Canvas Proyecto EntreCOMP
Sandra Mangas
Created on April 18, 2021
Proyecto para trabajar las competencias del marco europeo de competencias emprendedoras en Simulación Empresarial
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Transcript
ENTRECOMP into ACTION
COMPETENCIAS
REFERENCIA CURRICULAR
DESAFÍO
PRODUCTO FINAL
FASES / TAREAS / HITOS DEL PROYECTO
DIFUSIÓN
RECURSOS HUMANOS Y COLABORACIONES EXTERNAS
RECURSOS MATERIALESY TECNOLÓGICOS
AGRUPAMIENTOS / ORGANIZACIÓN
Un documento para pensar colaborativamente diseñado por y publicado con licencia Creative Commons
Diseño original: Miguel Ariza (@maarizaperez) y Antonio Herreros (@aherrerosvega). Modificado por Sandra Mangas (@sandeea)
EVALUACIÓN
Desarrollar todas las competencias emprendedoras en el alumnado del módulo de Simulación Empresarial, de 2º de Administración y Finanzas, según el marco europeo de las competencias emprendedoras
VIABILIDAD
06
ECONÓMICO FINANCIERA
PRESENTACIÓN
07
Y DEFENSA PÚBLICA
IDEA
01
DE NEGOCIO
MERCADO
02
ANÁLISIS
TRÁMITES
03
DE CONSTITUCIÓN
MARKETING
04
PLAN
RRHH
05
PLANIFICACIÓN
70%
alumnos y profesorado
VER
30%
Empresas, organismos
VER
Creatividad
En proceso
Iniciativa
Avanzado
Planificación
Experto
EntreComp
Competencias emprendedoras
compentencias empredodoras
Dsegún el marco europeo de las competencias emprendedoras EntreComp
IIncrementoÍ
2021
Valores medios
La formación del módulo de Simulación Empresarial contribuye a alcanzar TODOS los objetivos generales del ciclo formativo y todas las competencias del título, en concreto destaca los siguientes que el alumno deberá haber alcanzado al finalizar el módulo:
- Determina los factores de la innovación empresarial, relacionándolos con la actividad
- Selecciona una idea de negocio, analizando el mercado.
- Determina la organización interna de la empresa, la forma jurídica y los recursos necesarios, analizando las alternativas disponibles y los objetivos marcados con el proyecto
- Comprueba la viabilidad de la empresa mediante diferentes tipos de análisis, verificando los diversos factores que pueden influir en la misma
- Gestiona la documentación necesaria para la puesta en marcha de una empresa, analizando los trámites legales y las actuaciones necesarias que conllevan la realización del proyecto empresarial
- Realiza la gestión de la empresa-proyecto en sus diversos departamentos.
- Determinar la organización interna de la empresa, la forma jurídica y los recursos necesarios, analizando las alternativas disponibles y los objetivos marcados con el proyecto
- Gestionar la documentación necesaria para la puesta en marcha de una empresa, analizando los trámites legales y las actuaciones necesarias que conllevan la realización del proyecto empresarial
- Cronograma
- Realizar la gestión de la empresa-proyecto en sus diversos departamentos.
- Producto
- Precio
- Distribución
- Comunicación
- Personas, proceso, evidencia física (7 Ps del Marketing)
- Realizar la gestión de la empresa-proyecto en sus diversos departamentos
- Proceso de producción/prestación del servicio
- Método de producción
- Capacidad de producción
- Fases del proceso
- Control de calidad
- Previsión de ventas
- Estudio de la localización
- Descripción detallada
- Plano
- Razones que justifican la localización
- Determinar la organización interna de la empresa, y los recursos necesarios, analizando las alternativas disponibles y los objetivos marcados con el proyecto
- Organización funcional en la empresa
- Identificación de funciones
- Organigrama
- Asignación de recursos humanos:
- Definición de puestos de trabajo
- Tipos de contratos a realizar, y coste de los RRHH
- RSC de la empresa
- Sobre el medio ambiente
- Con el entorno social
- Determinar los recursos necesarios, analizando las alternativas disponibles y los objetivos marcados con el proyecto
- Comprobar la viabilidad de la empresa mediante diferentes tipos de análisis, verificando los diversos factores que pueden influir en la misma
- Necesidades de inversión en la empresa.
- Activos corrientes
- Activos no corrientes
- Fuentes de financiación:
- Propias
- Ajenas
- Cálculo de umbral de rentabilidad
- Cálculo de estados financieros previsionales
- Cálculo del VAN y el TIR
- Cálculo de ratios
- Realizar la gestión de la empresa-proyecto en sus diversos departamentos.
