PLAN HC SAN RAFAEL
WEDU Sociedad&Educación
Created on March 23, 2021
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Transcript
HC SAN RAFAEL
2021-2024
Plan Estratégico
La Misión del HC Rafael tiene una doble orientación: Realizar una atención integral a la persona con discapacidad intelectual, fomentando su desarrollo personal, social y laboral mediante las modalidades de intervención oportunas; ofreciendo los servicios específicos de las áreas educativa, ocupacional y de residencia. Realizar una asistencia rehabilitadora y de promoción de la salud a la persona enferma o necesitada, aplicando el tratamiento terapéutico prescrito para integrar o compensar en ella las capacidades físicas.
La Visión de HC San Rafael:Llegar a ser considerada una entidad excelente en el cumplimiento de su misión, que ofrece respuestas profesionales de manera responsable ante las necesidades sociales, comprometida con la dignidad de las personas y accesible a sus grupos de interés, a los que implica en la creación de una sociedad más justa y solidaria.
Visión
01
Identidad
Misión
Metavalor
Hospitalidad
02
Hacia todos los usuarios, pacientes y familiares, y profesionales creyentes o no y de otras confesiones religiosas atendiendo a sus necesidades espirituales y religiosas.
Espiritualidad
Por todas las personas que acuden al Centro y reciben nuestros servicios, poniendo en el centro a la persona y su dignidad, el respeto a otras creencias e ideas y la tolerancia para el respeto mutuo.
Respeto
Aplicar la ética y una justa distribución de los recursos disponibles, con profesionalidad, fidelidad institucional, solidaridad y responsabilidad social corporativa.
Responsabilidad
Excelencia profesional y humana en la atención integral al paciente. Se materializa en la búsqueda de la excelencia, la acogida cálida, cercana y comprensiva
Calidad
Valores
Entrevistas y reuniones Trabajo documental Indicadores Análisis del entorno revisión del PE VIGENTE Matriz DAFO Escenarios Posibles Curva de Valor Mapa de Empatía Líneas estratégicasObjetivos corporativos Plan Operativoobjetivos acciones metas hitos indicadores responsablesPlan de Información difusión Reuniones InformativAS
introducción aquí
pARTICIPATIVO
PARTICIPATIVO
PLAN OPERATIVO
INFORMACIÓN Y DIFUSIÓN
DEMANDA DE SERVICIO
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN
03
05
04
02
01
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA
ANÁLISISDE LA SITUACIÓN INTERNA
DECISIONES ESTRATÉGICAS
Proceso
03
Proceso
Comunicación y colaboración con el sector discapacidad intelectual.
Sostenibilidad, eficiencia y captación de recursos.
Servicio y atención integral a la persona inspirado por los principios de humanización y hospitalidad.
AtenciónApoyoAutonomíaAccesibilidadAutodeterminación
2021-2024
Adaptación de servicios a tendencias sociales y demográficas.
Diversificación y aumento de la capacidad asistencial.
Líneas estratégicas
Actuar de manera preventiva ante siuaciones de confinamiento y distanciamiento social.
04
Líneas Estratégicas
Garantizar que los principios rectores de la atención se basan en la persona.
Asegurar la intervención multidimensional a través de la coordinación de los equipos de trabajo.
Colaborar con las familias, hacerla partícipe de la atención y parte activa de del Plan de Apoyo Individualizado.
Ofrecer un entorno facilitador y confortable que ofrezca oportunidades para el desarrollo personal.
1.500 €
0.000
Contribuir a que cada persona usuaria pueda desarrollar su Proyecto de Calidad de Vida.
Disponer de una oferta de servicios específica por grupos de edad y capacidad
6 de nuestros 27 Objetivos
05
Objetivos
DE LA EMPRESA
LOGO
www.sanrafaelvigo.org
¡Gracias!