Curso Entendiendo y manejando la transición climática

Curso: Entendiendo y manejando la transición climática

Índice

Curso: Entendiendo y manejando la transición climática

Módulo II - Syllabus

Módulo II- Casos de estudio

Público objetivo

Módulo I - Entregas

Módulo I - Diagnósticos

Objetivos

Módulo I - Syllabus

Objetivo general:

Entender el contexto, importancia y retos asociados a la transición climática a nivel global y para el caso colombiano
Conocer metodologías para la evaluación del riesgo de transición climática y aplicarlas para entender el estado actual de exposición a nivel macro y micro de las instituciones y empresas involucradas
Diseñar proyectos para el manejo integral del riesgo de transición climática desde iniciativas de política pública y regulación y estrategias empresariales (e.g. desinversión, reinversión, mecanismos de engagement, desarrollo productos/servicios)
Entender la relación que existe entre el sector financiero y público para generar acciones conjuntas para los riesgos de transición climática en Colombia.

Objetivos específicos:

Generar capacidades entre tomadores de decisión y líderes de instituciones públicas y empresas del sector financiero en Colombia para entender y manejar los riesgos financieros de la transición a una economía baja en carbono.

Público objetivo

Funcionarios del sector financiero y público tomadores de decisiones
Capacidad para evaluar los riesgos y proponer estrategias de mitigación mediante los aprendizajes del curso
Profesionales con capacidad de incidencia en el sector para diseñar estrategias de mitigación de riesgos de transición climática
Sector financiero: participantes de las áreas de riesgos, inversión, sostenibilidad
Sector público: participantes de las áreas de gasto público, políticas financieras, ambientales y sostenibilidad.

¿Qué es el cambio climático y cuáles son sus riesgos?

Sesión 1

Sesión 2

Sesión 3

Sesión 4

Sesión 5

Módulo I - Entendimiento y evaluación de los riesgos de transición climática26 de agosto al 1 de octubre de 2021

Grupo A - 26 agostoGrupo B - 27 agosto7:00 a 10:00 am

¿Por qué la transición climática representa un riesgo sistémico?

Grupo A - 2 septGrupo B - 3 sept7:00 a 9:30 am

¿Cómo evaluar la alineación de los portafolios de inversión a escenarios climáticos?

Grupo A - 9 septGrupo B - 10 sept7:00 a 9:00 am

¿Cuáles son los costos de no tomar acción frente al cambio climático? - pruebas de estrés

Grupo A - 16 septGrupo B - 17 sept7:00 a 9:00 am

Preparándose para identificar el riesgo de transición climática

Grupo A - 30 sept Grupo B - 1 oct7:00 a 9:30 am

Introducción a los RTC (riesgos de transición climática) – Panorama internacional y en Colombia
Actividad lúdica tragedia de los comunes
Riesgos asociados al cambio climático y a la transición a economías bajas en carbono

Módulo I - Sesión 1 y 2

Grupo A - 26 agostoGrupo B - 27 agosto

Sesión 1 - ¿Qué es el cambio climático y cuáles son sus riesgos?

7:00 a 10:00 am

3 horas

Sesión 2 - ¿Por qué la transición climática representa un riesgo sistémico?

Marco de referencia de metodologías para evaluar los RTC (WTW+2DII+otros)
Discusión de casos previos
Taller caso práctico (ej. ejercicio de transferencia de riesgo)

Grupo A - 2 septGrupo B - 3 sept

7:00 a 9:30 am

Tarea: Ejercicio de transferencia de riesgos e indicadores clave a nivel de país

2,5 horas

Sesión en inglés

Tarea: Conformación de equipos de trabajo

Introducción a la metodología PACTA
Presentación de casos / ejemplos
Ejercicio de caso práctico (PACTA con portafolio simulado)

Módulo I - Sesión 3 y 4

Grupo A - 9 septGrupo B - 10 sept

Sesión 3 - ¿Cómo evaluar la alineación de los portafolios de inversión a escenarios climáticos?

