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Transcript

Plan de Acción Institucional-PAI 2021 -2024-

Una Universidad solidaria, comprometida con la vida, la equidad y la diversidad, con visión global y pertinente frente a los retos de la sociedad

Infografía resumen-PAI 2021 -2024-

42 %

17 %

10 %

31 %

Fuentes de financiamiento

Programas

14

40

66

303

Indicadores

Proyectos

Mil millones de pesosde inversión

Conoce los programas del PAI

Innovación educativa universitaria en respuesta a la formación humanística, los conocimientos y las capacidades en el contexto del siglo XXI.

Consolidación de la formación integral de la comunidad universitaria en un entorno global.

Consolidación de capacidades para la creación, generación y democratización del conocimiento y la gestión de la innovación integral y el emprendimiento universitario.

Consolidación de la permanencia universitaria.

Fortalecimiento de las capacidades del talento humano universitario.

Actualización de normativas académicas y administrativas prioritarias para la universidad.

Fortalecimiento de un gobierno universitario eficaz, respetuoso del pluralismo y la participación.

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Actualización de procesos académicos o administrativos prioritarios.

Avance de las tecnologías de información y las comunicaciones en la gestión académica y administrativa universitaria.

Consolidación de condiciones de infraestructura física y dotacional acorde con las necesidades y posibilidades institucionales.

Promoción de una vida universitaria pluriversa e interseccional.

Desarrollo de iniciativas universitarias hacia la contribución en la construcción de paz.

Fomento de una cultura ambientalmente sostenible, la biodiversidad y la salud de la comunidad universitaria en y desde los territorios.

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Apropiación y divulgación de la cultura y el patrimonio universitario como pilar para la proyección de la identidades plurales y ciudadanías culturales en territorios regionales y en el proyecto educativo de la institución.

14

PROGRAMA 1. Innovación educativa universitaria en respuesta a la formación humanística los conocimientos y las capacidades en el contexto del siglo XXI.

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Vicerrectoría de Docencia

Líder de programa: Vicerrectoría de DocenciaEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados a una educación con creatividad, imaginación y re-creación de los conocimientos y saberes populares, mediante el fortalecimiento pedagógico, curricular y didáctico en el horizonte de los nuevos escenarios de enseñanza y aprendizaje, bajo un constante proceso de autoevaluación académica; en procura del buen vivir de las comunidades y en sintonía con la formación humanística e investigativa universitaria para el contexto del siglo XXI.

Tema estratégicoTema Estratégico 1 Formación integral de ciudadanos con la articulación y el desarrollo de las funciones misionales, desde los territorios y en conexión con el mundo.Objetivos estratégicos1.1 Articular la investigación y la extensión a la docencia para la formación integral de excelencia académica.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNúmero de cursos de pregrado que integren o combinen asignaturas en distintas modalidades.100460Vicerrectoría de DocenciaNúmero de programas de pregrado que estén en armonización curricular.715Vicerrectoría de DocenciaNúmero de estrategias didácticas innovadoras aplicadas en los programas de pregrado y posgrado en correspondencia con los cambios en los entornos de aprendizaje.1020Vicerrectoría de Docencia

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de desarrollo sostenible1Armonización de currículos con adaptabilidad a las nuevas condiciones internacionales en lo educativoVicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad2Consolidación de la Unidad de Estudios Pedagógicos en Educación SuperiorVicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad3Modalidades educativas y sus integraciones curricularesVicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad4Apropiación de la cultura de la autoevaluación y autorregulación para la Universidad de AntioquiaVicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad5Fortalecimiento de una cultura digital humanizada en los ejes misionales de docencia, investigación y extensión en la UdeAVicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad6Colaboratorios y Comunidades de aprendizaje en torno a la innovación educativa en la Universidad de AntioquiaVicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad17. Alianzas para lograr los objetivos7Formalización e Implementación del Proyecto Educativo InstitucionalVicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad8Fortalecimiento de la virtualidad en el desarrollo de los programas de posgrado a nivel de especialización y maestríaDirección de Posgrado4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades9Aprende en línea (Fase I): Ambiente para la formación continuaVicerrectoría de Extensión4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades10Definición de una ruta estratégica de comunicaciones para la promoción de los programas de posgrado y la divulgación de los resultados de formaciónDirección de Posgrado4. Educación de calidad

