INFORME rendicion

Coordinador general (E) de la MNE

Esteban salazar

Presidente de la MNE

Lic. Amado chávez

Informe RENDICIÓN DE CUENTAS

2020

ENLACES

INFORME FINANCIERO

EQUIPO

INFORME PROYECTOS

ÍNDICE

Equipo MNE

EQUIPO

Equipo Técnico MNE

Autoridades MNE

Informe por Proyectos

Informe por proyectos

FORTALECIENDO MECANISMOS DE COOPERACIÓN ECONÓMICA EN LA FRONTERA NORTE DE ECUADOR

Considerando que es una acción concatenada a la conformación de la MTCIFN y con los resultados del estudio de barreras comerciales, se estima trabajar en su conformación a partir del mes de julio del 2021,

66,67%

TOTALES CUMPLIDOS = 2

TOTALES PLANIFICADOS = 3

Realizar talleres (3 en cada región) para creación de 3 mesas de desarrollo y cohesión territorial,

Se dió inicio a la implementación de la mesa técnica de cooperación internacional.

20%

TOTALES CUMPLIDOS = 0

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Crear la plataforma de información digital para el seguimiento y monitoreo de la cooperación en la frontera norte.

Se cumplio el 88% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 8

TOTALES PLANIFICADOS = 9

Realizar reuniones para la conformación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la Mesa Territorial de Cooperación para el Desarrollo en Frontera Norte.

RESULTADOS

La Frontera Norte se articula permanentemente a través de una Mesa Territorial de Cooperación para el Desarrollo (MTCD), con los actores públicos y privados.

FORTALECIENDO MECANISMOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO, ECONÓMICO Y COMERCIAL.

88,9%

Se cumplio el 100% del resultado planificado

133,33%

TOTALES CUMPLIDOS = 4

TOTALES PLANIFICADOS = 3

Realizar 3 ferias y una rueda de negocio por año

Una vez culminado , el estudio de Barreras de Comerciales y Económicas, la Construcción de política pública y el establecimiento de las mesas de cohesión territorial, se pretende realizar el proceso de consultoría de la construcción de los Modelos de Gestión Territorial.

TOTALES CUMPLIDOS = 0

TOTALES PLANIFICADOS = 3

Elaborar tres Modelos de Gestión Territorial

Se cumplio el 90% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 1

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Elaborar Plan Estratégico de la MNE

RESULTADOS

La MNE y sus prefecturas, operando con estructuras estables, dinámicas que responden a las necesidades del desarrollo de la Frontera Norte, articuladas al cuerpo legal vigente de frontera

FORTALECIENDO MECANISMOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO, ECONÓMICO Y COMERCIAL.

100%

No tiene presupuesto, es una actividad de gestión y responde a ejecutarse posterior a la formulación de política pública.

TOTALES CUMPLIDOS = 0

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Crear una Alianza MNE con la CAN, para la construcción, validación y presentación de propuesta de política pública transfronteriza

Actualmente se esta construyendo los TDR para la contratación de dicha consultoría, lo cual se ha solicitado la aprobación para unir las actividades con el proyecto CODESPA ya que los dos cuentan con el componente de formulación de política pública en temas comerciales, productivos, integración binacional y cohesión social.

TOTALES CUMPLIDOS = 0

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Construir la Propuesta de Política Pública en temas comerciales y productivos transfronterizos

Se cumplio el 80% del resultado planificado.La investigación se encuntra por finalizar

TOTALES CUMPLIDOS = 1

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Realizar un estudio especializado sobre las barreras comerciales en la ZIFEC

RESULTADOS

Se cuenta con propuestas de política pública regional de la Frontera Norte transfronteriza, en los ámbitos comerciales y productivos

FORTALECIENDO MECANISMOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO, ECONÓMICO Y COMERCIAL.

80%

Esta actividad no se ha desarrollado por la situación de pandemia, se está evaluando realizar el proceso de fortalecimiento de capacidades técnicas y operativas de manera virtual, a través de un convenio con una de las academias del Territorio

Es importante acotar que se realizó un convenio interinstitucional con CEFA (Comité Europeo para la Formación y la Agricultura) con la finalidad de implementar un proceso de Fortalecimiento Socio Organizativo en el territorio, esta alianza incluye la implementación del Sistema Administrativo Comercial y el Diagnóstico de Herramientas para el Fortalecimiento de las Organizaciones de productores en las provincias de la MNE.