7:00 a 9:00 am

2 horas

Sesión 4 - ¿Cuáles son los costos de no tomar acción frente al cambio climático? - pruebas de estrés

Introducción a los costos de no tomar acciones
Metodología de pruebas de estrés
Taller caso práctico (prueba de estrés)

Grupo A - 16 septGrupo B - 17 sept

7:00 a 9:00 am

Tarea: Cargar portafolio propio (o simulado) y analizar la exposición al riesgo, sectores / empresas clave que la impulsan, alineación a escenarios climáticos, etc.

2 horas

Tarea: Aplicación práctica prueba de estrés a portafolio tipo o real

Presentaciones finales de diagnósticos
Guía para preparar la formulación de proyectos de Riesgos de Transición Climática

Módulo I - Sesión 5

Grupo A - 30 septGrupo B - 1 oct

Sesión 5 - Preparándose para identificar el riesgo de transición climática

7:00 a 9:30 am

2,5 horas

Tarea: Investigar un ejemplo o caso de una estrategia de CTR exitosa

Previo a la sesión 5, se agendará una sesión virtual donde los profesores asesorán a cada grupo de participantes en la aplicación de casos prácticos

Módulo I - Entregas

Sector público

Sector privado

Módulo I - Diagnósticos

diagnóstico riesgos de transición climática SECTOR PÚBLICO

nombre de LA INSTITUCIÓN

Logo de la institución

PARTICIPANTES:

¿Qué está haciendo mi organización frente al cambio climático?

Acciones de la institución para mitigar cambio climático y riesgos de transición
Alineación de la organización con las NDC (Contribuciones de Colombia en reducción de GEI)

Políticas

Visión

Documentos de política, CONPES
Proyectos de mitigación, compensación, programas
Evaluación de impactos socieconómicos
Medición RTC

Políticas / programas

Riesgos de transición climática de la institución

Análisis cualitativo de los riesgos de transición climática
Oportunidades de la transición climática

Medición del riesgo

¿Cuáles son los sectores más vulnerables ante la transición en Colombia?
Posibles impactos económicos o sociales identificados

Políticas y/o programas a implementar para una transición organizada
Fortalecer los conocimientos, recursos, tecnologías para la transición

Acciones

Resultados esperados

Rol de la organización

¿Qué rol asume su organización de cara a una transición justa y equitativa?

Módulo I - DiagnósticosSector Público

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Módulo I - DiagnósticosSector Público

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diagnóstico riesgos de transición climática SECTOR PRIVADO

nombre de empresa

Logo de la empresa

PARTICIPANTES:

¿Qué está haciendo mi organización frente al cambio climático?

Metas de la empresa de sostenibilidad
Estrategias de inversión
Políticas
Criterios ASG

Visión

Medición huella
Proyectos de mitigación, compensación, productos/servicios, programas,
Medición RTC

Proyectos / iniciativas

Riesgos de transición climática de la empresa

Análisis cualitativo de los riesgos de transición climática
Oportunidades de la transición climática

Medición del riesgo

Principales sectores del portafolio
¿A cuál escenario está alineado su portafolio?
¿Cómo está el portafolio en relación con el benchmark?
¿Los riesgos identificados dependen de Colombia o los mercados internacionales?

Acciones

Resultados esperados

Estrategias de inversión, desinversión, alianzas, proyectos en la cadena de valor, etc.
Fortalecer los conocimientos, recursos, tecnologías para la transición, etc.

Módulo I - DiagnósticosSector Privado

¿Qué estrategias permiten gestionar el riesgo de transición climática?

Sesión 6

Sesión 7

Sesión 8

Sesión 9

Sesión 10

Módulo II - Gestión de los riesgos de transición climática14 de octubre al 26 de noviembre

Grupo A - 14 octGrupo B - 15 oct7:00 a 10:00 am

¿Cómo promover la transición de sectores altamente expuestos al riesgo de transición climática?

Grupo A - 21 octGrupo B - 22 oct7:00 a 9:00 am

¿Cómo reducir los impactos socioeconómicos del riesgo de transición climática en Colombia?

Grupo A - 28 octGrupo B - 29 oct7:00 a 9:00 am

¿Qué estrategias de divulgación financiera y financiamiento permiten gestionar el riesgo de transición climática?

