OK_Los cimientos del liderazgo de hoy - MOBILE

Los cimientos del liderazgo de hoy

Evolución saludable del movimiento

Movimientos reflejos

Mamar, enderezarse…

Fuente: Alberto E. De la Torre, profesor de Psicología Social de la Universidad de Salamanca (USAL).

Lo que se recomienda hacer

TODAS ESTAS VIRTUDES SE ENTRENAN EN UNA PISTA DE BALONCESTO

CONTROL EMOCIONAL

ESTRATEGIA

Como en la representación clásica del general en lo alto de una colina: capacidad de ver las tropas propias, las contrarias y el contexto cambiante.

Capacidad de tomar buenas decisiones.

Ni el miedo ni ninguna emoción obstruyen la capacidad de tomar decisiones complicadas.

Ignorar las presiones externas, cada vez más fáciles y frecuentes a causa de Internet, a la hora de tomar la mejor decisión.

Caer y levantarse sin que haga mella el fallo.

Clave en la cohesión de grupos.

Fundamental hoy para la viabilidad de un liderazgo.

VIsión

FRIALDAD

INTELIGENCIA

PRESIÓN

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

COMUNICACIÓN

REPUTACIÓN

Lo que se recomienda hacer

Los cimientos del liderazgo de hoy

Evolución saludable del movimiento

Movimientos reflejos

Mamar, enderezarse…

Fuente: Alberto E. De la Torre, profesor de Psicología Social de la Universidad de Salamanca (USAL).

Lo que se recomienda hacer

TODAS ESTAS VIRTUDES SE ENTRENAN EN UNA PISTA DE BALONCESTO

CONTROL EMOCIONAL

ESTRATEGIA

Capacidad de tomar buenas decisiones.

Ni el miedo ni ninguna emoción obstruyen la capacidad de tomar decisiones complicadas.

Ignorar las presiones externas, cada vez más fáciles y frecuentes a causa de Internet, a la hora de tomar la mejor decisión.

Caer y levantarse sin que haga mella el fallo.

Clave en la cohesión de grupos.

Fundamental hoy para la viabilidad de un liderazgo.

VIsión

FRIALDAD

INTELIGENCIA

PRESIÓN

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

COMUNICACIÓN

REPUTACIÓN

Lo que se recomienda hacer

VIsión

Como en la representación clásica del general en lo alto de una colina: capacidad de ver las tropas propias, las contrarias y el contexto cambiante.

Los cimientos del liderazgo de hoy

Evolución saludable del movimiento

Movimientos reflejos

Mamar, enderezarse…

Fuente: Alberto E. De la Torre, profesor de Psicología Social de la Universidad de Salamanca (USAL).

Lo que se recomienda hacer

TODAS ESTAS VIRTUDES SE ENTRENAN EN UNA PISTA DE BALONCESTO

CONTROL EMOCIONAL

ESTRATEGIA

Ni el miedo ni ninguna emoción obstruyen la capacidad de tomar decisiones complicadas.

Ignorar las presiones externas, cada vez más fáciles y frecuentes a causa de Internet, a la hora de tomar la mejor decisión.

Caer y levantarse sin que haga mella el fallo.

Clave en la cohesión de grupos.

Fundamental hoy para la viabilidad de un liderazgo.

VIsión

FRIALDAD

INTELIGENCIA

PRESIÓN

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

COMUNICACIÓN

REPUTACIÓN

Lo que se recomienda hacer

INTELIGENCIA

Capacidad de tomar buenas decisiones.

Los cimientos del liderazgo de hoy

Evolución saludable del movimiento

Movimientos reflejos

Mamar, enderezarse…

Fuente: Alberto E. De la Torre, profesor de Psicología Social de la Universidad de Salamanca (USAL).

Lo que se recomienda hacer

TODAS ESTAS VIRTUDES SE ENTRENAN EN UNA PISTA DE BALONCESTO

CONTROL EMOCIONAL

ESTRATEGIA

Ignorar las presiones externas, cada vez más fáciles y frecuentes a causa de Internet, a la hora de tomar la mejor decisión.

Caer y levantarse sin que haga mella el fallo.

Clave en la cohesión de grupos.

Fundamental hoy para la viabilidad de un liderazgo.

VIsión

FRIALDAD

INTELIGENCIA

PRESIÓN

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

COMUNICACIÓN

REPUTACIÓN

Lo que se recomienda hacer

FRIALDAD

Ni el miedo ni ninguna emoción obstruyen la capacidad de tomar decisiones complicadas.

Los cimientos del liderazgo de hoy

Evolución saludable del movimiento

Movimientos reflejos

Mamar, enderezarse…

Fuente: Alberto E. De la Torre, profesor de Psicología Social de la Universidad de Salamanca (USAL).

Lo que se recomienda hacer

TODAS ESTAS VIRTUDES SE ENTRENAN EN UNA PISTA DE BALONCESTO

CONTROL EMOCIONAL

ESTRATEGIA

Caer y levantarse sin que haga mella el fallo.

Clave en la cohesión de grupos.

Fundamental hoy para la viabilidad de un liderazgo.

VIsión

FRIALDAD

INTELIGENCIA

PRESIÓN

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

COMUNICACIÓN

REPUTACIÓN

Lo que se recomienda hacer

PRESIÓN

Ignorar las presiones externas, cada vez más fáciles y frecuentes a causa de Internet, a la hora de tomar la mejor decisión.

Los cimientos del liderazgo de hoy

Evolución saludable del movimiento

Movimientos reflejos

Mamar, enderezarse…

Fuente: Alberto E. De la Torre, profesor de Psicología Social de la Universidad de Salamanca (USAL).

Lo que se recomienda hacer

TODAS ESTAS VIRTUDES SE ENTRENAN EN UNA PISTA DE BALONCESTO

CONTROL EMOCIONAL

ESTRATEGIA

Clave en la cohesión de grupos.

Fundamental hoy para la viabilidad de un liderazgo.

VIsión

FRIALDAD

INTELIGENCIA

PRESIÓN

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

COMUNICACIÓN

REPUTACIÓN

Lo que se recomienda hacer

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

Caer y levantarse sin que haga mella el fallo.

Los cimientos del liderazgo de hoy

Evolución saludable del movimiento

Movimientos reflejos

Mamar, enderezarse…

Fuente: Alberto E. De la Torre, profesor de Psicología Social de la Universidad de Salamanca (USAL).

Lo que se recomienda hacer

TODAS ESTAS VIRTUDES SE ENTRENAN EN UNA PISTA DE BALONCESTO

CONTROL EMOCIONAL

ESTRATEGIA

Fundamental hoy para la viabilidad de un liderazgo.

VIsión

FRIALDAD

INTELIGENCIA

PRESIÓN

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

COMUNICACIÓN

REPUTACIÓN

Lo que se recomienda hacer

COMUNICACIÓN

Clave en la cohesión de grupos.

Los cimientos del liderazgo de hoy

Evolución saludable del movimiento

Movimientos reflejos

Mamar, enderezarse…

Fuente: Alberto E. De la Torre, profesor de Psicología Social de la Universidad de Salamanca (USAL).

Lo que se recomienda hacer

TODAS ESTAS VIRTUDES SE ENTRENAN EN UNA PISTA DE BALONCESTO

CONTROL EMOCIONAL

ESTRATEGIA

VIsión

FRIALDAD

INTELIGENCIA

PRESIÓN

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

COMUNICACIÓN

REPUTACIÓN

Lo que se recomienda hacer

REPUTACIÓN

Fundamental hoy para la viabilidad de un liderazgo.