PLAN DE EMPRESAEMPRESA SIMULADASe hace una evaluación formativa cuando los alumnos van haciendo entregas de su portfolioSe hace una evaluación sumativa, cuando el alumno entrega el plan de empresa y lo presenta en público.Evaluación inicial, formativa (cada vez que se cambia de departamento) y sumativa (evaluación final). Se usa CoRubrics, y se combina autoevaluación, co evaluación por parte de los compañeros, y evaluación por parte de todos los profesores involucrados en el proyecto
Desarrollar todas las competencias emprendedoras en el alumnado del módulo de Simulación Empresarial, de 2º de Administración y Finanzas, según el marco europeo de las competencias emprendedoras
Este proyecto tiene dos fases diferenciadas, que se desarrollan simultáneamente: - Desarrollo de plan de empresa - Trabajo en distintos departamentos de una empresa simulada FASE "PLAN DE EMPRESA"- Depués de una breve explicación por parte del profesor, el alumno debe ir produciendo los siguientes documentos. Unidad N.º Título Nº horas 1 Idea de negocio, presentación de los promotores, logo 10 2 Análisis del entorno, sector y mercado 10 3 Elección forma jurídica. Realización trámites y documentación 10 4 Plan de marketing 10 5 Plan de producción 10 6 Plan de RRHH y RSC 5 7 Plan económico-financiero, y ratios, justificando la viabilidad o no del proyecto 16 8 Presentación pública del proyecto y presentación en RRSS 1 72 FASE "EMPRESA SIMULADA"- El alumno debe rotar entre al menos 4 de los 7 departamentos de una empresa simulada: recepción, marketing, ventas, compras, tesorería, contabilidad, RRHH. Después de cada rotación, debe formar a los compañeros que se incorporan al nuevo departamento. Entre cada rotación, debe informar a sus compañeros de los logros conseguidos. Después de cada rotación, se lleva a cabo una evaluación del desempeño, formativa.
Este proyecto tiene dos fases diferenciadas, que se desarrollan simultáneamente: - Desarrollo de plan de empresa - Trabajo en distintos departamentos de una empresa simulada Los recursos humanos y relaciones externas serán distintos en cada caso Plan de empresaEmpresa simuladaProfesores del departamentoAlumnado de primero de CF de GS de Administración y FinanzasOtros centros educativos y alumnado a través de RRSSEmpresa familiar Castilla y LeónCamara de Comercio ValladolidEntidades financierasEntidades localesProfesores interesados en colaborar con el proyecto. Idealmente uno por departamento, mínimo 3Red de empresas simuladas internacional SEFEDServicio de apoyo programa de gestión APLIFISA
Este proyecto tiene dos fases diferenciadas, que se desarrollan simultáneamente: - Desarrollo de plan de empresa - Trabajo en distintos departamentos de una empresa simulada Los recursos y materiales serán distintos en cada caso. Distingo entre los que tiene el centro, y los que sería ideal tener. Plan de empresaEmpresa simulada
- Ordenador con conexión a internet
- Medios informáticos para poder presentar el proyecto final
- Canva, Genially, Prezi o similar
- Salón de actos para presentación proyectos finales
- RRSS para presentación de proyectos finales
- Equipo de vídeo para poder grabar a los alumnos en sus presentaciones, con Croma
- Aula de emprendimiento con distintos espacios
- Medios para poder hacer prototipo de productos/servicios
- Simulador virtual SEFED
- Ordenador con conexión a internet
- Teléfonos
- Equipo de videoconferencia
- Canva, Genially, Prezi o similar
- Paquete software Aplifisa en red
- Redes sociales: Facebook, Instagram, Twitter
- Un aula más grande, decorada específicamente como una oficina real
- Uniforme para los empleados
Grupos de dos/tres alumnos, cambiando la configuración periódicamente, salvo en el caso del plan de empresa, que por razones obvias se mantiene el grupo de 2/3 personas a lo largo de todo el curso. El tamaño ideal es 3, pero no siempre es posible. El aula ideal sería un aula de emprendimiento, flexible, y con distintas áreas para trabajar distintas partes del proyecto. Actualmente el centro cuenta con un aula/oficina donde se trabaja en la empresa simulada, y el plan de empresa se trabaja en cualquier aula con ordenadores disponibles.