PROGRAMA 2. Consolidación de la formación integral de la comunidad universitaria en un entorno global

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Vicerrectoría de Docencia

Líder de programa: Vicerrectoría de DocenciaEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados a la formación, promoción, desarrollo y generación de ciudadanos globales que aporten a la preservación y fomento de las culturas, la generación y divulgación de conocimiento, el avance de las ciencias y las artes y al impacto pertinente, innovador y transformador en los territorios, en interacción con el mundo.

Tema estratégicoTema Estratégico 1 Formación integral de ciudadanos con la articulación y el desarrollo de las funciones misionales, desde los territorios y en conexión con el mundo.Objetivos estratégicos1.1 Articular la investigación y la extensión a la docencia para la formación integral de excelencia académica.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNúmero de integrantes de la comunidad universitaria participando en la nueva plataforma de fortalecimiento de capacidades en internacionalización, interculturalidad y ciudadanía global.02800Dirección de Relaciones InternacionalesNúmero de aliados estratégicos internacionales con los que se realizan actividades de cooperación científica, docente y de extensión por año.320450Dirección de Relaciones InternacionalesNúmero de participantes en los cursos ofertados en el marco de formación complementaria, deportiva, cultural y de Bienestar.14.61418.568Dirección de Bienestar Universitario

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de desarrollo sostenible1Relacionamiento estratégico regional, nacional e internacional de la Universidad de AntioquiaDirección de Relaciones Internacionales4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades17. Alianzas para lograr los objetivos2Fortalecimiento y fomento de capacidades en internacionalización, interculturalidad y ciudadanía global en la Universidad de AntioquiaDirección de Relaciones Internacionales4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades17. Alianzas para lograr los objetivos3La articulación de las prácticas académicas: una interacción con el mundoVicerrectoría de Docencia 4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades11. Ciudades y comunidades sostenibles 17. Alianzas para lograr los objetivos4Consolidación de Nichos Académicos en RegionesDirección de Regionalización4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades17. Alianzas para lograr los objetivos5Proyección institucional de la oferta de educación no formal de la Universidad de AntioquiaVicerrectoría de Extensión4. Educación de calidad6Implementación de un sistema de relacionamiento en doble vía con los egresadosVicerrectoría de Extensión17. Alianzas para lograr los objetivos

PROGRAMA 3. Consolidación de capacidades para la creación, generación y democratización del conocimiento y la gestión de la innovación integral y el emprendimiento universitario

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Lider programa: Vicerrectoría de Investigación

Líder de programa: Vicerrectoría de InvestigaciónEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados a la renovación del sistema universitario de investigación y a la formulación y participación en agendas de investigación institucionales, regionales, nacionales e internacionales, que consoliden las capacidades para generar conocimiento, articulen la ciencia básica con su aplicación para la innovación y, promuevan acciones de apropiación social para la democratización del conocimiento en respuesta a las necesidades de la sociedad.De igual forma, alberga proyectos orientados a la generación de una cultura de innovación en los procesos misionales desde los ámbitos social, tecnológico y organizacional; y al desarrollo y consolidación de ecosistemas de innovación y emprendimiento, que se proyecten en los contextos regional, nacional e internacional.

Tema estratégicoTema Estratégico 1 Formación integral de ciudadanos con la articulación y el desarrollo de las funciones misionales, desde los territorios y en conexión con el mundo.Objetivos estratégicos1.1 Articular la investigación y la extensión a la docencia para la formación integral de excelencia académica.1.4 Fomentar el avance y la diversidad en la generación, aplicación y apropiación del conocimiento.1.5 Fomentar la innovación para la comprensión y solución de problemas y la potenciación de capacidades hacia la transformación de la Universidad y de los territorios

