujes del presente (impulsos) que empujan el futuro, y son cuantificables. El presente contiene muchas fuerzas que actualmente están impulsando el cambio hacia adelante. Estos impulsos son tendencias, drivers, tecnologías y decisiones o actos de agentes que hacen que sucedan cosas nuevas. El envejecimiento de la población es una tendencia: vivimos más y tenemos menos hijos ¿A qué futuro nos empuja esta tendencia? Las cosas que se cuentan como impulsos del presente deben ser de naturaleza cuantitativa, lo que significa que, al menos en teoría, deberíamos poder mostrar la influencia que ejerce sobre la dirección del cambio. Preguntas útiles para detectar impulsos del presente : ¿Qué tendencias y tecnologías están cambiando el futuro en este momento? ¿Qué cosas están impulsando el cambio? ¿Qué nuevas políticas, procedimientos, leyes, presupuestos, decisiones y tecnologías ya conocidas comenzarán a impulsar cambios en el futuro cercano?

triángulo de futuros

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Para poder detectar señales, es importante contar con una herramienta que nos permita tener una visión ampliada del contexto del desafío.A continuación, podras hacer zoom en Detección de Señales.

Detección de Señales

herramienta para el presente!

>>El peso de la Historia (Weigth of history)La tercera esquina a mapear, es el peso de la historia: las barreras que impiden la realización de una imagen particular del futuro. El pasado contiene pesos, por ejemplo, esas barreras estructurales que inhiben el cambio y nos impiden lograr un tirón o empuje particular del futuro. Estos pesos históricos pueden entenderse como estructuras organizativas, políticas, leyes, normativas, procedimientos, estructuras de conocimiento o narrativas históricas que nos limitan o impiden avanzar. Pueden incluir inversiones existentes en infraestructura, tecnología, educación y todos los contratos sociales, beneficios logrados, deudas y estructuras demográficas.Muchas organizaciones sociales sólidas se dedican a mantener el statu quo, como los sindicatos, las religiones, el ejército, etc. Las preguntas útiles para detectar tales pesos del pasado son: ¿Quién se beneficia del status quo o pierde si se cambia? ¿Cuáles son las barreras al cambio? ¿Qué nos detiene o se interpone en nuestro camino? ¿Cuáles son las estructuras profundas que se resisten al cambio? Utilizando estas tres esquinas del triángulo —el peso del pasado, los empujones del presente y el tirón del futuro— es posible crear futuros plausibles, un componente esencial del trabajo de prospectiva y pensamiento de futuro.

triángulo de futuros

DIAGNÓSTICO

pestel

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>tendencias>hechos portadores de futuro>rupturas

identifIca

PESTEL, es un instrumento que nos permite clasificar información en diferentes ámbitos

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MOMENTO PRESENTE DEL TRIÁNGULO DE FUTUROS

DETECCIÓN DE SEÑALES

Teniendo el desafío identificado, comencemos explorando información interna y externa sobre éste: ¿qué sucede a nuestro alrededor? TIP: Es importante registrar las fuentes de investigación, ya que dan confianza sobre todo el trabajo de investigación realizado.

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03

Señales de Futuro

Rupturas

Son hechos trascendentes o de gran impacto, que provocan un cambio en el orden actual de las cosas. Muchas veces son inesperados y generan cambios de paradigmas.

Hechos Portadores de Futuro

Son señales más sutiles, nuevas piezas de información que podrían impactar en el futuro. Existe poca información de ellas por lo tanto son más diféciles de detectar.

Tendencias

Son fenómenos que podemos llamar factores de inercia, estan basados en datos, son medibles, por lo tanto hay mayor probabilidad de ocurrencia en el futuro.

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>describe brevemente las señales

• Deben ser claramente definidas (nombre neutro)
• Deben tener la posibilidad de generar un impacto sobre el futuro del desafío (relación)
• Pueden tomar diversos cursos de acción dentro del horizonte de tiempo (pueden fluctuar).
• Piensa como se representa en una unidad de medida.

identifIca

>al menos 3 señales ESENCIALES, importantes y/o disrruptivas.