Sección A - 4 novSección B - 5 nov3:00 a 5:00 pm

Sesión adicional WTW: Deuda soberana

Sección A - 18 novSección B - 19 nov7:00 a 8:30 am

Presentación de estrategias de manejo de RTC

Sección A - 25 novSección B - 26 nov7:00 a 10:00 am

Sesión 11

Conceptos clave y casos de estrategias para gestionar riesgo de transición climática
Presentaciones grupales de estrategias exitosas para gestionar el CTR

Módulo II - Sesión 6 y 7

Grupo A - 14 octGrupo B - 15 oct

Sesión 6 - ¿Qué estrategias permiten gestionar el riesgo de transición climática?

7:00 a 10:00 am

3 horas

Sesión 7 - ¿Cómo promover la transición de sectores altamente expuestos al riesgo de transición climática?

Identificación y caracterización de sectores vulnerables al riesgo de transición
Presentación de resultados para el caso de investigación Colombia
Taller caso práctico

Grupo A - 21 octGrupo B - 22 oct

7:00 a 9:00 am

Tarea: Diseño de proyecto de Riesgos de Transición Climática (mecanismos privados)

2 horas

Tarea previa: Documentar un ejemplo de una estrategia para administrar el CTR (público / privado)

Tarea posterior: Propuestas de gestión de Riesgos de Transición Climática (mecanismos públicos)

Conceptos clave y casos de estrategia para reducir impacto en la pobreza del RTC
Presentación de resultados para el caso de Colombia
Taller caso práctico

Módulo II - Sesión 8 y 9

Grupo A - 28 octGRupo B - 29 oct

Sesión 8 - ¿Cómo reducir los impactos socioeconómicos del riesgo de transición climática en Colombia?

7:00 a 9:00 am

2 horas

Sesión 9 - ¿Cómo las estrategias de divulgación (disclosure) complementan la gestión del riesgo de transición climática?

Conceptos clave de divulgación en sostenibilidad y financiera
Discusión de casos previos/ejemplos
Taller caso práctico

Grupo A - 4 novGrupo B - 5 nov

3:00 a 5:00 pm

2 horas

Tarea: Avances en el diseño del proyecto de gestión CTR

Presentaciones finales – proyectos manejo de riesgos de transición climática
Conclusiones de cierre

Módulo II - Sesión 10 y 11

Grupo A - 18 novGrupo B - 19 nov

Sesión 10 - Sesión adicional: Deuda soberana por Willis Towers Watson

7:00 a 8:30 am

3 horas

Previo a la sesión 10, se agendará una segunda asesoría por grupo

Sesión 11 - Presentación de estrategias de manejo de RTC

1.5 horas

7:00 a 10:00 am

Deuda soberana: Implicaciones de esto en el riesgo de transición climática

Grupo A - 25 novGrupo B - 26 nov

Sector público

Sector privado

Módulo II - Casos de estudio

AP2 es líder en el manejo de riesgos relacionados al cambio climático en el sector de los fondos de pensión. Así pues, ha adoptado una filosofía de inversión, políticas y procesos enfocados en alinear su portafolio a las metas establecidas en el acuerdo de parís. A partir de lo anterior, AP2 ha reducido su huella de carbono en su portafolio de acciones en un 50% desde 2015.
Problema identificado: Desde 2019, la ley sueca requiere que los fondos de pensión manejen su capital de manera ejemplar, a partir de la inversión responsable. Los fondos de pensión también están obligados a promover el desarrollo sostenible sin comprometer sus metas a largo plazo en términos de riesgo/rentabilidad.

Caso : AP2

Situación

Estrategia de manejo de riesgo

Inversión basada en datos para disminuir el impacto ambiental:
AP2 ha integrado el análisis climático en su proceso de inversión. En2019, el fondo incluyó el riesgo climático en su análisis ALM y supuestos de rentabilidad, los cuales son las bases para seleccionar la composición de su portafolio
Estrategia de gestión de riesgo climático: 1. inversión en estrategias sostenibles, 2. dialogo con compañías de inversión, 3. diálogos con tomadores de decisiones.
Resultados: basado en sus análisis de riesgo climático, AP2 ha hecho engagement con empresas en sectores de altas emisiones y ha desinvertido en 80 empresas de energía y servicios públicos, las cuales presentaban un riesgo climático financiero excesivo