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableCantidad de publicaciones en bases de datos.1.6014.869Vicerrectoría de InvestigaciónNúmero de citaciones de Google Scholar por año que recibe la UdeA.46.35449.354Vicerrectoría de InvestigaciónNúmero de participaciones de los estudiantes en actividades y estrategias que permiten fortalecer la formación en investigación.4301.572Vicerrectoría de InvestigaciónNúmero de emprendimientos beneficiados de los nuevos programas institucionales para el fortalecimiento empresarial. 0320Vicerrectoría de ExtensiónNúmero de proyectos, convenios y contratos en actividades de ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento entre Universidad - Empresa - Estado – Sociedad.466Vicerrectoría de ExtensiónNúmero proyectos de innovación social.No se dispone9Vicerrectoría de Extensión

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de desarrollo sostenible1Consolidación de un ecosistema para la comunicación pública de la ciencia que promueva y divulgue el conocimiento y el impacto social generado por la UniversidadDirección de Comunicaciones16. Paz, justicia e instituciones sólidas2Formulación de una agenda de creación e investigación para la UdeAVicerrectoría de Investigación4. Educación de calidad3Renovación del sistema universitario para la creación y generación de conocimientoVicerrectoría de Investigación4. Educación de calidad4Democratización de la creación, investigación e innovación a través de la comunicación pública de la ciencia, la apropiación social del conocimiento, y la Ciencia Abierta en la Universidad de AntioquiaVicerrectoría de Investigación4. Educación de calidad5Diseño de un modelo de Gestión del Emprendimiento e innovación en la comunidad universitaria de la UdeAVicerrectoría de Extensión8. Trabajo decente y crecimiento económico

PROGRAMA 4. Consolidación de la permanencia universitaria

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Lider programa: Vicerrectoría de Docencia

Líder de programa: Vicerrectoría de DocenciaEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados a la permanencia y al fortalecimiento de los ciclos de vida de estudiantes, docentes y empleados administrativos.

Tema estratégicoTema Estratégico 2 Ciclos de vida de la comunidad universitaria.Objetivos estratégicos2.1 Contribuir a la formación integral de los estudiantes como aporte de la Universidad a la sociedad.2.2 Fortalecer la formación integral de los profesores hacia la construcción de comunidad universitaria.2.3 Fortalecer la formación integral del personal administrativo hacia la construcción de comunidad universitaria.

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de Desarrollo Sostenible1UJAMAA: Formalización de la permanencia, la inclusión y la accesibilidad universitaria con criterios de equidad y corresponsabilidadVicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad8. Trabajo decente y crecimiento económico10. Reducción de las desigualdades2Definición de estrategias para la permanencia de estudiantes en programas de posgradoDirección de Posgrado8. Trabajo decente y crecimiento económico10. Reducción de las desigualdades3Consolidación del Modelo de Bienestar Universitario en RegionesDirección de Bienestar Universitario3. Salud y Bienestar4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades17. Alianzas para lograr los objetivos

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNúmero de estudiantes beneficiarios de los programas y servicios orientados a promover la permanencia estudiantil.21.73225.240Dirección de Bienestar UniversitarioTasa de deserción por semestre.37%28%Vicerrectoría de DocenciaNúmero de participantes en actividades desarrolladas para promover el buen vivir en la comunidad universitaria.18.24725.000Vicerrectoría de Docencia

PROGRAMA 5. Fortalecimiento de las capacidades del talento humano universitario

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Vicerrectoría Administrativa

Líder de programa: Vicerrectoría AdministrativaEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados a la consolidación de la cultura de la labor universitaria que implementa estrategias tendientes a la convivencia, el desempeño, la retribución y estímulos, y a la gestión de riesgos laborales en respuesta a las necesidades, posibilidades y retos de las nuevas dinámicas organizacionales.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsablePorcentaje de profesores que realizan procesos formativos y de cualificación docente ofertados por la Universidad.10%40%Vicerrectoría de DocenciaPorcentaje de implementación de teletrabajo.0%44%Vicerrectoría AdministrativaPorcentaje planificación y retroalimentación de la labor.16%70%Vicerrectoría AdministrativaNúmero de nuevos empleados vinculados en carrera administrativa por concurso público.050Vicerrectoría AdministrativaNúmero de plazas docentes de tiempo completos equivalentes ocupadas.0135Vicerrectoría de DocenciaNúmero de plazas docentes de tiempo completos equivalentes creadas.1.6661.731Vicerrectoría de Docencia

Tema estratégicoTema Estratégico 2 Ciclos de vida de la comunidad universitaria.Objetivos estratégicos2.2 Fortalecer la formación integral de los profesores hacia la construcción de comunidad universitaria.2.3 Fortalecer la formación integral del personal administrativo hacia la construcción de comunidad universitaria.

