KaZ'à projets
thomas.pesnel
Created on September 22, 2020
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Transcript
Une plateforme intégrée de parcours de projets
mobile & connectée, ouverte & interopérable
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
5 pivots révélateurs d’ancrage territorial actif et de progrès.
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Programme alimentaire pays
Plateforme d'activités productives
Hub développeur de tourisme local
Portail services proximité
tremplin de connaissance
Programme alimentaire pays
Plateforme d'activités productives
Hub développeur de tourisme local
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tremplin de connaissance
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Programme alimentaire pays
Plateforme d'activités productives
Hub développeur de tourisme local
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tremplin de connaissance
Des projets citoyens qui alimentent le regain des politiques publiques
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Impulser une trajectoire économique inclusive pour engager les Territoires dans la construction de la Nouvelle Donne économique, sociale et environnementale
Impulser une trajectoire économique inclusive pour engager les Territoires dans la construction de la Nouvelle Donne économique, sociale et environnementale
Impulser une trajectoire économique inclusive pour engager les Territoires dans la construction de la Nouvelle Donne économique, sociale et environnementale
> Un parcours scellé par un pacte qui engage le porteur de projet, avec suivi et traçabilité, dans une dynamique de co-construction et d’auto-évaluation de sa propre « réussite ».
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
le site
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
le site
Comment engager un « Regain » : passer d’une logique de plan à une dynamique de projets portés par des citoyens ?
"
Comment impulser des parcours de projets pour les citoyens en attente, en recherche ou en impasse de trajectoire choisie ?
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
une plateforme intégrée de parcours de projets
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Analyse :
- des ressources internes du porteur de projet
- et du projet
Le parcours fixe des objectifs par étape, et décline des niveaux de coaching REGAIN à mobiliser
- 6 niveaux de parcours-.
Il s'appuie sur les dispositifs et guichets d'aides et d'accompagnement pertinents qui lui sont accessibles.
Un PACTE d'engagement sera signé avec le porteur de projet ; ce qui l'engage, avec suivi et traçabilité, dans une dynamique de co-construction et d’auto-évaluation de sa propre « réussite ».
Suivi et évaluation dans l’exécution de son parcours et son avancement à travers l’applicatif KaZ' @pp.
La rencontre est initiée lors des déplacements de la KaZ'à Projets.
Les COACHS de confiance Regain rencontrent et échangent avec de potentiels porteurs d'idées ou de projets.
Les renseignements de la personne rencontrée sont pris, avec l’accord de l’intéressé, et formalisés dans une fiche rencontre.
Le coach de la Kaz'à Projets saisit la fiche contact
Analyse des ressources internes du candidat et de son environnement externe
Élaboration du Parcours de projet :
- Projection du parcours et des jalons
- Orientation du parcours dans les dispositifs existants avec objectifs fixes (nature, délais…)
- Intégration d’un parcours REGAIN à composer à partir des 6 niveaux de parcours ACTI TECH
- Orientation mixte ( REGAIN & dispositifs existants)
PACTE et engagement du candidat dans ses objectifs liés à la trajectoire projetée
Suivi et évaluation dans l’exécution de son parcours et son avancement à travers l’applicatif
La rencontre est initiée lors des déplacements de la KaZ'à Projets, lors desquels les COACHS Regain dispensent de l’information sur des REX d’initiative citoyenne, sur les informations du plan Regain générateur d’idées, de projets ou d’initiatives. Les renseignements de la personne sont pris, avec l’accord de l’intéressé, et formalisés dans une fiche contact. Un entretien guidé dont le formulaire est présenté ci-après (en terme de formalisation écrite), mais qui s’effectue de manière spontanée, présente le déroulé de l’intervention orale :
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Les Faiblesses / Menaces
Echelle d'évaluation des gradients :
Tableau 1 – Grille de quantification de la gravité des Risques sur la concrétisation de l’idée / projet
Echelle d'évaluation des gradients :
Tableau 2 – Grille de quantification de l’intérêt des Opportunités de la concrétisation de l’idée / projet
L’ANALYSE / LA CONDUITE DE L’EVALUATION DES GRADIENTS
I/ Situation personnelle du candidat :
- Situation familiale
- Formation
- Expérience
- Mobilité
II/ Compétences du candidat en relation avec son idée / projet
III/ Compréhension du candidat des besoins liés à son idée / projet
IV/ Potentiels et aptitudes nécessaires au projet
ANALYSE DES RESSOURCES INTERNES DE l’IDEE/PROJET DU CANDIDAT
V/ Approche du / des modèle(s) économique(s) de son projet
Echelle d'évaluation du gradient des talents :
- Implication associative
- Environnement social
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
(I à V) de ressources internes
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Situation personnelle du candidat :
- Situation familiale
- Formation
- Expérience
- Mobilité
- Implication associative
- Environnement social
Compétences du candidat en relation avec son idée / projet
Compréhension du candidat des besoins liés à son idée / projet
Potentiels et aptitudes nécessaires au projet.
Approche du / des modèles économiques de son projet
Ce gradient sera suivi, tout au long du parcours de projet,
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Déclinaison de l’analyse de l’évaluation des gradients du candidat et identification de ses facteurs de progrés afin de définir son parcours de projet
I/ Connaissance du candidat du secteur de l’idée / projet proposé
II/ Connaissance ou contact d’un dispositif d’accompagnement pour concrétiser
III/ Connaissance du marché du secteur de son idée / projet
ANALYSE Du contexte EXTERNE DE l’IDEE/PROJET DU CANDIDAT
IV/ Connaissance du tissu concurrentiel de son idée / projet
Echelle d'évaluation du gradient du projet :
V/ Connaissance du secteur géographique de localisation de son idée / projet
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
(I à V) de contexte externe
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Connaissance du candidat du secteur de l’idée / projet proposé
Connaissance ou contact d’un dispositif d’accompagnement pour concrétiser
Connaissance du marché du secteur de son idée / projet
Connaissance du tissu concurrentiel de son idée / projet
Connaissance du secteur géographique de localisation de son idée / projet
Ce gradient sera suivi, tout au long du parcours de projet, pour évaluer la maîtrise des conditions de réussite du projet.
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Echelle d'évaluation des gradients :
Déclinaison de l’analyse de l’évaluation des gradients du candidat et identification de ses facteurs de progrés afin de définir son parcours de projet
Situation personnelle du candidat :
- Situation familiale
- Formation
- Expérience
- Mobilité
Compétences du candidat en relation avec son idée / projet
Compréhension du / des modèles économiques de son projet
Compréhension du candidat des besoins liés à son idée / projet
Compréhension des ressources nécessaires au projet
Connaissance du marché du secteur de son idée / projet
Connaissance du candidat du secteur de l’idée / projet proposé
Connaissance ou contact d’un dispositif d’accompagnement pour concrétiser
Connaissance du secteur géographique de localisation de son idée / projet
Connaissance du tissu concurrentiel de son idée / projet
A compris le principe du Marketplace, mais n’a pas intégré le positionnement et le type de service à offrir à ses clients et fournisseurs
L’identification des ressources est complète pour les activités et services identifiées. Certaines ressources sont insuffisamment dimensionnées.
Profil Jeune bac +2, marié, permis B, 2 ans expérience dans la conduite de travaux.
En attente de création du projet, travaille avec son père qui est traiteur livreur à domicile.
Prise d’information sur son projet e-market, «place sur internet», a suivi les dispositifs de la CCIR création entreprise et Plateforme Business Builder. Compétences commerciales en construction.
A commencé à établir le BP de son projet – a identifié une partie de ses besoins, le modèle économique est fragilisé du fait d’un positionnement à parfaire.
Connaissance acquise en pleine autonomie, même si limitées sur certains aspects.
A bénéficié de certains dispositifs de la CCIR mais n’a pas immatriculé son entreprise de peur de se faire piquer l’idée.
A identifié quelques pratiques du secteur et caractérisé son service délivré, mais n’a pas transposé ces pratiques dans la relation client-fournisseur et dans son positionnement (retail, commerces de entre villes ...).
Post Covid, il découvre que la concurrence se développe rapidement et qu’il peut perdre rapidement l’originalité de son idée et sa pertinence à être déployée.
N’a pas appréhendé son secteur géographique d’offre de service, par contre a imaginé des techniques de point de dépôt-consignation mais sans les localiser à ce stade.
Déclinaison de l’analyse de l’évaluation des gradients du candidat et identification de ses facteurs de progrés afin de définir son parcours de projet
En fonction des gradients des talents et du projet, un parcours de projet est défini, projeté et engagé à partir d'un Pacte signé avec chacun.
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
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2 : Confronter les savoir-faire aux prérequis
3 : Formaliser le projet
4 : Valider l'opportunité
5 : Garantir
6 : Perfectionner
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Niveau 1 : accompagnement pour transformer une idée en découverte
Niveau 2 : accompagnement pour transformer une idée en expérience
Niveau 3 : accompagnement pour transformer une idée en projet par l'analyse du développement de ses ressources internes
Niveau 4 : accompagnement pour approfondir le projet par l'analyse du développement de ses ressources internes et du contexte du marché du secteur concerné
Niveau 5 : accompagnement pour développer la faisabilité du projet par l'analyse du développement de ses ressources et du contexte du marché concerné avec développement du modèle économique (besoin de financement, BP, demande de prêt...) et managérial.
Niveau 6 : accompagnement pour perfectionner le développement du modèle économique (besoin de financement, BP, demande de prêt...) et managérial.
Niveau 5
Niveau 4
HOMME / 31 ANS / EN COUPLE /
1 ENFANT
Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019
Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi
PROJET DE MARKET PLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt à porter)
Niveau 4 : accompagnement pour approfondir le projet par l'analyse de ses ressources internes et du contexte marché du secteur concerné
Niveau 5 : accompagnement pour développer la faisabilité du projet par l'analyse du développement de ses ressources et du contexte du marché concerné avec développement du modèle économique (besoin de financement, budget prévisionnel, demande de prêt)
4
5
HOMME / 31 ANS / EN COUPLE /
1 ENFANT
Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019
Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi
PROJET DE MARKETPLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt à porter)
La Fabrique à Entreprendre
Niveau 4 : accompagnement pour approfondir le projet par l'analyse du développement de ses ressources internes et du contexte du marché du secteur concerné
Niveau 5 : accompagnement pour développer la faisabilité du projet par l'analyse du développement de ses ressources et du contexte du marché concerné avec développement du modèle économique (besoin de financement, BP, demande de prêt...) et managérial.
Coaching de la Kaz'à projets
Coaching de la Kaz'à projets
6
5
4
HOMME / 31 ANS / EN COUPLE /
1 ENFANT
Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019
Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi
PROJET DE MARKETPLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt-à-porter)
La Fabrique à Entreprendre
Demandeur d'emploi,
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Niveau 4 : Valider l'opportunité du projet
Niveau 5 : Garantir la faisabilité du projet
Coaching de la Kaz'à projets
Coaching de la Kaz'à projets
Niveau 6 : Perfectionner le modèle économique
Coaching de la Kaz'à projets
4
5
6
HOMME / 31 ANS / EN COUPLE /
1 ENFANT
Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019
Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi
PROJET DE MARKETPLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt-à-porter)
La Fabrique à Entreprendre
Niveau 4 : accompagnement pour approfondir le projet par l'analyse du développement de ses ressources internes et du contexte du marché du secteur concerné
Niveau 5 : accompagnement pour développer la faisabilité du projet par l'analyse du développement de ses ressources et du contexte du marché concerné avec développement du modèle économique (besoin de financement, BP, demande de prêt...) et managérial.
Coaching de la Kaz'à projets
Coaching de la Kaz'à projets
Niveau 6 : accompagnement pour perfectionner le développement du modèle économique (besoin de financement, BP, demande de prêt...) et managérial.
Coaching de la Kaz'à projets
Niveau 5
Niveau 3
Niveau 4
FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS
Allocataire RSA depuis 4 ans
PROJET D'ONGLERIE
Niveau 4 : accompagnement pour approfondir le projet par l'analyse de ses ressources internes et du contexte marché du secteur concerné
Niveau 5 : accompagnement pour développer la faisabilité du projet par l'analyse du développement de ses ressources et du contexte du marché concerné avec développement du modèle économique (besoin de financement, budget prévisionnel, demande de prêt)
Niveau 3 : accompagnement pour transformer idée en projet par l'analyse des ressources internes
4
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3
FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS
Allocataire RSA depuis 4 ans
PROJET D'ONGLERIE
Niveau 4 : accompagnement pour approfondir le projet par l'analyse du développement de ses ressources internes et du contexte du marché du secteur concerné
Niveau 5 : accompagnement pour développer la faisabilité du projet par l'analyse du développement de ses ressources et du contexte du marché concerné avec développement du modèle économique (besoin de financement, BP, demande de prêt...) et managérial.
Niveau 3 : accompagnement pour transformer une idée en projet par l'analyse du développement de ses ressources internes
Coaching de la Kaz'à projets
Coaching de la Kaz'à projets
Coaching de la Kaz'à projets
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FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS
Allocataire RSA depuis 4 ans
PROJET D'ONGLERIE
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Coaching de la Kaz'à projets
Niveau 4 : Valider l'opportunité du projet
Niveau 5 : Garantir la faisabilité du projet
Niveau 3 : Formaliser le projet
Coaching de la Kaz'à projets
Coaching de la Kaz'à projets
3
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FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS
Allocataire RSA depuis 4 ans
PROJET D'ONGLERIE
Coaching de la Kaz'à projets
Niveau 4 : accompagnement pour approfondir le projet par l'analyse du développement de ses ressources internes et du contexte du marché du secteur concerné
Niveau 5 : accompagnement pour développer la faisabilité du projet par l'analyse du développement de ses ressources et du contexte du marché concerné avec développement du modèle économique (besoin de financement, BP, demande de prêt...) et managérial.
Niveau 3 : accompagnement pour transformer une idée en projet par l'analyse du développement de ses ressources internes
Coaching de la Kaz'à projets
Coaching de la Kaz'à projets
La Kaz' à PROJETS, intégrateur des dispositifs existants
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
1- Eviter de se perdre
3- Rompre l'isolement du porteur de projet
Ainsi La KaZ’ à Projets est un intégrateur de la multitude des dispositifs et guichets présents.
58 guichets recensés à La Réunion -développement personnel, formation, aide à création, financement de projet, ou un mixte de tout cela-, avec une sélection selon l'âge, le sexe, le lieu d'habitation, et selon l’état du parcours et de la situation sociale du porteur de projet.
L'APPLICATIF KAZ' @PP MOBILISé
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Plus de
18-30 ans
Femmes
Hommes
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Des situations professionnelles diverses.
En emploi
Etudiants
RSA
Demandeurs
98 HOMMES ET FEMMES
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Restauration
Services à la personne
98 HOMMES ET FEMMES
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
M., 40 ans, en recherche d’emploi depuis 16 mois, souhaite créer une structure de garde en milieu hospitalier. Avec son expérience de 8 ans en tant qu'assistante maternelle
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
A. , 23 ans, souhaite travailler en tant que garde d'enfants mais n'a pas encore la formation pour.
F, 43 ans, au RSA, veut ouvrir son snack bar rencontre des difficultés de communication et de compréhension avec les guichets
W , 20 ans, inscrite au Pole Emploi depuis juin après la Mission Locale, a déjà bien avancé dans son idée de e commerce dans la mode. Elle veut maintenant le structurer pour le concrétiser.
T, 33 ans, inscrit au Pole emploi et dans un schéma de reconversion, travaille sur son projet de marketplace depuis plus d’un an.
B , 40 ans, ingénieur informatique, arrivé à la Réunion il y a un an et en recherche d’emploi, a l’intention de lancer son activité de consultant
G, 32 ans, maman de trois enfants, au RSA depuis 4 ans , souhaite rouvrir l'onglerie qu’elle avait avant ses "accidents de vie"
O., 32 ans, en emploi dans une boulangerie, veut concrétiser son idée de bar à dessert.
N, 46 ans, et ses deux collègues, toutes les trois du milieu de la couture et inscrit au Pole emploi, veulent créer une entreprise associative dans la couture après un chantier d’insertion auquel elles ont participé
Ni. , 32 ans, qui a créé son entreprise de fabrication de samoussas il y a deux ans avec son cousin , veut être accompagné dans le développement de son entreprise pour laquelle il projette 5 emplois supplémentaires
"C'est la première fois qu'on me trace un parcours."
"Oui, en fait... vous avez raison... il faut juste que je m'y mette."
"Vous avez cerné mon problème en vrai :
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
03
- Phase de pré-expérimentation > juin / juillet
- Phase d’expérimentation > juillet / aout
- Rex et finalisation > août / sept
- Diagnostic des dispositifs d’accompagnement présents d’aide à emploi / accompagnement de projets / activités et identification des territoires prioritaires d’intervention
- Autour de la kaz, identification des potentialités / candidats de projets pour les différents quartiers / territoires d’intervention
- Prestations d’accompagnement et de suivi
- Formation/action d’agents au dispositif kaz à projets
- Communication et valorisation du dispositif
- Co-construction d’interventions sur mesure selon les besoins
03
1-Diagnostic des structures d’accompagnement présentes et identification des espaces prioritaires d’intervention (QPV, écart, centre-ville, etc),
2- Repérage des talents par espace,3-Définition d'un parcours de projets pour les talents retenus,4-Mise en oeuvre et suivi des parcours de projets,5- Evaluation et communication des parcours de projets.
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
03
1-Diagnostic des structures d’accompagnement présentes et identification des espaces prioritaires d’intervention (QPV, écart, centre-ville, etc),
2- Repérage des talents par espace,3-Définition d'un parcours de projets pour les talents retenus,4-Mise en oeuvre et suivi des parcours de projets,5- Evaluation et communication des parcours de projets.
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Salon de l’Emploi et de l’Entrepreneuriat
octobre 2020
03
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
03
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Salon de l’Emploi et de l’Entrepreneuriat
octobre 2020
https://www.nordev.re/
xoxoxoxoxoxo
xoxoxoxoxoxoxo
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020