Infografias - Proyecto CENECOOP

¡Vamos a emprender!

¡Hola!Te damos la bienvenida

En este recurso haremos un recorrido por el proceso de creación de un emprendimiento

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¡Despegá tu emprendimiento!

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Créditos Producción de contenidos y elaboración de guiones didácticos: Fundación Omar Dengo Arllery Rivera Fallas Evelyn Segura Mena Jesús Vargas Soto Diseño didáctico: CENECOOP María Fernanda Barquero Barreto Lucía Chaverri Morales Fundación Omar Dengo Arllery Rivera Fallas Evelyn Segura Mena Jesús Vargas Soto Revisión: CENECOOP María Fernanda Barquero Barreto Lucía Chaverri Morales Diseño Gráfico: Deiber Marín Sibaja Fundación Omar Dengo Validación final: CENECOOP Rodolfo Navas Alvarado - Gerente General Fundación Omar Dengo Elena Carreras Gutiérrez - Directora Desarrollos Educativos Innova Recursos creados en el Marco del Convenio y la Carta de entendimiento número 1 firmados entre la Fundación Omar Dengo (FOD) y el Centro de Estudios y Capacitación Cooperativa (CENECOOP). ® Derechos reservados. Queda prohibida la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, la fotocopia y la grabación sin la previa autorización por escrito de las partes. Despegá tu emprendimiento por Fundación Omar Dengo recurso protegido bajo Licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional License. Creado a partir de la obra en https://view.genial.ly/6081b86faecb1b0d6ffbd317/interactive-content-copia-proyecto-cenecoop.

Bibliografía Fundación Omar Dengo. (s.f.). Labor@ en casa. Unidad de Emprendimiento y Ciudadanía, Fundación Omar Dengo. Fundación Omar Dengo (2013). Modelo para el fomento de una cultura emprendedora en jóvenes: Labor@, fundamentos y metodología. FOD. Ministerio de Educación Pública. (2015) Fundamentación Pedagógica de la Transformación Curricular. MEP. https://www.mep.go.cr/sites/default/files/documentos/transf-curricular-v-academico-vf.pdf Reglamento a la Ley de Fortalecimiento de las Pequeñas y Medianas Empresas, Ley N° 8262. (2015).http://www.pgrweb.go.cr/scij/Busqueda/Normativa/Normas/nrm_texto_completo.aspx?param1=NRTC&nValor1=1&nValor2=80601&nValor3=103712&strTipM=TC Referencias bibliográficas Instituto Nacional de Fomento Cooperativo. (2017). Estructura y funciones de las cooperativas. INFOCOOP. https://www.infocoop.go.cr/sites/default/files/2019-07/Estructura_%26_Funciones.pdf Ministerio de Economía, Industria y Comercio y Organización Internacional del Trabajo.(2019). Manual para las personas emprendedoras en Costa Rica. MEIC y OIT. https://www.meic.go.cr/meic/documentos/08k2mt84w/Manual_PersonasEmprendedorasCR300519.pdf Ries. E (2012). El método de Lean StartUp. Deusto Ediciones.

¿Qué esemprendimiento?

Debe contar con competencias orientadas hacia:

Es una persona que busca resolver una problemática existente en un contexto a través de ideas creativas y en una estructura de negocio. Nos encontramos ante la Industria 4.0, una nueva Revolución Industrial que necesita que las personas cuenten con habilidades indispensables para desenvolverse en el mundo actual y sobre todo en el ámbito del emprendimiento.

Características de un emprendedor

Saber hacer: se conocen como habilidades blandas y se refieren a los saberes de aplicación o procesos de desempeño. Ejemplos: liderazgo, trabajo en equipo, comunicación asertiva, creatividad.

Saber conocer: llamadas también habilidades duras o técnicas, son los conocimientos teóricos- conceptuales que ha adquirido la persona y que se pueden registrar. Ejemplos: títulos universitarios, certificación de dominio de idioma.

Saber ser: también conocidas como habilidades emocionales y son las orientadas al desarrollo de destrezas. Ejemplos: Actitud positiva para asumir riesgos, creatividad, resolución de problemas, liderazgo, trabajo en equipo, asertividad.