Es fundamental describir a qué refiere cada señal y en términos generales, qué información contiene y es esencial para nuestro desafío.

clasificación de señales

La clasificación de señales, es el momento de priorización. Para poder identificar las señales que más peso tienen, debes apoyarte en el desafío planteado.Tomando como punto de partida, la información de calidad generada, completa la matriz de impacto y probabilidad de ocurrencia.TIP: puedes consultar a expertos que den luz y sustento al resultado generado.

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Fuente: Explorando futuros. Alejandro Repetto, Enrrique Cortes Funes, Jimena Califa.

Una vez clasificadas señales en la matriz de impacto/probabilidad, el método de selección que se recomienda es el siguiente: » Esencial e importante: seleccionar varios hechos de alta probabilidad de ocurrencia y alto impacto, pues estos son los que le dan credibilidad y robustez al escenario. Es, de alguna manera, lo que casi todos esperan que pase y es probable que así sea. » Disruptivo: seleccionar, por lo menos, un hecho de baja probabilidad de ocurrencia y alto impacto. Estos hechos se denominan wildcards. Son hechos que, si ocurren, poca gente los esperaba. Cambian el juego y, por lo tanto, dan una ventaja competitiva clave a la hora de realizar estrategias. Estos hacen que el escenario sea provocativo. » Ignorar: los de baja probabilidad de ocurrencia, con impacto medio y bajo, descartarlos. Pues no suman ninguna característica particular al escenario. » Satélite: los demás hechos utilizarlos de manera de lograr una descripción completa del futuro posible.

matriz de impacto y ocurrencia

Arquetipos de JIM DATOR

Nuevos Equilibrios

Colapso

Continuidad

Transformación

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• Los arquetipos son 4 imágenes genéricas de los futuros: crecer, colapsar, nuevo equilibrio y transformar. Tengan en cuenta que estos 4 futuros no son simplemente variaciones sobre un tema común como “alto, medio y bajo” u “optimista o pesimista”. Cada futuro hace suposiciones muy diferentes sobre una serie de fuerzas motrices y comunes.

• Es importante comprender, como futuristas, que nuestro deber es tratar de comprender seriamente y justamente, la evidencia que respalda cada futuro antes de decidir cuál es el futuro deseado. Entonces, cada vez que apliquen esta herramienta, siempre háganlo para los cuatro arquetipos de igual manera. No privilegien uno sobre los demás.

Pasos

1. Toma las señalas elegidas como de mayor impacto y probabilidad (según matriz) e imagina como se manifestarían en cada uno de los arquetipos o cosmovisiones de futuro.
2. Describe brevemente cada escenario, teniendo siempre en cuenta las señales seleccionadas y como se manifiestan en cada arquetipo. Debes personalizar el nombre de cada escenario para generar identidad.
3. A partir de contar con los 4 escenarios de futuro, genera una visión compartida para construir el escenario de futuro deseado.

RECUERDA: El escenario de futuro deseado, no siempre está representado en alguno de los arquetipos.

¿Cómo usar los arquetipos de Dator para construir escenarios de Futuro?

Debemos mapear a las personas, los grupos y organizaciones que pudieran estar directa o indirectamente relacionados con el desafío que supone el tema.

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>hacer un mapa de actores

PLANIFICA

>ESTABLECE EL PUNTO DE PARTIDA, LOS OBJETIVOS DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO Y LAS ACCIONES.

La planificación estratégica prospectiva, nos invita a poner foco sobre identificar tambien, cuales son las decisiones estratégicas que permitiran el cumplimiento de los objetivos, para ello es necesario:

identificación de acciones

El pensamiento de futuro, es un pensamiento en acción, por lo tanto debemos pasar del plano del pensamiento al de las acciones. Cómo todo proyecto -y el futuro es un proyecto- debemos avanzar sobre el desarrollo de un plan de acción. En esta guía trabajaremos el primer paso del plan, que es la identificación de acciones para construir ese futuro deseado.TIP: Traduce las imágenes en acciones.

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¿CÓMO CONSTRUIR RELATOS?

Puedes construir tu relato, en el formato que más te guste: Narrativa, Relato Audiovisual, Podcast, Storyboard.