Papel del Administrador

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Papel del Administrador

Tres formas de Definir a un administrador: 1) Director, Gerente General, Jefatura, Poder, Lider. 2) A través del proceso administrativo el Administrador va lograr, resultados, objetivos, metas. 3)Ejerce autoridad o mando dentro de la organización.

Administrador: Miembro de organización que supervisa, integra, coordina, toma decisiones, ejerce el liderazgo, coordina, trabaja en equipo.

Comó se clasifican a los administradores? -Administradores de Línea: Ocupan la cuspide en la piramide de una organización, Son supervisores, se encargan de las labores básicas de producción, Reportan resultados, Resolver problemáticas, Lideres en el equipo de trabajo. Administradores de Nivel Media: Se manifiesta en todos los niveles de Administración, Jefaturas, Lideres o Gerentes de Proyectos. Sus resultados van a ir enfocados en metas, proyectos, planes especificos. Administración de Primer Nivel: Metas y objetivos a cumplirse en un período del tema. Reciben las directrices de la alta Gerencia y será el encargado de ejecutarlas.

Qué hacen los administradores:Optimizan tiempo y Recursos de la organización Funciones administrativas Toman decisiones LLevan a cabo el proceso administrativo. Lideran Administración y control de la situación financiera. Son conciliadores. Comunicación Acertiva y Eficaz. Realizan Feedback positivos y constructivos

Competencias Durables que el administrador debe desarrollar? Cuáles son? Conocimiento: ideas, constante capacitación, profesionalismo. Perspectiva: Practican el conocimiento, transforman teorías en prácticas, proponer soluciones innovadoras. Actitud: Capacidad para liderar, motivar, tener mente abierta para enfrentarse a cualquier situación. Innovación constante, Facilidad para liderar y trabajar en equipo.

Cuáles son las habilidades del Administrador? Técnicas: Facilidad con los procedimientos de ejecución, habilidad númerica, tecnólogica, buen negociador. Humanas: Saber Comunicar, Habilidad de trabajar en grupos, Relaciones interpersonales, coordinar, valores, ética, Motivar a el equipo de trabajo, Resolvere conflictos. Conceptuales: Facilidad de aprendizaje, conceptos, proponer proyectos, escuchan opiniones, planean a futuro, percibir oportunidades, cumplimiento de visión y misión, visionario.

Competencias para ser un administrador exitoso:Creatividad Buen liderazgo Pensamiento Crítico Capacidad de negociar Capacidad de Planificar Se actualiza e informar de las nuevas tendencias de la administración a nivel mundial. Autocontrol Intuición Tener un espiritu Emprendedor. Trabajo en equipo. Resolución de Casos Servicio Conocimiento de diferentes áreas.

Decisoría Emprende: Asume riesgos, delegan responsabilidad. Resuelven conflictos: Buscan soluciones, Mediadores del bienestar o conciliadores, Unión de equipo de trabajo. Asigna Recursos. Prioridades, la ejecución adecuada de los recursos. Negociación. Intereses de la organización. Procuran el Ganar- Ganar en la resolución de conflictos.

Informativa Vigilancia: Redes de contacto Difusión: Capacidad de poder comunicar o transmitir la información. Portavoz: Conversaciones externas.

Interpersonales Representación: relaciones interpersonales, habilidades humanas. Liderazgo: Aconsenjar, motivar, feedback constructivos, orienta, dirige. Enlace: Redes de comunicación interna y externamente.

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