TOTALES CUMPLIDOS = 0

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Implementar el programa de fortalecimiento de capacidades técnicas y operativas para los funcionarios públicos, en temas productivos y comerciales.

TOTALES CUMPLIDOS = 0

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Elaborar un programa de fortalecimiento de capacidades técnicas y operativas para los funcionarios públicos, privados y comunitarios.

RESULTADOS

Mejorada la capacidad local de los actores públicos, privados y comunitarios de la ZIFEC en materia financiera, económica y productiva.

FORTALECIENDO MECANISMOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO, ECONÓMICO Y COMERCIAL.

Informe por proyectos

INTEGRACIÓN SOCIOECONÓMICA Y EMPLEABILIDAD EN LA ZIFEC COLOMBIA Y ECUADOR - FUNDACIÓN CODESPA)

Se ha cumplido el 50% y se ha retomado el trabajo de la Consultoria sobre el producto de lácteos

66,67%

TOTALES CUMPLIDOS = 3

TOTALES PLANIFICADOS = 6

Se capacitará a personal técnico de los GADs locales de las Direcciones de planificación y fomento productivo en temas de innovación para el fomento productivo, planificación, y formulación de proyectos con un enfoque transfronterizo.

Se cumplió el 100% del resultado planificado

100%

TOTALES CUMPLIDOS = 1

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Elaboración participativa de un Plan Estratégico y un Plan Operativo Anual de arranque que permita guiar el trabajo de la Hermandad,

Se cumplió el +100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 20

TOTALES PLANIFICADOS = 14

Realizar reuniones operativas y eventos con todos los integrantes de la Hermandad. Reuniones alternadas entre Provincias Ecuador y Departamentos de Colombia

RESULTADOS

La Frontera Norte se articula permanentemente a través de una Mesa Territorial de Cooperación para el Desarrollo (MTCD), con los actores públicos y privados.

INTEGRACIÓN SOCIOECONÓMICA Y EMPLEABILIDAD EN LA ZIFEC COLOMBIA Y ECUADOR - FUNDACIÓN CODESPA)

+100%

Debido a la pandemia no se ha podido consolidar las acciones en esta actividad

15%

TOTALES CUMPLIDOS = 0

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Se desarrollará una campaña de sensibilización en medios de comunicación, que permitirá tratar temas como la diversidad, la integración, derechos de las persona en situación de movilidad humana.

En esta actividad no se ha realizado antes debido a que se debe contar con la informacion de la Consultoria de Barreras comerciales y de Barreras de género

TOTALES CUMPLIDOS = 0

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Diseño y presentación de propuesta de Política Pública (ordenanzas) para la integración binacional, cohesión social (DESC) y desarrollo productivo)

Se cumplió el 90% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 0,1

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Estudio de brechas de género existentes, y que dificultan la participación de las mujeres en la empresas asociativas rurales, la generación de ingresos por actividades productivas y la participación socio económica al interior de sus comunidades.

RESULTADOS

La Frontera Norte se articula permanentemente a través de una Mesa Territorial de Cooperación para el Desarrollo (MTCD), con los actores públicos y privados.

INTEGRACIÓN SOCIOECONÓMICA Y EMPLEABILIDAD EN LA ZIFEC COLOMBIA Y ECUADOR - FUNDACIÓN CODESPA)

90%

La pandemia dificultó la ejecucion de esta actividad, se cuenta con la metodología para la implementacion y con los contactos.

TOTALES CUMPLIDOS = 0

TOTALES PLANIFICADOS = 3

se conforman al menos 3 mesas sectoriales, para propiciar la comunicación entre actores de las cadenas de valor

Se cumplió el +100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 4

TOTALES PLANIFICADOS = 3

Desarrollo de ferias binacionales

RESULTADOS

La Frontera Norte se articula permanentemente a través de una Mesa Territorial de Cooperación para el Desarrollo (MTCD), con los actores públicos y privados.

INTEGRACIÓN SOCIOECONÓMICA Y EMPLEABILIDAD EN LA ZIFEC COLOMBIA Y ECUADOR - FUNDACIÓN CODESPA)

+100%

Informe por proyectos

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES A LOS FUNCIONARIOS/AS DE LOS GADP DE LA MNE - JICA

Hasta Diciembre del 2020 se cumplio el 26,67% del resultado planificado.

