Teorias de motivacion
Mitzy Amahirany Meza Martinez
Created on October 23, 2021
Over 30 million people build interactive content in Genially.
Check out what others have designed:
LAYOUT ORGANIZATION
Presentation
TALK ABOUT DYS TEACHER-TEACHER
Presentation
PRODUCT MANAGEMENT IN MOVIES & TV SHOWS
Presentation
ESSENTIAL OILS PRESENTATION
Presentation
VEGETARIANISM
Presentation
EIDIKO JEWELRY
Presentation
ANCIENT EGYPT FOR KIDS PRESENTATION
Presentation
Transcript
INTEGRANTES:Michelle Alejandra Cruz RubioJacquelin Godinez RamirezJeans Ismael Cruz ValenzuelaYahaira Guadalupe Gonzalez Gerardo
TEORIAS DE MOTIVACIÓN
MOTIVACIÓN-HIGIENE DE HERZBERG
Los factores de higiene y motivación son utilizados en esta teoría para determinar el nivel de satisfacción o insatisfacción que provoca en las personas.
MOTIVACIÓN-HIGIENE
- Factores Economicos
- Condiciones laborales
- Seguridad Laboral
- Factores Sociales
- Beneficios adicionales
FACTORES DE HIGIENE
- Factores Economicos
- Condiciones laborales
- Seguridad Laboral
- Factores Sociales
- Beneficios adicionales
FACTORES DE HIGIENE
- Trabajo Estimulante
- Logro y Autorrealización
- Reconocimiento
- Responsabilidad
FACTORES DE MOTIVACIÓN
Permite comprender que los trabajadores encuentran mayor satisfacción cuando su entorno laboral es favorable. Esto significa que les permite ascender a puestos más altos, lograr autorrealización y recibir reconocimiento por sus esfuerzos. Todo esto genera una experiencia positiva en el trabajo.
Teoria de Herzberg
Da importancia a motivos de dedicación a las tareas laborales, define que las personas con ansias de obtener poder e influenciar a otros están dispuestos a hacer su trabajo en un sentido efectivo que le genere distintos beneficio.
Teoría de McClelland
Se divide en tres neseciades.
AFILIACIÓN: busca el sentido de pertenecer a un grupo, le parece agradable el contacto con los demás
PODER: tener un status mayor que el de los compañeros
logro: son las metas a lanzar
Creada por el economista estadounidense Douglas McGregor representa dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de los recursos humanos.
Teoría X y Teoría Y de McGregor
Presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El director piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades.
Teoría X
Por el contrario, en este, los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. Se cree que el desarrollo del esfuerzo en el trabajo (mental o físico) es tan natural como el descanso. Al ser humano común no le disgusta trabajar.
Teoría Y
Comparaciones
Maslow creia que etapas seguian su secuencia tiene que cumplirse la primera para realizar la segunda.
Teoria jerarquica de Necesidades
Todos atravesamos por 5 etapas diferentes que motivan a nuestro comportamiento.
- Fisiologicos
- Seguridad
- Afiliación
- Reconocimiento
- Autorrealización