CONSORCIO SEPARAPLAS - CORPORACIÓN OLAS COROLAS

PROPUESTA DE CONTROL PARA LA VERIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ABASTECIMIENTO (ENTREGA DEL BIEN O SERVICIO, PAGO A PROVEEDORES Y ADMINISTRACIÓN DE LA RENEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES) EN EL MARCO DE ECONOMÍA CIRCULAR, EN EL CONSORCIO SEPARAPLAS - CORPORACIÓN OLAS COROLAS

Isamar Monsalve CasasAngie Katerine Rodríguez ChavarríaInstitución Universitaria Pascual Bravo

INTRODUCCIÓN.

Las nuevas políticas públicas del gobierno nacional colombiano estimulan a productores, proveedores, consumidores y demás actores de los sistemas productivos, para que desarrollen e implementen nuevos modelos de negocio que integren administración de residuos y manejo eficiente de los materiales. Bajo este marco normativo, se propone para el consorcio Separaplas S.A.S y la Corporación Olas Corolas la implementación de acciones bajo el ciclo del mejoramiento continuo, a los procesos estratégicos y la cadena de abastecimiento, como eslabones fundamentales en la trasformación productiva Posconsumo basadas en economía circular y la Responsabilidad Extendida del Productor (REP). Se espera que el proceso de intervención empresarial contribuya con el mejoramiento de la productividad desde la creación de alternativas de solución estratégica y operativa para la generación de ventajas competitivas. A continuación se expondrá la propuesta diseñada para los procesos: Entrega bien o servicio, Pago a proveedores y Administración de la renegociación con proveedores.

OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS

2. Definir las herramientas que aportan a la optimización en el proceso de abastecimiento relacionadas con la entrega del bien o servicio, pago a proveedores y administración de la renegociación con proveedores, en el consorcio Separaplas Corporación Olas Corolas.3. Validar la herramientas de control en el proceso de abastecimiento relacionadas con la entrega del bien o servicio, pago a proveedores y administración de la renegociación con proveedores, en el consorcio Separaplas Corporación Olas Corolas.

Plantear herramientas de control que permita la verificación de las actividades de abastecimiento relacionadas con la entrega del bien o servicio, pago a proveedores y administración de la renegociación con proveedores, en el marco de economía circular, en el consorcio Separaplas – Corporación Olas Corolas.1. Identificar las herramientas de control en el proceso de abastecimiento relacionadas con la entrega del bien o servicio, pago a proveedores y administración de renegociación con proveedores, en el consorcio Separaplas Corporación Olas Corolas.

METODOLOGÍA.

Enfoque: Mixto. Cualitativo, Cuantitativo. Alcance: Mostrar con precisión los conceptos, variables y características detalladas. Diseño: Experimental. Propuesta de control para la verificación de las actividades de abastecimiento: Entrega del bien o servicio, pago a proveedores y administración de la renegociación con proveedores. Fase 1: Diagnostico Fase 2: Diseño Fase 3: Validación

CONCLUSION.

Con la elaboración y aplicación de los instrumentos se podrá: 1. Medir la gestión actual y proyectar la futura 2. Diseñar ventajas competitivas en el mercado, a partir de los productos y procesos, 3. alineando lo estratégico en el marco de la economía circular, a partir del mapa de procesos 4.Identificar las actividades propias del proceso de abastecimiento bajo enfoque sostenible logrando la estandarizando de los procedimientos para analizarlos bajo un enfoque de mejoramiento continuo.

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