26,67%

TOTALES CUMPLIDOS = 4

TOTALES PLANIFICADOS = 15

Mejoramiento de metodologías de intervención de los Gobiernos Autónomos Descentralizados en territorio.

Hasta diciembre del 2020 cumplio el 60% del resultado planificado.

60%

TOTALES CUMPLIDOS = 9

TOTALES PLANIFICADOS = 15

Fortalecer recursos humanos y organizaciones y relación inter organizacional para el desarrollo local.(Selección, envio e iducción de becarios)

Se cumplió el +100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 4

TOTALES PLANIFICADOS = 4

Identificar las áreas objetivo del Proyecto a nivel cantonal y los temas objeto de cooperación, sitios objetivos (KCCP) para el proyecto-Elaborar 4 contratos (Contratar 1 coordinador y 3 asistentes locales)

RESULTADOS

Fortalecer las capacidades de promoción del desarrollo local integral y sostenible de los gobiernos autónomos descentralizados provinciales de Carchi, Esmeraldas, Sucumbíos e Imbabura, que pertenecen a la Mancomunidad del Norte del Ecuador.

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES A LOS FUNCIONARIOS/AS DE LOS GADP DE LA MNE - JICA

+100%

Hasta diciembre del 2020 cumplio el 60% del resultado planificado.

60%

TOTALES CUMPLIDOS = 13

TOTALES PLANIFICADOS = 18

Dotar de insumos de EPP e insumos agrícolas e infraestructura productiva como aporte emergente a las 4 provincias de la MNE a causa de pandemia COVID19

Se cumplió el +100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 12

TOTALES PLANIFICADOS = 12

Determinación de acciones específicas de intervención a ser probadas en territorio (Organizar Seminario OVOP 2020).

RESULTADOS

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES A LOS FUNCIONARIOS/AS DE LOS GADP DE LA MNE - JICA

+100%

Informe por proyectos

PROYECTO SELLO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA - IICA-FIEDS

Se cumplio el 62% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 8

TOTALES PLANIFICADOS = 13

Se han fortalecido las capacidades para la comercialización asociativa y gestión administrativa de las organizaciones de la AFC que participan en el proyecto para la implementación o adopción del Sello

61,54%

Se cumplió el 100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 60

TOTALES PLANIFICADOS = 60

Elaboración del registro del grupo familiar (Registro de la Agricultura Familiar Campesina) y diagnóstico organizativo mediante la utilización del DIO (Diagnóstico Integral Organizativo)

RESULTADOS

Se ha fortalecido la gestión socio-organizativa que promueve el empoderamiento y compromiso de los socios de las organizaciones de la AFC que participan en el proyecto

PROYECTO SELLO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA - IICA-FIEDS

+100%

Se cumplio el 100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 1

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Contratación consultoría nacional o internacional para formación de 60 promotores-gestores comerciales.

Se cumplió el 100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 1

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Contratación de consultoría para la elaboración y adaptación de manuales con metodologías para la implementación de BPA con equidad de género, dirgido a la AFC, en el marco de la metodología de comunidades de aprendizaje (validado en un grupo focal en cada provincia).

RESULTADOS

Se han promovido prácticas certificadas que impulsen una gestión sustentable de los sistemas agroalimentarios familiares.

PROYECTO SELLO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA - IICA-FIEDS

+100%

Se cumplió el 100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 60

TOTALES PLANIFICADOS = 60

Talleres de capacitación en gestión comercial presencial a capacitadores (alimentación y suministros) ( 20 organizaciones x 2 talleres x 2 participantes x 3 provincias).

RESULTADOS

Se ha facilitado el acceso de productos que portan el Sello de la AFC en nuevos canales de comercialización responsables e incluyentes.

PROYECTO SELLO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA - IICA-FIEDS

+100%

Informe por proyectos

PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS DE VALOR DE CAFÉ Y CACAO

Se cumplió el 100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 1000

TOTALES PLANIFICADOS = 1000

Entrega de plantula de café a la REDCF mediante la construccion de vivero, asisteca tecnica como contraparte en especio tecnicos de Carchi y Esmeraldas.