PFA lleva a cabo una serie de procesos y pasos para alinear sus inversiones con las metas del Acuerdo de París. El fondo usa un modelo de screening interno para evaluar y compara la intensidad de carbono de empresas en sus portafolios de renta fija y renta variable.
Problema identificado: Desde 2009, PFA ha basado la responsabilidad corporativa de sus inversiones en principios internacionales relevantes. PFA es supervisado por un comité de inversión responsable cuyo rol es establecer las metas y prioridades para las estrategias de inversión de PFA, como también monitorear su progreso para alcanzar las metas del Acuerdo de París.

Caso : PFA

Situación

¿En qué consiste?

Herramienta para medir el riesgo climático de las inversiones
Herramienta de screening climático cuantitativa para evaluar los objetivos de reducción de emisiones de las empresas, el uso de energía renovables, la inversión en combustibles fósiles, productos verdes, etc.
Desinversión y engagement con stakeholders
PFA hace un proceso de engagement con las empresas que tienen un peor desempeño en la herramienta de medición de resigo climático y les recomienda llevar a cabo modelos de negocios sostenibles.
PFA desinvierte en compañías que no logran hacer un proceso adecuado en términos de sostenibilidad y reasigna los fondos a empresas dentro del mismo sector con un mejor desempeño

NZSF es un fondo soberano que se dedica a financiar las futuras pensiones para los Neozelandeses mayores a 65 años. Ha desarrollado una estrategia de desinversión que ha resultado en la reducción de la intensidad de carbono de su portafolio y ha desinvertido en 467 empresas
Problema identificado: NZSF ve al cambio climático como una fuente material del riesgo de inversión,. El fondo piensa que el cambio climático es un reflejo del fracaso del mercado y las regulaciones, y que los riesgos de carbono están subvalorados por los mercados financieros

Caso : New Zeleand Superannuation Fund

Situación

Estrategia de manejo del riesgo climático

Estrategia RAEI
Reducir la exposición a reservas de combustibles fósiles y emisiones de carbono.
Analizar el cambio climático para la toma de decisiones
Engage: Manejar los riesgos de transición al ser un dueño active a partir de votos y engagement.
Investigar: buscar activamente nuevas oportunidades de inversión, por ejemplo la energía renovable

La fibra de carbono es unos de los materiales más usados en al industria aeronáutica. Sin embargo, su uso en otros sectores como de energías renovables , electrodomésticos y movilidad es considerable
La fabricación de componentes con fibra de carbono puede usar como fuente de esta materia los residuos donde este material es muy usado pero no aprovechado

Caso RHEM: Recuperación de fibra de carbono para producción de pellets de inyección

índices de circularidad

Estrategia de descarbonización

Fabricar pellets reforzados de fibra de carbono a partir de la recuperación de 200 toneladas de residuos de este material
Estos pellets tendrán aplicaciones como materia prima en componentes no estructurales de aeronaves.
Los ingresos para esta actividad son ceca de $350,000 MXN al año

Oportunidad para el cierre de ciclos

Las instalaciones de la empresa aprovechan la luz natural para la iluminación del interior de la planta.
La radiación solar que tiene la planta es constante y alta todo el año.
El potencial para la instalación de paneles solares, debido a las condiciones de infraestructura y radiación son apropiadas.

Caso Maquinados, Ingeniería y Construcción: Optimización energética a través de la instalación de paneles solares

¿Por qué?

¿En qué consiste?

Instalación de paneles solares en el techado aprovechando la radiación solar del sitio.
Paneles solares mediante un contrato de arrendamiento a 8 años, en donde a partir del noveno año la empresa se vuelve la dueña de estos.
Reducción en emisiones de CO2 de 36 toneladas al año, reduciendo la huella de carbono de la empresa.

La empresa tiene ISO 14001 y requiere actividades encaminadas a la reducción del 3% en el consumo de energía.
El sistema de iluminación actual no cumple la NOM-025-STPS y en total son 935 luminarias que se encuentran en funcionamiento.
Se identifica un incremento en el consumo de energía en relación con las horas trabajadas y piezas vendidas.

