Adventure Works Cycles

Adventure Works Cycles

Byron O. Justiniano Castañeda Héctor Josué Dávila de León Herson Ricardo Salazar Alonzo Miguel Antonio Esquit Pérez

AWC

Empezar

Alcance del proyecto

Después de un año fiscal exitoso, Adventure Works Cycles busca:

• Aplicar su participación
• Introducir nuevos productos
• Alcanzar la meta en base a tableros por departamento.

Origen y razón

Giro de negocio

Adventure Works Cycles es una empresa multinacional de fabricación. La empresa fabrica y vende bicicletas para los mercados de América del Norte, Europa y Asia. 2000 compró una planta importadora de Neptuno. 2001 Neptuno se convirtó en el líder en bicicletas de turismo.

Objetivos

Planificación y diseño

Aumentar los ingresos de la empresa en un 25% al implementar herramientas de Inteligencias de Negocios, que nos permitan visualizar y crear nuevas estrategias de negocios.

Crear tableros que nos permitan monitorear el estado de salud de la empresa.

Conocer el estado actual de la empresa, detectando problemas actuales y establecer planes para la solución de los mismos a corto plazo.

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Acciones de Dirección y Control para Alcanzar Objetivos

Planificación y diseño

Es importante crear Tableros sencillos fáciles de entender que muestren a detalle el estado de la empresa y crear acciones que nos permitan mantener el rumbo de la empresa alineada con los objetivos.

Preparar la Operación y Ventas de la empresa para que se vuelvan una fuente de datos confiable que alimente el sistema de Inteligencia de Negocios.

Es necesario Analizar las factibilidades que permitan determinar la viabilidad de la adaptación de la organización a la utilización de herramientas de Inteligencia de Negocios. Importante la verificación de Factibilidad Financiera, Factibilidad Tecnológica y principalmente la Factibilidad Operativa.

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Almacenamiento: Herramientas de Almacenamiento en Nube.

Herramienta de Data Warehouse: Apache Hadoop.

Herramienta para Unión de Datos y Generación de Tableros: Power BI.

Selección de Herramienta y Tecnología a Utilizar

Planificación y diseño

Costo y Cálculo ROI

Planificación y diseño

Aumento de Clientes debido a mejor manejo de Clientes provocado el control en los tableros.

Disminución de Costos a causa de los controles financieros.

Aumento de 25% en las ventas en el semestre luego de la implementación de las nuevas estrategias.

Descripción de Principales Resultados Deseado

Planificación y diseño

Gant

Ejecución

Simulación de resultados

Ventas en cada país/territorio

Simulación de resultados

Productos más y menos vendidos en cada país/territorio

Tablero Comportamiento Clientes

Simulación de resultados

Compras por proveedores

Simulación de resultados

Ventas y tiendas

Simulación de resultados

Retroalimentación

Evaluación de resultadosin

Reporte de resultados

Planificar

+ info

Hacer

+ info

Verificar

+ info

+ info

Actuar

Mejora continua - KAIZEN

Actividades de finalización y mantenimiento

GRACIAS