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de Desarrollo Sostenible1Realización de concursos públicos de méritos para empleos administrativos de la Universidad de AntioquiaVicerrectoría Administrativa8. Trabajo decente y crecimiento económico10. Reducción de las desigualdades2Fortalecimiento de una nueva cultura de la labor universitariaVicerrectoría Administrativa3. Salud y Bienestar

PROGRAMA 6. Actualización de normativas académicas y administrativas prioritarias para la universidad

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Dirección Jurídica

Líder de programa: Dirección JurídicaEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, desde el marco de responsabilidad social universitaria, orientados a la armonización de normativas prioritarias, respondiendo a las necesidades de la alma mater, que faciliten procesos que son indispensables para el relacionamiento con el entorno y tengan en cuenta las particularidades de regiones o de otros contextos o culturas.

Tema estratégicoTema Estratégico 3 Democracia, gobierno universitario y convivencia.Objetivos estratégicos3.2 Fomentar la democracia en el gobierno universitario y los mecanismos de participación, de modo que la comunidad universitaria fortalezca los procesos de toma de decisiones.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNúmero de temas de interés institucional priorizados que se actualizan desde lo normativo.08Dirección JurídicaNúmero de talleres de apoyo para la deliberación y proyección de la reforma de regulaciones específicas, priorizados por la Dirección Jurídica.03Secretaría General

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de Desarrollo Sostenible1Depuración y compilación normativaDirección Jurídica16. Paz, justicia e instituciones sólidas2Actualización normativa de temas priorizados de interés universitarioDirección Jurídica16. Paz, justicia e instituciones sólidas

PROGRAMA 7. Fortalecimiento de un gobierno universitario eficaz, respetuoso del pluralismo y la participación

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Secretaría General

Líder de programa: Secretaría GeneralEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados a abordar estrategias integrales de gobernabilidad y gobernanza para la toma de decisiones, y a fortalecer los valores ciudadanos; estableciendo lazos de confianza y comunicación entre los universitarios, que propicien la apropiación de las normas y políticas, a través de la participación, la deliberación y la concertación.

Tema estratégicoTema Estratégico 3 Democracia, gobierno universitario y convivencia.Objetivos estratégicos3.1 Implementar procesos de formación ciudadana en la construcción de una cultura política democrática, que guíen la reflexión y actuación de los integrantes de la comunidad universitaria.3.2 Fomentar la democracia en el gobierno universitario y los mecanismos de participación, de modo que la comunidad universitaria fortalezca los procesos de toma de decisiones.3.3 Garantizar el ejercicio del control sobre las actuaciones de los órganos de gobierno y las autoridades universitarias, que asegure la transparencia de su gestión.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNúmero de eventos de formación y divulgación sobre temas de gobierno, democracia, participación, ciudadanía y convivencia para la comunidad universitaria.413Secretaría GeneralNivel de participación de la comunidad universitaria en los procesos de elección y consulta para la designación de autoridades y de representantes en órganos de decisión universitarios.18%24%Secretaría General

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de Desarrollo Sostenible1Democracia y gobierno universitario: deliberación, debate y co-construcciónSecretaría General16. Paz, justicia e instituciones sólidas2"Lo público, la ciudadanía y la convivencia en la Universidad: conocimiento ydivulgación"Secretaría General16. Paz, justicia e instituciones sólidas

PROGRAMA 8. Actualización de procesos académicos o administrativos prioritarios

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional

Líder de programa: Dirección de Planeación y Desarrollo InstitucionalEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados a la materialización efectiva de un enfoque de gestión de procesos y a la consolidación de un sistema integral e integrado de planificación, gestión de riesgos y evaluación, que posibilite la estandarización, la automatización y la adecuación de procesos, ámbitos, instancias y dependencias en armonía con actualizaciones de políticas y normativas universitarias y las nuevas necesidades y retos de la alma mater.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNivel de optimización de recursos en los nuevos procesos académicos o administrativos intervenidos.0%20%Dirección de Planeación y Desarrollo InstitucionalNúmero de procesos académicos y administrativos prioritarios estandarizados.37Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional

Tema estratégicoTema Estratégico 4 Gestión administrativa y del financiamiento.Objetivos estratégicos4.1 Desarrollar capacidades para la anticipación, orientación y evaluación institucionales, que le permitan a la Universidad la toma estratégica de decisiones frente a su presencia y relación con el entorno4.3 Consolidar la descentralización y desconcentración de estructuras, procesos y recursos, que le permitan a la Universidad la flexibilización y la sostenibilidad de la operación interna, y la mejora de la proyección y autonomía en los territorios en los que tiene presencia.

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de Desarrollo Sostenible1Innovación de procesos académicos y administrativos.Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional4. Educación de calidad2Descentralización y autonomía administrativa de algunas sedes regionalesDirección de Regionalización4. Educación de calidad3Implementación de un sistema de evaluación y medición de la comunicación institucional para la Universidad de Antioquia (Fase 1)Dirección de Comunicaciones4. Educación de calidad4Fomento de una cultura institucional en torno al Sistema de Control Interno.Oficina de Auditoría Institucional16. Paz, justicia e instituciones sólidas17. Alianzas para lograr los objetivos4. Educación de calidad5Implementación de un sistema de evaluación y seguimiento de la política y los programas de la RSU de la universidad de AntioquiaVicerrectoría de Extensión17. Alianzas para lograr los objetivos4. Educación de calidad11. Ciudades y comunidades sostenibles6Bienestar en LíneaDirección de Bienestar Universitario4. Educación de calidad8. Trabajo decente y crecimiento económico9. Industria, innovación e infraestructura10. Reducción de las desigualdades

PROGRAMA 9. Avance de las tecnologías de información y las comunicaciones en la gestión académica y administrativa universitaria

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional

Líder de programa: Dirección de Planeación y Desarrollo InstitucionalEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, que se orienten al direccionamiento, desarrollo y fortalecimiento del gobierno, de los procesos, de las capacidades y de los recursos de las tecnologías comunicacionales y de información (TIC) y de los sistemas de información documental (SID) para los procesos administrativos y de enseñanza-aprendizaje, de cara a consolidar una cultura hacia la transformación y apropiación digital en la vida universitaria y a la generación de soluciones colaborativas internas y externas en respuesta a las nuevas necesidades y retos de la alma mater.

Tema estratégicoTema Estratégico 4 Gestión administrativa y del financiamiento.Objetivos estratégicos4.4 Disponer de un sistema integral de comunicaciones que favorezca el relacionamiento de la Universidad con la comunidad interna y externa, que visibilice su quehacer académico, científico, social y cultural.

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de desarrollo sostenible1Implementación y modernización de sistemas de información institucionalesDirección de Planeación y Desarrollo Institucional4. Educación de calidad2Implementación de un sistema de gestión integral para los archivos especiales de los medios de comunicación de la Universidad de Antioquia. Fase IDirección de Comunicaciones4. Educación de calidad3Fortalecimiento de las capacidades físicas y de Tecnologías de Información y ComunicacionesDirección de Planeación y Desarrollo Institucional4. Educación de calidad4Actualización de la plataforma de Telecomunicaciones de la Universidad de Antioquia – Fase 1Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional4. Educación de calidad5Consolidación del portal de la Universidad como el punto de acceso a la información, a los servicios y a los trámites institucionalesDirección de Planeación y Desarrollo Institucional4. Educación de calidad6Fortalecimiento de las capacidades de analítica de datos para la gestión universitariaDirección de Planeación y Desarrollo Institucional4. Educación de calidad7Modernización de Tecnologías Informáticas del Sistema de Bibliotecas (2a Fase)Vicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad8Implementación de un Sistema integrado de conservación de archivos para la Universidad de AntioquiaSecretaría General4. Educación de calidad 9. Industria, innovación e infraestructura 11. Ciudades y comunidades sostenibles 16. Paz, justicia e instituciones sólidas 17. Alianzas para lograr los objetivos9Canal de distribución y venta de libros digitales e impresosSecretaría General9. Industria, innovación e infraestructura 10Salvaguarda de historias académicas y documentos que reposan en el archivo histórico de la UniversidadSecretaría General4. Educación de calidad16. Paz, justicia e instituciones sólidas17. Alianzas para lograr los objetivos

