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Soluções Inteligentes Para o Fortalecimento da Economia Local

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Soluções Inteligentes Para o Fortalecimento das Empresas Locais

brejo santo 4.0

START

Humberto Germano

Consultor nas áreas de Gestão Ágil, Tecnologia e Comunicação Social.

Diretor de Operações da Humana, Membro da Rede Brasileira de Cidades inteligentes e do Laboratório de Estudos em Gestão de Cidades e Territórios – UFCA.

Humana

empoderamos organizações através de ações que possibilitem o desenvolvimento econômico, a transformação digital, educação do futuro, inclusão social e tecnológica de pessoas e organizações.

Aquecimento

De onde vem e para onde vai o dinheiro que circula na Cidade?

De que maneira podemos retomar o crescimento da Economia no Brejo Santo?

Acertando o foco

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Foco 01: Comportamento do Consumidor do Brejo Santo


Foco 04: Digitalização das Empresas Locais


Foco 03: Enfrentamento de Crises econômicas, políticas e sanitárias

Foco 02: Investimentos e incentivos econômicos


Foco 05: Apoio ao empreendedor e qualificação profissional


Integração
Ecossistemas Empresariais

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Business Inteligence

Decisões baseadas em dados

Inovação

Melhoria Contínua

Transformação digital

Tecnologia como papel estratégico central

Ecossistemas Empresariais

A partir da década de 1990, as empresas perceberam que não possuíam todo o conhecimento e a tecnologia necessária para continuar inovando na velocidade que o consumidor deseja. Com isso, começaram a se relacionar com pequenas empresas, fornecedores, concorrentes, clientes, instituições de ensino e governo para desenvolver produtos e serviços e incorporar novas inovações que são criadas.


De forma sucinta, a ABGI considera que inovação é a exploração de novas ideias com sucesso . E sucesso para as empresas significa, por exemplo, aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios.


Tipos de Inovação

Inovação de produto: Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores.

Inovação de processo: Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço. Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, geralmente com aumento de produtividade e redução de custos.

Inovação de modelo de negócio: Considera mudanças no modelo de negócio. Ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamente em mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma como que ele é levado ao mercado.

Transformação digital é um processo no qual as empresas fazem uso da tecnologia para melhorar o desempenho, aumentar o alcance e garantir resultados melhores. É uma mudança estrutural nas organizações, dando um papel essencial para a tecnologia.

Trata-se de uma mudança radical na estrutura das organizações, a partir da qual a tecnologia passa a ter um papel estratégico central, e não apenas uma presença superficial.




O business intelligence (BI) combina análise empresarial, mineração, organização e ferramentas/infraestrutura de dados e práticas recomendadas para ajudar as organizações a tomar decisões impulsionadas por dados.

De que maneira podemos aplicar essas principais tendências do Mercado 4.0 nas ações para a retomada do crescimento econômico?


sintetizando o pensamento

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Foco 01:


Foco 04:


Foco 03:

Foco 02:


A maneira mais significativa de diferenciar sua empresa da competição é fazer um trabalho extraordinário com a informação. Como você coleta, usa e administra a informação determina se você vai ganhar ou perder

Bill Gates

Muito obrigado

@gi.humana

(88) 9 9999 9573

humanagi.com.br