GESTIÓ DE LA CONVIVÈNCIA
NIVELL I DE RESPOSTA
UN MODEL DE LIDERATGE
MÉS QUE PROTOCOLS
ENTRE FAMÍLIES I DOCENTS
ENTRE EL PERSONAL
UN MODEL D'ESCOLA
ÍNDEX
una escola
més
compartida
ffernando javier
fernández
MÉS QUE PROTOCOLS
Ordre 5/2021 Full de Desprotecció (5 pàg)
NOTIFICACIÓ ORDINÀRIA
- DG competent en infància
- Inspecció Educativa
- Una còpia a l'expedient de l'alumne
EN CAS D'URGÈNCIA
- DT Igualtat i Polítiques Inclusives
- PREVI (mitjançant ITACA)
(a partir de rebre la notificació, la inspecció del centre pot decidir la intervenció de l'equip de la UEO corresponent (ja no és la UAI)SI N'HI HA SOSPITA DE DELICTE ES COMUNICARÀ AL JUTGE DE GUÀRIA O AL MINISTERI FISCAL
SI ÉS NECESSARI:
GC 065 POLICÍA NACIONAL 091
MÉS QUE PROTOCOLS
Resolució 5/6/2018 Protocol Atenció Nouvinguts
MÉS QUE PROTOCOLS
Instrucció 15/12/2021 Acompanyament per a la identitat i expressió de gènere i la intersexualitat
MÉS QUE PROTOCOLS
Ordre 62/2014 de Convivència
Annex I Assetjament i ciberassetjament
ANNEX I Ordre 62
Assetjament per LGTIfòbia
Assetjament Discapacitat Intel·lectual
MÉS QUE PROTOCOLS
Ordre 62/2014 de Convivència
Annex I Assetjament i ciberassetjament
MÉS QUE PROTOCOLS
Ordre 62/2014 de Convivència
Annex II Agressions i Alteracions
Greus de Conducta
ANNEX II Ordre 62
*Comunicació al
Ministeri Fiscal
*Protocol de Coordinació
amb Salut Mental (pàgs 9 i 10)
MÉS QUE
PROTOCOLS
MÉS QUE PROTOCOLS
Ordre 62/2014 de Convivència
Annex III Maltractament Infantil
(Procediments Urgent i Ordinari)
ANNEX III Ordre 62
*Comunicació al
Ministeri Fiscal
*Protocol de Coordinació
amb Salut Mental (pàgs 9 i 10)
MÉS QUE PROTOCOLS
Ordre 62/2014 de Convivència
Annex IV Violència de Gènere
ANNEX IV Ordre 62
*Comunicació al
Ministeri Fiscal
*Protocol de Coordinació
amb Salut Mental (pàgs 9 i 10)
MÉS QUE PROTOCOLS
Decret 39/2008 de Convivència
MÉS QUE PROTOCOLS
Resolució 29/09/2021 Protocol
davant situacions d'absentisme
Compromís família-tutor
Àmbits-Actuacions-Intervenció- Avaluació i Millora
MÉS QUE
PROTOCOLS
CASOS DETECTATS PELS EQUIPS DIRECTIUS
MÉS QUE
PROTOCOLS
SITUACIONS ATESES PEL GRAU D'EFECTIVITAT
MÉS QUE
PROTOCOLS
MÉS QUE
PROTOCOLS
ÍNDEX D'EFECTIVITAT D'ALGUNES ACCIONS APLICADES
MÉS QUE
PROTOCOLS
EXPEDIENTS DISCIPLINARIS TRAMITATS
MÉS QUE
PROTOCOLS
Grau d'ús de REICO
ÚS DE REICO PER A DIFERENTS ACTUACIONS
MÉS QUE
PROTOCOLS
Grau d'ús de REICO
LA CONVIVÈNCIA EN SOCRATIVE
Disposes d'una autoavaluació en l'aplicació SOCRATIVE que aniré actualitzant i afegint noves preguntes (aproximadament 6 m)
SALA: FERRANJAVI
Casos
pràctics
+info
Article 9.2 de la CE:
Correspon als poders públics promoure les condicions per a què la llibertat i la igualtat de l'individuu i dels grups en els quals s'integra siguen reals i efectives; remoure els obstacles que impedisquen o dificulten la seua plenitut i facilitar la participació de tots els ciutadans en la vida política, econòmica, cultural i social.
