IPAD HORIZONTAL

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Profesora: CASSUTTI, Marcela

Ensayo Evaluativo

Esta propuesta metodológica consiste en Analizar una Empresa de nuestro medio mediante la aplicación de los diferentes contenidos aprendidos en la materia.

Formamos Grupos de Estudio

• Los grupos de estudio tienen una cantidad mínima de 2 integrantes y máxima de 5.
• No es necesario que todos los miembros del grupo pertenezcan a la misma carrera.
• Deben ponerle un NOMBRE al grupo
• Comunicar a la profesora por mail del nombre asignado al grupo y los integrantes del mismo.

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Armamos la Base de Datos

Que es la Base de Datos? De la búsqueda y lectura de todas las fuentes de información que tenemos de la empresa que vamos a analizar nos encontramos con conjunto muy amplio de hechos, circunstancias, personajes, acontecimientos, etapas por las que se atravesó, fecha y mas información que debe ser Ordenada para que podamos comprenderla y separar lo relevante de lo que no lo es. Esos aspectos relevantes son los que formarán parte de nuestra base de datos que la podemos armar en forma cronológica, es decir, podemos trazar una línea de tiempo y ordenar por fecha los acontecimientos principales, por ejemplo: Año 1979: El Sr. Perez funda la Empresa llamada XXX que se dedica a comercializar productos de consumo masivo. En ese mismo año, comienza a funcionar como una pequeña fábrica y, en un salón continuo, se atiende al público. Año 1985: La Empresa XXX se descapitaliza debido al proceso de la Hiperinflación. Año 1986: La Empresa se recupera debido a la recuperación que tuvo el Sector en general y se decide la apertura de un nuevo punto de venta. Año 2000: Se incorporan a la empresa los hijos del propietario. Martin que tiene 28 años y es Licenciado en Administración y Micaela que es estudiante de diseño gráfico. Año 2003: Martín tiene la aprobación de su padre para abrir el departamento de Comercio Exterior e inician las actividades de exportación en la empresa. De esta manera vamos armando la base de datos de nuestra empresa donde se consignan los aspectos que consideramos han sido y son los más relevantes en la historia de la organización que nos permitiran realizar distintos analisis.

ANÁLISIS

En la etapa de Análisis vamos a realizar el mismo a través de la respuesta a una serie de preguntas que iremos formulando que abarcan los distintos capítulos de la materia. Estas preguntas actúan como orientadoras del análisis, deben ser respondidas con claridad y aplicando el vocabulario propio de la disciplina.

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El Trabajo lo realizamos siguiendo los Pasos que se mencionan a continuación

analisis d a f o

El Análisis DAFO, consiste en determinar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades que presenta la Organización. Las DEBILIDADES son definidas como "lo que la empresa no hace bien" o "no tiene", o no realiza directamente. Son internas. Estas Debilidades dan lugar a que se presenten AMENAZAS del entorno o contexto dado que la organización presenta vulnerabilidades (Debilidades). Son Externas. Las Fortalezas se definen como estas cosas que hace la empresa muy bien, o excepcionalmente bien. Son internas. Las Oportunidades se presentan para todas las empresas que se encuentran en un mismo sector industrial pero sólo pueden ser aprovechadas por quienes tienen las fortalezas para hacerlo. De este análisis surge la "Claridad" de donde se encuentra la empresa, es decir, con que recursos cuenta y con que no cuenta para poder realizar el planeamiento en base al Diagnóstico que se realice.

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diagnóstico

El DIAGNÓSTICO consiste en explicar en tres renglones como máximo, como se encuentra la empresa internamente y en relación con el mercado. No es un resumen de todo lo realizado, volviendo a contar la historia de la empresa y demás sino explicar sintéticamente como se encuentra la organización, luego de todos los análisis realizados.

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Propuestas de solucion

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CASO DE ANÁLISIS

lA eMPRESA

GRIDO EN ECONOMIX

La Planta Productora

La Franquicia

GRIDO se suma a IARSE

Cambiando el Logo

Preguntas Orientadoras del Análisis

Estas preguntas debe responderlas aplicando la etapa de Analisis de la Metodología de Casos:

• Identifique las funciones del administrador por parte del dueño o gerente de la empresa.
• Cual es la visión que tiene de su negocio?
• Identifique las variables del ambiente de tarea (clientes, proveedores y competidores) que tiene la empresa.
• Es una empresa Global? Por que?
• De que manera se inserta en el mercado exterior? Cumple con las reglamentaciones requeridas?
• Considera que la Organización cumple con la RSE? Bajo que perspectiva lo hace? Explique.
• Que es el emprendedurismo?
• Cómo explicaría la iniciativa emprendedora de Grido? Debe primero dar el concepto de inciativa emprendedora.
• Cual es la importancia del emprendedurismo que se evidencia en el caso Grido?
• Cuál es el proceso emprendedor que vivió la empresa Grido?
• Cual es la trayectoria de la empresa desde sus inicios?
• Cuáles son las características que definen al emprendedor? Visualizan estas características en la empresa Grido?
• Que oportunidades vió la empresa y fueron aprovechadas?
• De que forma transforman los obstáculos en puentes para continuar y no paralizarse?
• Cómo motivan a los empleados?
• Qué es el empoderamiento de los empleados?
• Que tipo de liderazgo considera que representa Sebastian Santiago?

Cuando Termines tu trabajo te invito a realizar una presentación multimedia para exponerlo