Caso TREMEC: Consumo eficiente de energía mediante el uso de luminarias inteligentes

índices de circularidad

¿En qué consiste?

Instalar iluminación inteligente que permite cumplir con la normativa NOM-025-STPS que monitorea consumos y lúmenes para mejorar las condiciones de la planta y reducir el consumo de energía.
La tecnología se implementará en planta 2 y 3 y mediante un panel de control y software especializado se controlará el encendido y apagado así como la atenuación de la iluminación necesaria.

¿Por qué?

La energía consumida por la empresa y los costos asociados a esta son considerables.
La demanda contratada con la CFE es de 850 kW de potencia.
La empresa quiere buscar disminuir su huella de carbono

Caso ECKERLE: Generación distribuida mediante la instalación de paneles solares

índices de circularidad

Estrategia de descarbonización

Instalación de paneles solares que cubren de manera parcial la demanda de la empresa
Debido a que la potencia contratada supera los 500kW, los paneles solares pueden suplir parcialmente la demanda energética de la empresa.
Disminución de la huella de carbono de la empresa y genera ahorros en la facturación de energía cerca del 25%

Situación

Hay oportunidad en el cierre de ciclos por medio de fuentes circulares, valorización de residuos y extensión de la vida útil
El destino final de las máquinas que los clientes dejan de usar no se conoce.
Muchos componentes de las máquinas como los metales o sistemas eléctricos tienen potencial de reacondicionamineto y reuso.
Hay posibilidad de proponer un nuevo modelo de negocio que mejore y haga más cercana la relación con clientes y máquinas

Caso Autotechnik: Eco-integración, valoración y retrofit de máquinas

Indicadores de circularidad

¿En qué consiste?

Nueva línea de negocio que refuerza relaciones con clientes mediante el retrofit y recolección de máquinas posconsumo
La nueva línea de negocio valoriza más de tres toneladas al año de máquinas desechadas
La nueva línea de negocio tiene le potencial de generar nuevos ingresos por $1,500,000 al año

Oportunidad para el cierre de ciclos

Actividad principal: Fabricación y comercialización de empaques y productos químicos para la industria cosmética, farmacéutica, alimenticia, aseo e industriales
Descripción proyecto: Disminuir el consumo de materia primas, energía y emisiones de CO2 mediante el diseño de un software maximice el uso del material molido sin afectar la calidad de la mezcla

Caso Discórdoba

Beneficios económicos y ambientales

Estrategia de descarbonización

Nueva línea de negocio que refuerza relaciones con clientes mediante el retrofit y recolección de máquinas posconsumo
La nueva línea de negocio valoriza más de tres toneladas al año de máquinas desechadas
La nueva línea de negocio tiene le potencial de generar nuevos ingresos por $1,500,000 al año

Descripción empresa y proyecto

Actividad principal: Suministros de tecnología
Sustitución de las luminarias actuales en la bodega de tecnología por luminarias Led, complementando esta acción con un programa de ahorro y uso eficiente de la energía. Esta medida permite el ahorro de 35.640 Kwh /año y las emisiones asociadas así como ahorros significativos en el consumo de energía eléctrica

Caso SUMIMAS- Medellín

Beneficios económicos y ambientales

Descripción empresa y proyecto

Actividad principal: Desposte y comercialización de carne de cerdo
Descripción proyecto: La generación de olores es un problema que puede alterar las relaciones entre el sector porcícola y su entorno social.

Caso CebArte

Beneficios económicos y ambientales

Descripción empresa y proyecto

Estrategia de descarbonización

Con el fin de mitigar ese riesgo, el de posibles multas y cierres y también para prevenir impactos relacionados con la filtración de lixiviados, se harán adecuaciones de infraestructura que permitirán aislar los lodos residuales del proceso de cría y controlar sus condiciones climáticas y de humedad.
Esto, unido a la implementación de un protocolo de fertilización de los potreros aledaños, evitará olores ofensivos ocasionados por la porquinaza.