"
Grupos de dos/tres alumnos, cambiando la configuración periódicamente, salvo en el caso del plan de empresa, que por razones obvias se mantiene el grupo de 2/3 personas a lo largo de todo el curso. El tamaño ideal es 3, pero no siempre es posible. El aula ideal sería un aula de emprendimiento, flexible, y con distintas áreas para trabajar distintas partes del proyecto. Actualmente el centro cuenta con un aula/oficina donde se trabaja en la empresa simulada, y el plan de empresa se trabaja en cualquier aula con ordenadores disponibles.
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10
INicio
DIFUSIÓN
PRESENTACIÓN
REDES SOCIALES
INicio
VISIBILIZACIÓN
del plan de empresa ante la comunidad educativa, y representantes del mundo empresarial
de la empresa simulada y sus actividades en RRSS
Vídeo con elevator pitch para la difusión del plan de empresa en RSS
Presentación de los logros y resultados del departamento ante compañeros y profesorado
RESULTADOS
09
FASES Plan Empresa
Idea de negocio
Estudio de mercado
Trámites de constitución
Plan de Marketing
Plan de producción
Plan de RRHH
Plan económico financiero
1
Siguiente
06
FASES Empresa Simulada
INicio
Dep. Recepción
Dep. Marketing
Dep. Ventas
Dep. Tesorería
Dep. RRHH
Dep. Contabilidad
2
Dep. Compras
Atrás
“Presentación del plan de empresa”
Siguiente
Plan de Empresa
- Plan de empresa listo para llevar a la práctica
- Selección idea
- Estudio de mercado
- Trámites de constitución
- Plan de Marketing
- Plan de Producción
- Plan de RRHH
- Plan económico finaciero
- Presentación pública a la comunidad usando herramientas digitales: Teams, Zoom, Canva, Genially, Prezi
- Video presentación en RRSS de su elevator pitch
- Informes de departamento
- Página web con tienda virtual y blog
- Tutoriales (guía de departamento)
- Contratos de trabajo, altas en SS, comunicaciones SEPE
- Declaraciones de IRPF y SS
- Declaraciones de IVA
- Libros contables
- Fichas de almacén
- Facturas, pedidos, albaranes
- Folletos, carteles, publicaciones en RRSS... y mucho más!
Empresa simulada
02 Productos
INicio
Plan de Empresa
Evaluación formativa por entregas:
- Selección idea
- Estudio de mercado
- Trámites de constitución
- Plan de Marketing
- Plan de Producción
- Plan de RRHH
- Plan económico finaciero
- Elevator pitch
- Presentación pública a la comunidad y en RRSS del plan de empresa
CoRubrics diseñado para evaluar las 15 competencias EntreComp, en distintos momentos. Se aplica autoevaluación (10%), coevaluación entre los compañeros (30%), evaluación por parte de los profesores (60%)
- Evaluación inicial, para conocer las competencias iniciales del alumno.
- Evaluación formativa, cada vez que el alumno cambia de departamento
- Evaluación sumativa, al finalizar el curso, para evaluar el grado de avance en cada competencia, en cuáles se destaca y cuáles están aún por desarrollar
Empresa simulada
08 Evaluación
INicio
Plan de Empresa
- Profesores del departamento
- Alumnado de primero de CF de GS de Administración y Finanzas
- Otros centros educativos y alumnado a través de RRSS
- Empresa familiar Castilla y León
- Camara de Comercio Valladolid
- Entidades financieras
- Entidades locales
- Profesores interesados en colaborar con el proyecto. Idealmente uno por departamento, mínimo 3
- Red de empresas simuladas internacional SEFED
- Servicio de apoyo programa de gestión APLIFISA
Empresa simulada
04 Recursos humanos y colaboraciones
INicio
Plan de Empresa
- Ordenador con conexión a internet
- Medios informáticos para poder presentar el proyecto final
- Canva, Genially, Prezi o similar
- Salón de actos para presentación proyectos finales
- RRSS para presentación de proyectos finales
- Equipo de vídeo para poder grabar a los alumnos en sus presentaciones, con Croma
- Aula de emprendimiento con distintos espacios
- Medios para poder hacer prototipo de productos/servicios
- Simulador virtual SEFED
- Ordenador con conexión a internet
- Teléfonos
- Equipo de videoconferencia
- Canva, Genially, Prezi o similar, con paquetes pro
- Paquete software Aplifisa en red
- Redes sociales: Facebook, Instagram, Twitter, Tik Tok
- Plataforma virtual para ferias, tipo Virtway
- Un aula más grande, decorada específicamente como una oficina real
- Uniforme para los empleados
Empresa simulada
05 Recursos materiales y tecnológicos
INicio
COMPETENCIAS
EntreComp a desarrollar
00
INicio