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableÍndice de madurez de la transformación digital.65 puntos85 puntosDirección de Planeación y Desarrollo InstitucionalÍndice de apropiación de la transformación digital.65 puntos65 puntosDirección de Planeación y Desarrollo Institucional

PROGRAMA 10. Consolidación de condiciones de infraestructura física y dotacional acorde con las necesidades y posibilidades institucionales

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Vicerrectoría Administrativa

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de Desarrollo Sostenible1Ampliación de la infraestructura física de la Ciudadela Robledo con la construcción del nuevo Bloque 49Vicerrectoría Administrativa4. Educación de calidad9. Industria, innovación e infraestructura2Construcción de la Nueva Sede para la Facultad Nacional de Salud PúblicaVicerrectoría Administrativa4. Educación de calidad9. Industria, innovación e infraestructura3Adaptabilidad de la infraestructura física a las dinámicas institucionales actuales, orientada a la versatilidad, la bioseguridad y sostenibilidad de los ambientes de aprendizajeVicerrectoría Administrativa4. Educación de calidad9. Industria, innovación e infraestructura

Líder de programa: Vicerrectoría AdministrativaEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados a atender necesidades de desarrollo de la infraestructura física y la dotación, prioritarias para la Universidad, en el marco de la Responsabilidad Social Universitaria y en respuesta a las nuevas dinámicas del contexto.

Tema estratégicoTema Estratégico 4 Gestión administrativa y del financiamiento.Objetivos estratégicos4.6 Mejorar la infraestructura física de la Universidad en respuesta a las necesidades académicas y administrativas, las condiciones particulares de la comunidad universitaria y las políticas de responsabilidad social y ambiental.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNúmero de metros cuadrados construidos para adaptar la infraestructura universitaria a nuevas dinámicas institucionales.3.67225.000Vicerrectoría AdministrativaNúmero de metros cuadrados adecuados para adaptar la infraestructura universitaria a nuevas dinámicas institucionales.14.38630.000Vicerrectoría Administrativa

PROGRAMA 11. Promoción de una vida universitaria pluriversa e interseccional

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Bienestar Universitario

Líder de programa: Dirección de Bienestar UniversitarioEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, desde lo académico, administrativo, social y cultural, orientados al reconocimiento de la diversidad de la comunidad universitaria, de acuerdo a necesidades diferenciales de orden cultural, territorial, social, económico, físico y lingüístico; que propendan por un entorno inclusivo e intercultural, con equidad de género y en respeto a las diversidades sexuales.

Tema estratégicoObjetivos estratégicosTema Estratégico 2 Ciclos de vida de la comunidad universitaria2.1 Contribuir a la formación integral de los estudiantes como aporte de la Universidad a la sociedad.2.2 Fortalecer la formación integral de los profesores hacia la construcción de comunidad universitaria.2.3 Fortalecer la formación integral del personal administrativo hacia la construcción de comunidad universitaria.Tema Estratégico 5 Compromiso de la Universidad con la construcción de paz, equidad, inclusión e interculturalidad5.2 Acompañar a los grupos poblacionales en sus procesos de construcción de paz, equidad, inclusión e interculturalidad como parte de su relación con la comunidad universitaria y con la sociedad.5.4 Fomentar el reconocimiento pleno de los derechos, de tal modo que se garanticen las diversidades y la vida digna, y se eliminen las discriminaciones en el espacio universitario.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNúmero de estudiantes con capacidades diversas partícipes o beneficiarios de las actividades, programas y servicios de la Dirección de Bienestar Universitario282516Dirección de Bienestar UniversitarioNivel de implementación de adecuaciones en la Ciudad Universitaria que faciliten procesos de inclusión de personas con capacidades diversas (fase: circulación y espacio público)5%33%Vicerrectoría Administrativa

