Durée : 1 Journée
Présentiel
ou
Distanciel
Délai d'accès : 15 jours
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LES POINTS CLEFS
- Des propositions de valeur innovantes plus fréquentes et mieux construites
- Une capacité à raisonner en entrepreneur
indicateurs clefs de reussite
- Connaissance et pratique de la démarche de Lean Startup
- Approriation des outils du Lean Startup : Business Model canvas, Value Proposition canvas ....
compétences
&
aptitudes
- Découvrir la démarche et les méthodes associées au Lean Startup et se les approprier autour d'ateliers
- apprivoiser les différents Canvas strcuturant cette démarche
Un apport valorisant sur le plan professionnel comme sur le plan personnel
Une approche structurée pour ransformer ses idées en projet
Avoir envie de participer,
- Découvrir les outils et la démarche
- Pratiquer les différentes techniques
- Se donner un référentiel commun en termes de pratiques d'innovation
- Savoir animer cette démarche
- Passer en mode solution focus
- Autoriser les tentatives de manière explicite dans sa sphère de responsabilité
- Outiller sa démarche sa démarche d'innovation
- Ancrer les grandes étapes du processus du Lean Startup
- S'approrier les outils du lean startup
- Comprendre la valeur de cette démarche
- Savoir animer cette démarche avec son équipe
#Innovation
#leanStartup
#BMC
#VPC
#Intelligence collective
Pas de cible particulière, tout le monde peut être concerné, du Dirigeant d'entreprise au stagiaire ....
bénéfices
Pré-requis
Public Cible
objectifs
pROPOSITION DE VALEUR
Mots Clefs