El gremio de los recicladores busca crear una industria local para la fabricación y reciclado de los convertidores catalíticos que utilizan los automóviles y que ayudan a controlar las emisiones contaminantes.
Tan sólo en la Zona Metropolitana del Valle de México son unos cinco millones de automóviles los que utilizan catalizadores y a nivel nacional se trata de 15 millones.
Estos catalizadores con nanotecnología incluye 5 metales (platino, radio y paladio) preciosos comparados, en valor, al oro, lo que los hace susceptibles a formar un "mercado negro"

Caso: Fabricación y reciclaje Catalizadores en México

Contexto

¿Qué se ha realizado?

Ya se impulsan cambios en las leyes nacionales para que los convertidores catalíticos se puedan fabricar y reciclar en el país
Se evidencia una oportunidad de 5 mil a 8 mil empleos directos en el sector

La política obligatoria de conservación de energía para los grandes usuarios de energía, conocida como el Programa Top3 10.000 se introdujo en 2011. Uno de los requisitos clave es el establecimiento de sistemas de gestión energética.
Las autoridades provinciales de conservación de la energía están obligadas a elaborar planes para avanzar en los sistemas de gestión energética (SGE).

Caso: Programa Top-10,000 en China

Resumen programa

Mecanismos de implementación

Las autoridades provinciales deben elaborar planes para impulsar la adopción de SGE en las 10.000 empresas más importantes de sus respectivas jurisdicciones y animarlas a establecer o mejorar los SGE.
Las autoridades de conservación de la energía a varios niveles deben:
o Organizar agencias de consultoría cualificadas para proporcionar formación, orientación y servicios de consultoría sobre los SGE a las empresas.
Contar con profesionales competentes con buenas habilidades técnicas para proporcionar a las empresas
Proporcionar a las empresas servicios como la formación y la orientación en relación con los sistemas de gestión de la energía.

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá ha establecido alianzas estratégicas con entidades que potencien el alcance de sus metas institucionales, como el Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales de Colombia, que a través de la plataforma BORSI, fomentan el intercambio de residuos y subproductos industrializables, mediante transacciones de compraventa, canje o donación entre demandantes y oferentes, a través de la recuperación, el reciclaje y la reintroducción de dichos materiales a las cadenas productivas

Caso: Plataforma BORSI

Contexto

Características de la plataforma

Facilita el intercambio de información sobre residuos y subproductos industriales industrializables especialmente en municipios asociados, dinamizar su intercambio, compraventa y/o donación.
Aumenta la comercialización de subproductos
Disminuir el volumen de disposición final al relleno sanitario
Promover el reciclaje comunitario y la generación de empleo
Identificar proyectos de desarrollo de servicios de la empresa y planeación estratégica

El programa Red de Empresas Sostenibles (RedES-CAR) es una alianza entre los sectores público, privado y la academia, que inició en Colombia en el 2013 y promueve la transformación productiva de las empresas mediante la aplicación de estrategias de cambio a través de diferentes rutas: Producción Más Limpia, Simbiosis Industrial y Gestión Integral del Agua.

Caso: RedES-CAR

¿Qué es?

Metodología

Sector privado, público y academia

1. Enfoque tecnológico para la reducción de emisiones:

Inversión en tecnologías bajas en carbono
La Declaraciones de Tecnología baja en emisiones anuales identifica prioridades para las inversiones del gobierno y sector privado para ayudar a reducir el costo de estas tecnologías.
2. Alianzas internacionales para tecnologías bajas en carbono
Australia está co-financiado investigación frente las tecnologías bajas en carbono y proyectos de demostración a través de alianzas estratégicas internacionales (Reino Unido, con la comercialización y escalas las tecnologías bajas en carbono; Alemania para desarrolla la industria de hidrógeno)
3. Incentivos de reducción de emisiones

Fondo de Reducción de emisiones: Intenta proveer incentivos para múltiples organizaciones e individuos para adoptar nuevas prácticas y tecnologías para reducir sus emisiones y almacenar carbono.
Climate Active: Promueve que los negocios australianos sean carbono neutrales por medio de la certificación Climate Active Nautral Standard
Esquema de Metas de Energía Renovable: Reduce emisiones por medio de la promoción de mayor generación de electricidad por fuentes de energía renovables

Caso: Gobierno de Australia

Estrategias para el cambio climático

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