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de Desarrollo Sostenible1Inserción territorial articulada para una universidad pluridiversa e incluyente, con presencia y participación glocalDirección de Regionalización3. Salud y Bienestar4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades2Potenciando la diversidadDirección de Bienestar Universitario3. Salud y Bienestar4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades3Ejercicio praxiológico para la erradicación y la prevención de la discriminación y las violencias basadas en género, mediante la transformación colectiva del entorno universitarioDirección de Bienestar Universitario1. Fin de la pobreza3. Salud y Bienestar4. Educación de calidad8. Trabajo decente y crecimiento económico10. Reducción de las desigualdades17. Alianzas para lograr los objetivos4Campus de aprendizaje intergeneracional: consolidación de espacios de convivencia y experiencias - Versión 1 intergeneracionales universitarias.Vicerrectoría de Extensión17. Alianzas para lograr los objetivos

PROGRAMA 12. Desarrollo de Iniciativas universitarias hacia la contribución en la construcción de paz

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Vicerrectoría General

Líder de programa: Vicerrectoría GeneralEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados a la construcción de la memoria, la verdad, la reparación, la justicia y la no repetición; consideradas desde las lógicas glocales y el desarrollo articulado de iniciativas de Responsabilidad Social Universitaria.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNúmero de programas académicos de pregrado interdisciplinarios ofertados con enfoque en paz.17Vicerrectoría de DocenciaNúmero de proyectos de investigación y extensión con comunidades, que fortalezcan los procesos de construcción de paz con enfoque territorial.56Vicerrectoría GeneralNúmero de participantes en espacios educativos, políticos y culturales implementados para la construcción de paz.7002.000Vicerrectoría General

Tema estratégicoTema Estratégico 5 Compromiso de la Universidad con la construcción de paz, equidad, inclusión e interculturalidad.Objetivos estratégicos5.1 Aportar a la solución de problemáticas territoriales asociadas a los posacuerdos, con propuestas académicas y saberes ancestrales al servicio de la educación para la paz.5.2 Acompañar a los grupos poblacionales en sus procesos de construcción de paz, equidad, inclusión e interculturalidad como parte de su relación con la comunidad universitaria y con la sociedad.5.3 Cualificar el quehacer universitario con la apertura del aprendizaje, la enseñanza, el currículo y la construcción del conocimiento a epistemologías y saberes propios de la diversidad de la comunidad universitaria.5.4 Fomentar el reconocimiento pleno de los derechos, de tal modo que se garanticen las diversidades y la vida digna, y se eliminen las discriminaciones en el espacio universitario.

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de Desarrollo Sostenible1Hacia la construcción de una cultura de paz y convivencia sana en la Universidad de Antioquia que contribuya al bienestar institucional, a la vida en comunidad y a la formación integral.Dirección de Bienestar Universitario10. Reducción de las desigualdades17. Alianzas para lograr los objetivos2Paz al territorio: construcción social de la pazVicerrectoría General10. Reducción de las desigualdades16. Paz, justicia e instituciones sólidas17. Alianzas para lograr los objetivos3La paz como objeto de estudioVicerrectoría General16. Paz, justicia e instituciones sólidas10. Reducción de las desigualdades4Política pública y negociaciones de pazVicerrectoría General4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades16. Paz, justicia e instituciones sólidas5Semillas de conocimiento: aportes a la seguridad alimentaria, la sostenibilidad de iniciativas agropecuarias y los procesos de reconciliación y construcción de paz.Vicerrectoría de Extensión2. Hambre cero17. Alianzas para lograr los objetivos6Buen Vivir para la construcción de paz y la convivencia universitariaVicerrectoría de Docencia4. Educación de calidad10. Reducción de las desigualdades

PROGRAMA 13. Fomento de una cultura ambientalmente sostenible, la biodiversidad y la salud de la comunidad universitaria en y desde los territorios

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Vicerrectoría Administrativa

