Modelo de apoyo
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Created on May 24, 2021
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Transcript
Fecha: 24 / Mayo / 2021
Autor/a: Jemima, Ammi, Stephanie, Zenia, Rolando, JessicaDocente: Jordi Marco Antonio Medina
modelo de apoyo
Instituto Moyocoyani
03. ¿En que consiste?
Índice
06. Conclusión
05. Desventajas
04. Ventajas
02. Características
01. ¿Qué es?
.01
En consecuencia la orientación de la dirección apunta al apoyo del desempeño laboral de los empleados no al simple apoyo de las prestaciones a los empleados.
¿Qué es?
El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero. A través del liderazgo la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces.
- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
- Son aplicados para producir un cambio.
- Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
.02
Características
Mediante el liderazgo, los administradores crean un ambiente de ayuda que favorece el crecimiento de los empleados y permite que alcancen los intereses de la organización al mismo tiempo que los logros de los que son capaces.
.03
¿En qué consiste?
El modelo de apoyo es efectivo tanto para empleados como para administradores y se basa en aceptación mutuaCapacita a los empleados para que realicen sus propias contribuciones y aprecie la de los demás.
.04
Ventajas
Complicada puesta en práctica, debido al esfuerzo que requiere para los administrativos inculcarse a sí mismos los fundamentos de este modelo.
.05
Desventajas
Se llego a la conclusión de que una organización es un sistema social cuyo elemento más importante es ser trabajador. Los estudios indicaron la importancia de poseer conocimientos de dinámica de grupos y aplicar la supervisión de apoyo.
.06
Conclusión
Reed Markham
"Los líderes exitosos ven oportunidades en cada dificultad, en lugar de dificultades en todas las oportunidades."