El primer paso para generar una idea de negocio es generar un filtro de las ideas, ya que no todas pueden llevarse a cabo o se adaptan a las necesidades del cliente.Los elementos a tomar en cuenta para crear una idea de negocio son:

Ideas de negocio: concepto y técnicas de generación

• Problemas y necesidades de un sector• Recursos• Habilidades• Motivación

Técnicas de generaciónde ideas de negocio

El primer paso para generar una idea de negocio es generar un filtro de las ideas, ya que no todas pueden llevarse a cabo o se adaptan a las necesidades del cliente.Los elementos a tomar en cuenta para crear una idea de negocio son:

Ideas de negocio: concepto y técnicas de generación

• Problemas y necesidades de un sector• Recursos• Habilidades• Motivación

Técnicas de generaciónde ideas de negocio

Un emprendedor debe tomar en cuenta varios aspectos para definir su idea de negocio:*coloque el cursor sobre cada Ícono

¿Cómo definir una idea de negocio?

Pasión

Imaginación

Experiencias

Relaciones y colaboración

Oportunidades

Experiencias: muchas de las ideas parten de la experiencia personal, laboral o educativa, sin embargo, si se nos presenta una idea de un sector productivo que no conocemos se puede buscar a alguien que nos pueda servir de apoyo.

Pasión: generar ideas que vayan asociadas a sus intereses y gustos, si la idea es algo que le apasiona contará con la energía y ganas de sacarla adelante.

Relaciones y colaboración: la consecución de una idea de negocio no se puede llevar en solitario, vivimos en comunidad y necesitamos consolidar un buen equipo a nuestro alrededor para llevar la idea a la realidad.

Oportunidades: siempre se debe estar atento, observar, escuchar para identificar oportunidades de negocio, necesidades de los clientes o preocupaciones de una idea pueda llegar a solucionare.

Imaginación: se debe permitir a la imaginación analizar todas las posibilidades, puede que una idea suene descabellada, sin embargo, puede ser la respuesta que los clientes están buscando.

Existen 2 términos muy importantes para consolidar una idea de negocio.• Viabilidad: estudio que permite conocer la probabilidad de llevar a cabo con éxito una idea de negocio.• Factibilidad: son los recursos que están disponibles para cumplir con las metas u objetivos de un proyecto.

Viabilidad de una idea de negocio

Para saber si una idea de negocio se puede llevar a cabo, la persona emprendedora debe analizar losiguiente:

Herramientas para medir la viabilidad y factibilidad de una idea de negocio: Modelo CANVAS • Producto Mínimo Viable • Plan de negocio • Formularios

Método creado por Ries (2012). Trata de disminuir el tiempo y el costo al momento de crear empresas. Crea una hipótesis, un producto mínimo viable y una métrica.

Metodología Lean Start Up

Hipótesis: se refierea lo que creemos que funcionará en el mercado

Producto mínimo viable: es lo mínimo que se puede lanzar al mercado con el fin de comprobar la hipótesis

Métrica: son los datos obtenidos que permiten evaluar la hipótesis

En la metología Lean Start Up existe un circuito de feedback:

Producto Mínimo Viable (PMV)

Testeo de la idea del Producto Mínimo Viable

Tipos de empresas en Costa Rica

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OSFL

Fuente: Ministerio de Economía, Industria y Comercio [MEIC] y Organización Internacional del Trabajo [OIT] (2019)

Tipos de empresas en Costa Rica

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OSFL

Fuente: MEIC y OIT (2019)

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Fuente: MEIC y OIT (2019)

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Fuente: MEIC y OIT (2019)

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Fuente: MEIC y OIT (2019)

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Conformación

fomento@infocoop.go.cr

Creación Cooperativa

Fuente: MEIC y OIT (2019)

Conformación delas Cooperativas:

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Fuente: Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (2017).

La Asamblea: Autoridad suprema de la cooperativa y sus acuerdos obligan a la entidad, así como a todos sus asociados, siempre que estuvieren de conformidad con la ley, el estatuto y los reglamentos de la cooperativa. Está integrada por los asociados que al momento de su celebración estuvieren en el pleno goce de sus derechos. La asamblea ordinaria se reunirá por lo menos una vez al año. La asamblea extraordinaria se reunirá cada vez que se presenten asuntos extraordinarios que justifiquen la celebración de este acto. (INFOCOOP, 2017).