RESULTADOS

Fortalecidas las cadenas de valor de café y cacao en las provincias de Esmeraldas, Carchi y Imbabura mejorando la gobernanza, la representatividad y la productividad de las asociaciones de pequeños productores y productoras de cacao y café según los principios de la economía popular y solidaria, de sostenibilidad ambiental, de igualdad y conservación del patrimonio cultural.

PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS DE VALOR DE CAFÉ Y CACAO

+100%

Informe por proyectos

FORTALECIMIENTO SOCIO ORGANIZATIVO - CEFA

Se cumplió el 100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 1

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Firma de convenio de cooperacion para la implementacion del sistema administrativo comercial SAC a 8 organizaciones de la MNE.

RESULTADOS

Convenio de cooperación con el Comité Europeo para la Formación y la Agricultura- CEFA

FORTALECIMIENTO SOCIO ORGANIZATIVO

+100%

Informe por proyectos

CONSEJOS CONSULTIVOS LOCALES DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

Se cumplió el 100% del resultado planificado

TOTALES CUMPLIDOS = 1

TOTALES PLANIFICADOS = 4

Apoyo en la creación de los Consejos Consultivos de Educación Ambiental en las cuatro provincias, siendo los pioneros a nivel nacional para la construcción de los Planes provinciales de Educación Ambiental.

RESULTADOS

CREACIÓN DE CONSEJOS CONSULTIVOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LAS PROVINCIAS DE LA MNE

CONSEJOS CONSULTIVOS LOCALES DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

+100%

Informe por proyectos

PROPUESTA DE CREACIÓN DE LA RESERVA DE BIOSFERA PANAMAZÓNICO

conoce sobre la propuesta

Se cumplió el 80% del resultado planificado.Hace falta la entrega forma ante el MAAE

TOTALES CUMPLIDOS = 0,8

TOTALES PLANIFICADOS = 1

Construcción de la propuesta de Declaratoria de la Reserva de Biosfera “Corredor de Vida Panamazónico”. Esta es una iniciativa que promoverá y articulará las actividades para la conservación del medioambiente, para el desarrollo socioeconómico sostenible y para el mantenimiento de los valores culturales y ancestrales, lo cual generará beneficios que trascienden territorios y generaciones.

RESULTADOS

Declaratoria de la Reserva de Biosfera “Corredor de Vida Panamazónico”.

PROPUESTA RESERVA DE BISOFERA PANAMAZÓNICO

80%

Informe Financiero

MEDIO DE VERIFICACIÓN

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA

100

15000

Declaratoria de la Reserva de Biosfera “Corredor de Vida Panamazónico”

1,12

15570,79

1388034,9

Fortalecimiento de la cadena de valor de Café y Cacao en las Provincias de Carchi, Imbabura y Esmeraldas

7,38

134470,6

1817500,55

Sello de la Agricultura Familiar Campesina , a través de los fondos FIED, con la ejecución de IICA,

47,38

82543,1

174190,00

Integración socioeconómica y empleabilidad para la construcción de un contexto estable y con garantías en la Zona de Integración Fronteriza Ecuador-Colombia (ZIFEC), convenio con CODESPA

19,06

89927,06

471720,04447

% EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO

PRESUPUESTO EJECUTADO

PRESUPUESTO CODIFICADO

DESCRIPCIÓN DE RESULTADO POA POR META / PROGRAMA O PROYECTO

Fortalecimiento de los mecanismos de cooperación económica en la Frontera Norte, subvención de la Agencia Española para la Cooperación Internacional para el Desarrollo – AECID

FinancieroCifras I

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

593262,6 USD

GASTO CORRIENTE PLANIFICADO

246941,1

GASTO CORRIENTE EJECUTADO

187782,17

GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO

346321,5

GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO

71247,9

GRÁFICA DE EJECUCIÓN

% DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

43,66%

MEDIO DE VERIFICACIÓN

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA

FinancieroCifras I

Enlaces o médios de verificación

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Web

Compras Públicas

Cédula de gastos 2020

Certificados cumplimeinto transparencia

Transparencia LOTAIP

Reunión de Directorio de la MNE 5 de noviembre 2020

Reunión de Directorio de la MNE 4 de agosto 2020

EnlacesMedios de verificación

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