Líder de programa: Vicerrectoría AdministrativaEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados al desarrollo ético y responsable de la gestión ambiental, la salud y la biodiversidad, en el marco de una articulación glocal y la Responsabilidad Social Universitaria; desde los diferentes actores y ámbitos que conforman la comunidad universitaria.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsablePorcentaje de avance en la implementación de la política de gestión ambiental.51%75%Vicerrectoría AdministrativaNúmero de iniciativas ambientales en los campus y sedes universitarios.1012Vicerrectoría Administrativa

Tema estratégicoTema Estratégico 6 Contribuciones de la Universidad a la gestión del ambiente y la biodiversidad.Objetivos estratégicos6.1 Consolidar una cultura y una ética universitarias basadas en el respeto por el ambiente y la biodiversidad en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.6.2 Participar activamente en la formulación y evaluación de políticas públicas ambientales y de responsabilidad ambiental con diferentes sectores sociales.6.3 Promover la apropiación social del conocimiento y el diálogo intercultural en ambiente y biodiversidad con los diferentes actores sociales en el territorio.

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de desarrollo sostenible1Consolidación de una Cultura Universitaria de la SostenibilidadDirección de Regionalización6. Agua limpia y saneamiento7. Energía Asequible y no contaminante11. Ciudades y comunidades sostenibles12. Producción y consumos responsables13. Acción por el clima15. Vida y ecosistemas terrestres17. Alianzas para lograr los objetivos2Universidad SaludableDirección de Bienestar Universitario3. Salud y Bienestar4. Educación de calidad13. Acción por el Clima3Formulación del proyecto de Sostenibilidad y Plan de Gestión Ambiental InstitucionalVicerrectoría Administrativa4. Educación de calidad9. Industria, innovación e infraestructura13. Acción por el Clima17. Alianzas para lograr los objetivos4Valorización energética de la hojarasca residual del campus central de la UdeAVicerrectoría Administrativa13. Acción por el Clima5Instalación de un sistema de energía solar fotovoltaica híbrido para alimentación del 100% del coliseo de la Sede RobledoVicerrectoría Administrativa13. Acción por el Clima

PROGRAMA 14. Apropiación y divulgación de la cultura y el patrimonio universitario como pilar para la proyección de las identidades plurales y las ciudadanías culturales en los territorios regionales y en el proyecto educativo de la institución

Articulación con el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027

Indicadores

Proyectos clave

Descripción

Líder programa: Vicerrectoría de Extensión

NúmeroNombreDependencia líderObjetivos de Desarrollo Sostenible1Prefactibilidad del Centro de Pensamiento y Creación Contemporánea MUUAVicerrectoría de Extensión11. Ciudades y comunidades sostenibles17. Alianzas para lograr los objetivos2Patrimonios UdeA: Laboratorio de RestauraciónVicerrectoría de Extensión11. Ciudades y comunidades sostenibles17. Alianzas para lograr los objetivos

Líder de programa: Vicerrectoría de ExtensiónEl programa integra proyectos aplicables en todos los campus, seccionales y sedes de la Institución y en todos los espectros donde existe y es posible la Universidad de Antioquia, orientados al fortalecimiento de la gestión cultural universitaria y la salvaguarda, apropiación y divulgación de los patrimonios culturales y naturales de nuestra Institución, en relación con la circulación de proyectos, el fomento, la mediación, la divulgación, el reconocimiento y la gestión del patrimonio, la agenda compartida y las capacidades articuladas de los actores universitarios en los entornos territoriales que habiten.

Tema estratégicoTema Estratégico 1 Formación integral de ciudadanos con la articulación y el desarrollo de las funciones misionales, desde los territorios y en conexión con el mundo.Objetivos estratégicos1.2. Fortalecer todas las expresiones de las artes y las culturas, que posicionen a la Universidad como referente humanista y cultural para el encuentro y el intercambio de la comunidad universitaria y la sociedad.1.3. Potenciar sus patrimonios en función del desarrollo científico y cultural de la sociedad, en los territorios.

NombreLínea baseMeta al trienioResponsableNúmero de eventos culturales y de patrimonio realizados en la Universidad.8894.650Vicerrectoría de ExtensiónNúmero de beneficiarios de la actividad cultural y de patrimonio universitaria.483.0921.739.131Vicerrectoría de Extensión