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de la pobresa infantil i adolescent:
Bosses d'Igualtat d'Oportunitats (BIOs).(Si n'hi ha excursió, cap xiquet o xiqueta sense pujar a l'autobús (diferents fons financeres i especialment amb ajuda pública).
*Excursions i eixides.
*Quota de la gestió cooperativa per a material fungible i fotocòpies.
*Tractaments de pediculosi. (Inf-Prim)
*Compra de roba esportiva.
*Esmorzars.
*Complement de l'ajuda de menjador, etc. (Inf-Prim)
*Programa d'Acompanyament Escolar.
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de l'autoestima col·lectiva:
*Lideratge compartit i contributiu.
*Projectes d'Educació per al lideratge "El líder interior" publicació de Stephen Covey.
*Gestió cooperativa en la gestió de materials didàctics, fungibles, excursions, etc.
*Gestió cooperativa d'Aula.
*Metodologies cooperatives en les àrees (especialment les estructures cooperatives
de Spencer Kagan).
*Cultura avaluativa cooperativa: "Aprendre junts"
*Codi Deontològic Docent pactat en el Claustre que contemple entre altres coses un tracte
exquisit a tot l'alumnat i a les seues famílies.
*Catàleg de bones pràctiques de les famílies "Així som les famílies de la nostra escola"
*Catàleg de bon comportament de l'alumnat.
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de la inclusió de l'alumnat amb dificultats d'aprenentatge (especialment de
l'alumnat amb dèficit d'atenció):*Pla detallat d'ús de l'Agenda Escolar
*Pautes de presentació de treballs.
*Racionalització de les tasques per a casa:
-A cada xiquet o xiqueta segons les seues necessitats.
-Activitats adaptades també per als deures.
-Llistes de difusió per a comunicar les tasques per a casa als familiars dels i dels i de les menors
amb déficit d'atenció.
-Ajustar la càrrega de treball escoltant les percepcions de les famílies.
-Configuració d'equips inclusius (heterogenis).
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de la inclusió de l'alumnat amb Altes Capacitats Intel·lectuals i de Rendiment:
*Metodologies DUA i Programació Multinivell.
*Oferir activitats obertes per a quan s'acaben les tasques amb un ampli
espai d'optativitat.
*Àgil servei de préstec de llibres a la biblioteca d'aula. (Inf-Prim)
*Escacs (estudi d'apertures, etc). (Inf-Prim)
*Treball d'investigació d'elecció voluntària.
*Activitats d'edició digital (butlletins, pòsters, etc).
*Preparació de poemes, discursos, etc per a practicar l'expressió oral
(faristol en cada classe).
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de l'atenció a l'alumnat de minories ètniques:
*Programes de sensibilització per a l'estudi i de concientització (Paulo Freire) per tal
de millorar les expectatives.
*Col·laboració amb col·lectius del poble gità en programes com ara "Promociona"
o "Kumpania".
*Escolarització temprana de la població (0-3) (especialment en poblacions o districtes
de les grans ciutats amb un ISEC baix o de gran vulnerabilitat.
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de l'atenció a l'alumnat de minories ètniques:
"Quiero que aspiren a ser científicos e ingenieros, doctores y maestros, no sólo jugadores de baloncesto o raperos. Quiero que aspiren a ser jueces del Tribunal Supremo o presidentes de Estados Unidos" (CONCIENTITZACIÓ)
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de la motivació de tot l'alumnat:
*Ampliar l'espai d'optativitat incorporant el concepte metodològicament a totes les unitats didàctiques, projectes, etc.
*Posar en marxa metodologies actives i projectes en la definició dels quals participe l'alumnat.
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de les creences i les pràctiques religioeses:
*Foment de la laicitat, especialment oferint un àrea o una matèria alternativa de qualitat que agrade a totes les famílies independentment que tinguen o no creences religioses.
*Tracte equitatiu a l'alumnat de la Religió i de la matèria optativa.
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de les llengües oficials i de la materna:
*Respectar les llengües vehiculars de cada àrea o matèria.
*Donar més presència institucional al valencià (generalment predomina el castellà).
*Pla de Normalització Lingüística amb objectius, estratègies, responsables i terminis.
*Circulars traduïes a l'àrab, etc.
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de l'acollida als nouvinguts:
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
En l'àmbit de la Millora de la Convivència per als casos d'Alteracions Greus de Conducta:
(el centre ha d'introduir a la cultura institucional les següents pràctiques)
*Protocol d’Alerta Preventiva i Contenció (Construcció Conjunta del Cas)
*PAP de l’alumnat que presenta conductes agressives
*Incorporar els protocols de convivència a les Normes d’Organització y Funcionament.