Consejo de Administración: Es un órgano colegiado que debe estar conformado por un número impar no menor de cinco asociados. Estará integrado exclusivamente por asociados, los cuales deben ser electos por la Asamblea. Es de constitución obligatoria, en tanto la ley ordena su funcionamiento en las cooperativas, de modo que no podría ser suprimido por disposición estatutaria o por acuerdo de Asamblea. (INFOCOOP, 2017).

El Comité de Educación y Bienestar Social: Legalmente, se establece que las cooperativas deberán fomentar la educación y el bienestar social de los asociados, lo cual se lleva a la práctica mediante la disposición que establece que deberá funcionar un Comité de Educación y Bienestar Social, el cual estará integrado por el número de asociados que establezca el estatuto y será elegido por la Asamblea. (INFOCOOP, 2017).

Comité de Vigilancia: Es un órgano colegiado, integrado por un número impar, no menor de tres asociados, al que le corresponde “el examen y fiscalización de todas las cuentas y operaciones realizadas por la cooperativa”. El INFOCOOP lo define como el órgano fiscalizador, nombrado por la Asamblea, para ejercer la inspección o examen de todas las operaciones económicas, financieras y administrativas realizadas por los distintos órganos que participan en la administración de la empresa cooperativa. (INFOCOOP, 2017).

Gerencia: Las funciones del gerente están en relación directa con los acuerdos del Consejo de Administración y no puede actuar independientemente. Su labor fundamental es ejecutar los acuerdos del Consejo de Administración, por lo que sus facultades son de administración y no de disposición. Es el Consejo de Administración el que fija las pautas a seguir y el gerente, por su parte, debe rendirle informes de su labor periódicamente. (INFOCOOP, 2017).

Pasos para la apertura de una empresa en Costa Rica

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Fuente: MEIC y OIT (2019)

Para este trámite no debe contar con ninguna cuenta pendiente ante la Caja Costarricense de Seguro Social y debe inscribirse como patrono o trabajador independiente ante este organismo.

Se gestiona ante el área rectora del Ministerio de Salud del cantón correspondiente.

Ante el Ministerio de Hacienda debe realizarse la inscripción como contribuyente.

Este permiso se solicita en las oficinas de la Municipalidad donde estará ubicada a empresa

La póliza se adquiere con el Instituto Nacional de Seguros.

La Patente municipal se gestiona en la Municipalidad donde se ubicará la empresa.

Tramitología complementaria

Registro de marca o nombre comercial: Ante el Registro de la Propiedad Intelectual.Apertura de cuentas bancarias:Se realizan ante las autoridades bancarias públicas o privadas de su preferencia.Solicitud de datáfono:Se realiza ante la entidad financiera que realice el alquiler del mismo.

Registro PYME:Se realiza ante el Ministerio de Economía, Industria y ComercioRegistro ante el MEIC:este autodiagnóstico se encuentra disponible en:

www.pyme.go.cr

Fuente: MEIC y OIT (2019)

¿Estás listo para emprender?

Referencias bibliográficas

Instituto Nacional de Fomento Cooperativo. (2017). Estructura y funciones de las cooperativas. INFOCOOP. https://www.infocoop.go.cr/sites/default/files/2019-07/Estructura_%26_Funciones.pdf Ministerio de Economía, Industria y Comercio y Organización Internacional del Trabajo.(2019). Manual para las personas emprendedoras en Costa Rica. MEIC y OIT. https://www.meic.go.cr/meic/documentos/08k2mt84w/Manual_PersonasEmprendedorasCR300519.pdf Reglamento a la Ley de Fortalecimiento de las Pequeñas y Medianas Empresas, Ley N° 8262. (2015).http://www.pgrweb.go.cr/scij/Busqueda/Normativa/Normas/nrm_texto_completo.aspx?param1=NRTC&nValor1=1&nValor2=80601&nValor3=103712&strTipM=TCRies, E. (2012). El método Lean Startup: cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. Deusto.

Bibliografía

Fundación Omar Dengo. (s.f.). Labor@ en casa. Unidad de Emprendimiento y Ciudadanía, Fundación Omar Dengo. Fundación Omar Dengo. (2013). Modelo para el fomento de una cultura emprendedora en jóvenes: Labor@, fundamentos y metodología. FOD. Ministerio de Educación Pública. (2015). Fundamentación Pedagógica de la Transformación Curricular. MEP. https://www.mep.go.cr/sites/default/files/documentos/transf-curricular-v-academico-vf.pdf