EXOP METHODES OUTILS copie
pascal.thery
Created on December 29, 2020
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Transcript
Au quotidien
METHODESET OUTILS
5S
- Le 5S c'est à la fois un principe (lean) et une méthode.
- Le 5S constitue le socle et la première étape d'une démarche de standardisation du travail.
01 Méthodes et outils
- "Une place pour chaque chose et chaque chose à sa place"
5S
- Trier Débarrasser
- Ranger Affecter
- Remettre à neuf
- Standardiser
- Maintenir Améliorer
01 Méthodes et outils
Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
Kaizen
- Kaizen est essentiel pour comprendre la réussite de Toyota.
02 Méthodes et outils
- Améliorer en continu les process et leurs composants.
Kaizen
- Les outils et dérivés
- PDCA
- 5M 5P 8D
- QRQC
02 Méthodes et outils
- Aller voir là où les choses se font (Gemba)
- Se remettre en permanence en question
- Ne pas viser la perfection mais l’amélioration continue.
- Identifier la cause originelle des problèmes pour les résoudre durablement.
- Régler les problèmes sans attendre
- Hiérarchiser les changements à mettre en place
- Dans une équipe, impliquer tous les membres dans la recherche de solutions
Standardisation
- Les formateurs s’engagent totalement dans les opérations qu’ils enseignent.
- Affichez pour montrer visuellement le travail, les progrès.
- Rejetez le statut quo.
- Conduisez régulièrement des activités d’amélioration.
- Améliorez systématiquement les standards de travail.
03 Méthodes et outils
- Le travail standardisé définit les meilleures pratiques, ainsi que les étapes de chaque processus et les tâches de chaque employé.
6 sigma
04 Méthodes et outils
- La méthode Six Sigma est née au sein des usines Motorola avec le SPC (Statistical Process Control)
- 6 sigma représente une conformité de production de 99, 73%, soit 2700 non conformes par million produits.
- Pour arriver à cette performance on s'appuie notamment sur la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler)