Organigramas
GuadaLupe FPAdm
Created on October 19, 2020
Proceso de cómo crear un Organigrama para 2º Gestión Administrativa - Recursos Humanos
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Transcript
GAD
FP - GESTIÓN ADMINISTRATIVA
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¿Cómo HACER un Organigrama?
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¿Qué es un ORGANIGRAMA?
ORGANIGRAMA
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Es la representación gráfica de la estructura de una empresa, donde se detallan los puestos de trabajo, así como la jerarquía que existe.
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¿Qué ELEMENTOS forman el organigrama?
Se forma por los siguientes niveles*:
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(*)Según Mintzberg, académico estadounidense, famoso por sus estudios sobre estrategias empresariales.
- ÁPICE ESTRATÉGICO
- LÍNEA MEDIA
- NÚCLEO DE OPERACIONES.
- STAFF DE APOYO
- STAFF DE ASESORÍA
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También se llama ALTA DIRECCIÓN. Se encargan de: # Fijar los Objetivos de la Empresa# Vigilan que todo funcione# Supervisan todo el trabajo# Definen estrategias# Vigilan y se relacionan con el Entorno
ÁPICE ESTRATÉGICO
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Es el NEXO entre la Alta Dirección y el Núcleo de Operaciones-Nexo Vertical.También une las áreas que están en el mismo nivel- nexo Horizontal. # Lleva a cabo los Planes de la Direcc. # Supervisa el trabajo de la línea de Operaciones. # Son especialisas y responsables.
LÍNEA MEDIA
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Encargados de Realizar las Tareas de las diferentes áreas. # Son los Departamentos de las diferentes funciones (producción, compras, ventas, almacén, ...)
NÚCLEO DE OPERACIONES
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Son profesionales que no pertenecen ni a la alta dirección ni a la línea media. Su trabajo consiste en ayudar y asesorar en la toma de decisiones. Pueden subcontratarse a externos. Son de varios tipos: - De asesoría- Legal, Fiscal, Inversión- De apoyo (limpieza, mantenimiento)
STAFF de Apoyo, Asesoría, legal,...
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El Staff no rinde cuentas ante empleados, solo ayuda.
Las líneas representan la jerarquía. Cuanto más arriba, más poder y jerarquía tienen
Las líneas expresan también las comunicaciones entre áreas
Los rectángulos son Bloques de actividades o Departamentos.
CONCEPTOS A TENER EN CUENTA
Comercial
Vendedor
Pastelero
Panadero
Jefe Ventas
Almacén
Jefe Producción
Director
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EJEMPLO DE ORGANIGRAMA
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