Want to make creations as awesome as this one?

No description

Transcript

info

60%

100%

80%

40%

20%

impacto pib

Generadora de crecimiento

♥´s

INVERSIÓN

info

Capital extrajero

ECOSISTEMA

Tejido empresarial

focos de valorbogotá

plan de desarrollo

Metas y presupuesto de inversión

líneasestratégicas

Definidas por cadasubdirección

caracterizaciónemprendimiEnto

"Convertirnos en lacapital del emprendimiento de Latinoamérica" C.D

Distribución por tipo

Contexto COVID

Documento completo

https://docs.google.com/document/d/114D6j_FgZojsMalXv7dOa0s8TkqhqQ096sXi8KdsAE0/edit

Desafíos

Plan Marshall

48% PequeñosLos emprendimientos considerados pequeños son cuyos propietarios son quienes dirigen las operaciones en su mayoría.

Cupo-y-Plan-de-Endeudamiento-de-Bogotá.pdfnullGoogle Docshttps://drive.google.com/file/d/1v4Q-KDt9gp0Ja_Tz-m-Z7rg5n0RJflz0/view?usp=sharing

Empleo:Desempleo 24,1%, informalidad: 37,9%Brecha de género en el mercado laboral. La tasa de desempleo de las mujeres es 2,6 p.p. mayor que la de los hombresDesempleo juvenil, tema de especial preocupación Tasa 18,7%El 46% de los PhD del país están en Bogotá y al año se gradúan 100.000 universitarios de los cuales un 3% son en posgrados.

Insumoshttps://docs.google.com/document/d/1WQ2TFn95AB5Uh9AGhpxivDnn17W38_ENknxU9VvSwYA/edit

IMPACTO PIBLa ciudad aporta el 25,3% del PIB nacional. Su crecimiento se ve golpeado por razones económicas (depreciación peso frente al USD y debilitamiento de la demanda interna); problemas climáticos (sequías) y de orden público (paros).71,7% del PIB lo aporta:1. Electricidad, gas y agua2. Comercio; reparación de vehículos automotores; Transporte; Alojamiento y servicios de comida (19,5%)3. Información y comunicaciones 4. Actividades financieras y de seguros 5. Actividades inmobiliarias 6. Actividades profesionales, científicas y técnicas; Actividades de servicios administrativos y de apoyo 7. Administración pública; Educación; Salud 8. Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación; Actividades de los hogares individuales.Carácter productivo:Las empresas del sector servicios imperan en la ciudad, si se comparan con los sectores de comercio, industria, construcción y agricultura y otras. Para el caso de los establecimientos, el sector que predomina en la creación es el de comercio.En conjunto, registran un promedio de participación del 56,1%. Desde 2015 hay un notable crecimiento de nuevas actividades como los desarrollos creativos y los servicios compartidos, las actividades financieras, inmobiliarias, de servicios sociales y personales, de comercio y transporte, así como las telecomunicaciones.El crecimiento de la economía naranja ha sido muy alta y los festivales internacionales de teatro, música, artes y el turismo le han dado a la capital una identidad cultural global de resonancia internacional.

Tejido Empresarial:32% de las empresas del país se localizan en BogotáMicroempresas el 93%, crecieron 40% en 2019 respecto a 2015.Pequeñas: 6%. Concentran su participación en comercio, industria, y construcción. Incremento de 29,3%.Medianas 1%, incremento de 30,2% respecto a 2015.Grandes: 53,5% de las grandes empresas del país tiene domicilio en Bogotá y Cundinamarca; Predominan macrosectores de comercio y servicios. Incremento de 35,3% respecto a 2015.Bogotá cuenta solo con 99 empresas globales, posicionándose por debajo de otras ciudades latinoamericanas como Buenos Aires, Sao Paulo y Ciudad de México.Emprendimiento: 70,7% emprendedores entre 33 y 43 años, brecha de género

https://drive.google.com/file/d/1WsXwzP9EHRF8-NJnXI-ZXe0vtEyGHIKi/view?usp=sharingContextCOVID.pdfnullGoogle Docs

Población: 7.1 Millones. Hace parte del club de megaciudades en el mundo (con más de 10 millones de habitantes, tomando en cuenta el territorio funcional que incluye a los municipios aledaños).

Desafíos:La estructura productiva se ha orientado en los últimos años hacia sectores de servicios poco desarrollados tecnológicamente y conserva una moderada industrialización alrededor principalmente de sectores tradicionales de bienes de consumo e intermedios. En los últimos años la economía capitalina ha venido presentando dificultades para lograr estabilidad y poca capacidad de producción y bajo desempeño del sector manufacturero. Lo anterior supone grandes retos en función de la capacidad de generar productos y servicios mundialmente competitivos, ya que la globalización no es solo el resultado de lamayor interdependencia económica.No se tiene una política sobre localización empresarial que le permita a las firmas tomar decisiones. Una nueva empresa, o una que quiera reubicarse, no cuenta con una normativa transparente para tomar la mejor decisión que le permita potenciar su productividad desde el territorio.

Internacionalización:En la última década se duplicó el número de empresas con capital extranjero en laciudad. No obstante, la participación de la IED en la economía Bogotana es muy baja, no alcanza ni siquiera el 1%, incluso comparado con la relación nacional.Exportaciones cayendo de manera continua -34,1%.Oportunidaes.pdfnullGoogle Docs

Jugador clave para la seguridad alimentaria nacional.Recibe el 39,9% del volumen total de alimentos del país. Corabastos mueve 2 millones de toneladas anuales de alimentos, aunque la agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca no tienen representatividad estadística.

7,6% Impacto social

44.4% de alto impacto o escalables.

Caracterización emprendimiento BogotaFuente:https://es.investinbogota.org/sites/default/files/2020-10/Caracterizacio%CC%81n%20de%20emprendimientos%20Bog%202.pdf

En Bogotá conviven 3 dinámicas económicas: primer economía o de subsistencia, segunda economía o de estilo de vida, tercer economía o de oportunidad configurada por grandes empresas y emprendimientos dinámicos.https://drive.google.com/file/d/1gUspUcOrvGbNDLnwgYeuvp_l_mnfXF5-/view?usp=sharingVision de Dinámicas Económicas.pdfnullGoogle Docs

https://drive.google.com/file/d/1rSrOAkWfEQ0SAEh2ZAVVY9JKNLkXg1q8/view?usp=sharing1. Plan de Accion Cuatrienio.xlsxnullGoogle Docs

Corazones productivos por localidadFuente:http://observatorio.desarrolloeconomico.gov.co/sites/default/files/files_articles/cuaderno_45_-_herramienta_de_focalizacion.pdf

Fuente:https://drive.google.com/file/d/1Wu2JauRbVQzTHz4O22gKpdZRdGv9PMgi/view?usp=sharingDATOSDIRECCIÓN.pdf