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Los tres pilares del Empirismo (Scrum)

El empirismo es un elemento esencial del scrum que permite generar soluciones a problemas complejos, aplicando una forma de trabajo basada en hechos, experiencia y pruebas.

Haz clic en cada iconopara saber más sobre cada pilar

Los tres pilares del Empirismo (Scrum)

El empirismo implica una forma de trabajo basada en hechos, experiencia y pruebas.

Transparencia

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La transparencia implica ser realistas con los hechos. Todos los agentes implicados deben confiar en el resto y ser capaces de transmitir tanto las buenas como las malas noticias, sin ocultar ninguna agenda. Deben trabajar y colaborar juntos en pro del objetivo organizativo común.

Todas las personas implicadas están al corriente de lo que ocurre.

Los tres pilares del Empirismo (Scrum)

El empirismo implica una forma de trabajo basada en hechos, experiencia y pruebas.

Adaptación

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La adaptación en Scrum se entiende como un proceso de mejora continua, en base a lo acontecido durante la inspección. De forma recurrente, todas las personas implicadas deben preguntarse ¿Estamos mejor que ayer? La inspección sin adaptación no tiene sentido. Todos los eventos en Scrum se plantean como oportunidades para dar forma a lo que acontecerá en el futuro.No debemos centrarnos únicamente en términos económicos (mayores beneficios) sino en si conseguimos mejores resultados en menos tiempo o si la calidad del producto generado es mejor, consiguiendo mayor satisfacción por parte de clientes o empleados.

Está bien modificar la dirección que lleva nuestra estrategia.

El empirismo implica una forma de trabajo basada en hechos, experiencia y pruebas.

Inspección

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Se entiende como una inspección dentro del propio Equipo Scrum, sin contar con auditores externos. Se debe inspeccionar no solo el producto sino también los procesos, las prácticas, el desempeño personal y mejoras continuas.Un ejemplo de inspección es el que ocurre tras el cierre de sprint, donde una reunión con cliente, ejecutada de forma abierta y transparente, permite obtener una valiosa retroalimentación por su parte. Cualquier modificación de los requisitos que puedan surgir durante la inspección, se deben tomar como una adaptación del proceso y una oportunidad para colaborar con el cliente.

Comprobar el trabajo segúnse realiza.

Los tres pilares del Empirismo (Scrum)

Los tres pilares del Empirismo (Scrum)

El empirismo implica una forma de trabajo basada en hechos, experiencia y pruebas.

Adaptación

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La adaptación en Scrum se entiende como un proceso de mejora continua, en base a lo acontecido durante la inspección. De forma recurrente, todas las personas implicadas deben preguntarse ¿Estamos mejor que ayer? La inspección sin adaptación no tiene sentido. Todos los eventos en Scrum se plantean como oportunidades para dar forma a lo que acontecerá en el futuro.No debemos centrarnos únicamente en términos económicos (mayores beneficios) sino en si conseguimos mejores resultados en menos tiempo o si la calidad del producto generado es mejor, consiguiendo mayor satisfacción por parte de clientes o empleados.

Está bien modificar la dirección que lleva nuestra estrategia.

Transparencia

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La transparencia implica ser realistas con los hechos. Todos los agentes implicados deben confiar en el resto y ser capaces de transmitir tanto las buenas como las malas noticias, sin ocultar ninguna agenda. Deben trabajar y colaborar juntos en pro del objetivo organizativo común.

Todas las personas implicadas están al corriente de lo que ocurre.

Inspección

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Se entiende como una inspección dentro del propio Equipo Scrum, sin contar con auditores externos. Se debe inspeccionar no solo el producto sino también los procesos, las prácticas, el desempeño personal y mejoras continuas.Un ejemplo de inspección es el que ocurre tras el cierre de sprint, donde una reunión con cliente, ejecutada de forma abierta y transparente, permite obtener una valiosa retroalimentación por su parte. Cualquier modificación de los requisitos que puedan surgir durante la inspección, se deben tomar como una adaptación del proceso y una oportunidad para colaborar con el cliente.

Comprobar el trabajo segúnse realiza.