*Comunicació al registre del PREVI de les conductes violentes
*Registre en el centre de les conductes violentes amb diferents perfils per a poder avaluar el grau de millora
*Equip d'Orientació com a multiprofessional per a atendre el cas amb autonomia.
*Acompanyament Tècnics Superiors d’Integració Social
*Generació de xarxes emocionals
*Programes de modificació de conducta
*Reconfiguració de Recursos
+info
Nivell I de Resposta
per a la Inclusió
Estratègia transversal a totes les mesures anterios:
La metodologia de les tutories afectives
+info
Gestió de la Igualtat
i la Convivència
Cultura de la Qualitat
aplicada a la Gestió de la Convivència
+info
Gestió de la Igualtat
i la Convivència
Cultura de la Qualitat
aplicada a la Gestió de la Igualtat i la Convivència
+info
Gestió de la Convivència
Cultura de la Qualitat
aplicada a la Gestió de la Convivència
+info
Gestió de la Convivència
Cultura de la Qualitat
aplicada a la Gestió de la Convivència
+info
Gestió de la Convivència
Cultura de la Qualitat
aplicada a la Gestió de la Convivència
+info
Gestió de la Convivència
Cultura de la Qualitat
aplicada a la Gestió de la Convivència
+info
Gestió de la Convivència
Cultura de la Qualitat
aplicada a la Gestió de la Convivència
+info
Gestió de la Convivència
Cultura de la Qualitat
aplicada a la Gestió de la Convivència
+info
La càrrega de la prova recau sobre la persona que no està d'acord amb l'afirmació realitzada pel docent
Entre famílies i docents
Artícle 124. NOFiC de la LLOE amb LLOMLLOE
+info
3. Los miembros del equipo directivo y los profesores y profesoras serán considerados autoridad pública. En los procedimientos de adopción de medidas correctoras, los hechos constatados por profesores, profesoras y miembros del equipo directivo de los centros docentes tendrán valor probatorio y disfrutarán de presunción de veracidad «iuris tantum» o salvo prueba en contrario, sin perjuicio de las pruebas que, en defensa de los respectivos derechos o intereses, puedan señalar o aportar los propios alumnos y alumnas.
CRITERI DE CONFIANÇA
"Trilogia del Somni"
Entre famílies i docents
Pedagogia del Contracte
+info
*Contracte família-tutoría.
*Codi Ètic Docent
*Compromís de les famílies
*Criteri de Confiança en totes les direccions
*Catàleg de Bon Comportament de l'Alumnat
CRITERI DE CONFIANÇA_
"Trilogia del Somni"
Entre famílies i docents
Algunes qüestions que està bé conéixer (A partir de l'estudi sobre 100.000 investigacions educatives sobre més de 300 milions d'alumnes per part de John Hattie i col·laboradors)
+info
EVITEM
ELS TÒPICS
+info
EVITEM
ELS TÒPICS
+info
IES Bolavar (Castelló)//Toni Solano
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
- La convivència és responsabilitat de tots els membres de la Comunitat Educativa, especialment de l'Equip Directiu.
- Responsabilitat de tot el professorat en les seues funcions de tutoria i orientació (Art.91 LLOE).
- Responsabilitat del Consell Escolar en quasi tots els processos orientats a la millora de la Convivència.
Entre el personal
+info
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
- f) Favorecer la convivencia en el centro, garantizar la mediación en la resolución de los conflictos e imponer las medidas correctoras que correspondan a los alumnos y alumnas, en cumplimiento de la normativa vigente, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Consejo Escolar en el artículo 127 de esta ley...
- g) Impulsar la colaboración con las familias, con instituciones y con organismos que faciliten la relación del centro con el entorno, y fomentar un clima escolar que favorezca el estudio y el desarrollo de cuantas actuaciones propicien una formación integral en conocimientos y valores de los alumnos y alumnas.
Entre el personal
La direcció
+info
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
Real Decreto Legislativo 5/2015 EBEP
Art.54 Principis de Conducta
3.Obeiran les instruccions i ordres professionals dels superiors, excepte que suposen una infracció manifesta de l'ordenament jurídic, situació en la qual posaran inmediatament en coneixement dels òrgans d'inspecció.
Interessant: Art.17 dels Decrets 252/2019 i 253/2019
Entre el personal
El personal
+info
ESFORÇ COMPARTIT
Art.1.h) LLOE
Entre el personal
Un model d'Escola
Compartim un somni, compartim valors!
MODEL D'ESCOLA
Una escola per a compartir valors
+info
ESFORÇ COMPARTIT
Art.1.h) LLOE
Entre famílies i docents
Pedagogia del Contracte
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
Algunes recomanacions per a la direcció
A)Les 21 qualitats indispensables del lideratge (John C.Maxwell)
+info
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
Algunes recomanacions per a la direcció
A)Les 21 qualitats indispensables del lideratge (John C.Maxwell)
1.-Solidessa en valors (exemple d'humiltat i honestitat)
(els docents no som infalibles). És positiu reconéixer errades en públic)
2.-Posar un 10 en el cap d'un altre. Reconéixer els talents de cada persona.
7.-Descobreix els enigmes de l'organització, l'arrel de cada problema.
8.-Treballa les àrees dèbils (autoavaluació del lideratge)
9.-Orienta part dels recursos i del teu cor a que altres puguen aconseguir objectius de l'organització (emergència de talents i lideratges).
11.-Escolta murmuris i evitaràs crits.
+info
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit congue curae ac volutpat, parturient taciti ridiculus varius ad dignissim cursus euismod habitasse himenaeos.
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
Algunes recomanacions per a la direcció
A)Les 21 qualitats indispensables del lideratge (John C.Maxwell)
14.-Anticipa els problemes (prevenció i seguretat).
15.-Extén la teua mà.
17.-Dóna confiança.
18.-Evita les excuses (avalua't públicament).
19.-Gestos d'amabilitat.
21.-Somia una escola amb un clima laboral excel·lent. Comunica la teua visió.
+info
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
Algunes recomanacions per a la direcció
8.-Treballa les àrees dèbils (autoavaluació del lideratge)
+info
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
Algunes recomanacions per a la direcció
2.-Gestionar democràticament i amb equanimitat els recursos humans
*Transparència i equanimitat en el repart de la càrrega de treball.
*Gestió democràtica (acordar els criteris per a l'organitzacióa dels processos que formen part de la GRRHH en Claustre).
1.-Repart de tutories / 2.-Substitucions o guàrdies / 3.-Drets de comunicació interna. / ... (fins a 25 processos aproximadament).
Recordeu que el Projecte de Gestió i Règim Econòmic s'ha de tenir aprovat al final d'este curs d'acord amb el ROF.
*Promoure un Codi Ètic Docent.
*Gestionar amb excel·lència la Seguretat i Salut Laboral
+info
Gestió de Qualitat per tal de Millorar el clima laboral.
Algunes recomanacions per a la direcció
SEGURETAT I SALUT LABORAL (dins del centre)
Gestió democràtica del procés:
1.-Comissió de Seguretat i Salut Laboral
2.-Coordinadora de Seguretat i Salut Laboral (en el seu defecte la
persona Coordinadora d'Igualtat i Convivència)
3.-Protocol d'actuació davant un possible cas d'assetj. laboral.
4.-Independència i neutralitat de l'equip directiu.
5.-Compliment estricte dels acords per a cada instrument del Pla
de Gestió de Recursos Humans dins del Progecte de Gestió i de
Règim Econòmic.
6.-Compliment del règim jurídic de funcionament dels òrgans
col·legiats.
7.-Avaluació interna sobre clima laboral.
+info
Gestió de Qualitat per tal de Millorar el clima laboral.
Algunes recomanacions per a la direcció
SEGURETAT I SALUT LABORAL (amb ajuda)
Gestió democràtica del procés:
1.-Formació amb la col·laboració dels CEFIRE
2.-Mediació de la inspecció educativa
3.-Col·laboració de la UEO d'Igualtat i Convivència (abans UAI).
UEO+Inspecció.
4.-Ajuda INVASSAT (estudi extern sobre clima laboral).
5.-Intervenció de la Unitat de Resolució de Conflictes (URC)
(Instrucc. inici de curs 1.2.6.3 El Pla d'Igualtat i Convivència/apartat 8 i 9)
+info
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
El lideratge compartit i contributiu
+info
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
El lideratge compartit i contributiu
+info
Un model de lideratge per a una Escola Compartida!
El lideratge compartit i contributiu
+info
Millorar la Convivència és una responsabilitat compartida
El lideratge compartit i contributiu
GRÀCIES PER
LA VOSTRA ATENCIÓ!!
+info