KaZ'à projets

Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020

EntreZ !

février 2021

Une plateforme intégrée de parcours de projetsmobile & connectée, ouverte & interopérable

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Le parcours de projet et nos outils

Notre intervention

Sommaire

Notre raison d'être

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Placer nos territoires de proximité au cœur de la Nouvelle Donne écologique, sociale et économique, à inventer par une dynamique de projets « bottom up », autour de 5 pivots révélateurs d’ancrage territorial actif et de progrès.

Notre raison d'être : "Demain entre nos mains "

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Des initiatives locales à accompagner, pour les transformer en projets porteurs d'activités. Des projets à structurer et fédérer pour une dynamique territoriale inclusive.

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KAZ' A PROJETS : entreprendre, créer son entreprise, construire son emploi

La KaZ' à Projets va à la rencontre des citoyens là où les guichets ne sont pas, pour co-construire leurs parcours de projets.

> Pour la dynamique économique.

La KaZ' à Projets va à la rencontre des citoyens là où les guichets ne sont pas, pour co-construire leurs parcours de projets avec eux et engager une dynamique d’auto-évaluation garante de la mesure de l’impact des politiques publiques d’accompagnement sollicitées.

> Pour les citoyens

> Pour les territoires de déploiement de Regain

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KAZ' A PROJETS : LE PARCOURS DE PROJETS

> Un parcours scellé par un pacte qui engage le porteur de projet, avec suivi et traçabilité, dans une dynamique de co-construction et d’auto-évaluation de sa propre « réussite ».

Un parcours de projet, défini, puis engagé avec l'aide d'un coach de confiance REGAIN, qui accompagne, dans sa réalisation, chaque individu exprimant ou bien une envie, une idée, un projet ; sans critère autre que la motivation. Un parcours spécifique pour chacun, qui peut s'appuyer sur les dispositifs et guichets d'aides et d'accompagnement existants, pour ceux qui lui correspondent ; mais qui n'est pas conditionné à leur éligibilité.

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le site

La KaZ’ à Projets est aussi en cours d'adaptation au format numérique sous la forme d'une plateforme virtuelle, connectée et intéractive : www.regain.re

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le site

La Kaz’ à Projets est aussi en cours d'adaptation au format numérique sous la forme d'une plateforme virtuelle, connectée et intéractive : www.regain.re

La Kaz’ à Projets est ainsi dotée d’un applicatif kaZ’@PP, une plateforme numérique permettant de suivre les candidats dans leur parcours jusqu’à leur aboutissement, d’identifier les vecteurs de risques, obstacles sur les chemins / parcours engagés.

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Comment impulser des parcours de projets pour les citoyens en attente, en recherche ou en impasse de trajectoire choisie ?

Comment engager un « Regain » : passer d’une logique de plan à une dynamique de projets portés par des citoyens ?

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dans les territoires en Regain d'intelligence collective

Kaz' à Projets : une plateforme intégrée de parcours de projets

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Une dynamique innovante d'auto-évaluation : mesurer l'impact socio-économique de ce parcours de projet.

Le process de parcours de projet avec la Kaz' à Projets

Une dynamique innovante d'auto-évaluation : mesurer l'impact socio-économique.

Le process de parcours de projet avec la Kaz' à Projets

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3- Parcours de projet

4- Applicatif Kaz' @pp

2- Gradient du projet

1- Gradient des talents

Nos outils sur-mesure

Tableau 1 – Grille de quantification de la gravité des Risques sur la concrétisation de l’idée / projet

Echelle d'évaluation des gradients :

Le niveau de gravité lié au degré de non maitrise des critères de ressource internes du candidat et des constats externes de non acceptabilité de l’idée ou du projet est estimé, suivant les grilles de cotation ci-contre.

L'échelle de l'évaluation des gradients : Les Faiblesses / Menaces

L’ANALYSE / LA CONDUITE DE L’EVALUATION DES GRADIENTS

Tableau 2 – Grille de quantification de l’intérêt des Opportunités de la concrétisation de l’idée / projet

Echelle d'évaluation des gradients :

Le niveau d’intérêt de maîtrise des critères de ressources internes du candidat et des constats externes d’acceptabilité de l’idée ou du projet est estimé, suivant les grilles de cotation ci-contre.

L'échelle de l'évaluation des gradients :Les Forces / Opportunités

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Le gradient des talents permet d'évaluer les 5 critères de ressources, déclinés en 23 sous-critères.

Implication associative
Environnement social

Echelle d'évaluation du gradient des talents :

V/ Approche du / des modèle(s) économique(s) de son projet

ANALYSE DES RESSOURCES INTERNES DE l’IDEE/PROJET DU CANDIDAT

IV/ Potentiels et aptitudes nécessaires au projet

III/ Compréhension du candidat des besoins liés à son idée / projet

II/ Compétences du candidat en relation avec son idée / projet

Situation familiale
Formation
Expérience
Mobilité

I/ Situation personnelle du candidat :

Critères (I à V) de ressources internes

LE GRADIENT DES TALENTS :

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Critères (I à V) de ressources internes

EXEMPLE CONCRET : SYNTHèSE DU GRADIENT DES TALENTS D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE

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EXEMPLE CONCRET : SYNTHèSE DU GRADIENT DES TALENTS D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE

Ce gradient sera suivi, tout au long du parcours de projet, pour évaluer la progressiondes ressources internes du porteur de projet.

Evolution du gradient des talents

Synthèse

Déclinaison de l’analyse de l’évaluation des gradients du candidat et identification de ses facteurs de progrés afin de définir son parcours de projet

Evolution du gradient des talents

Exemple concret : création d'un Marketplace

L’EVOLUTION DU GRADIENT DES TALENTS

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Le gradient du projet permet d'évaluer les 5 critères de contexte externe lié au projet, déclinés en 8 sous-critères.

V/ Connaissance du secteur géographique de localisation de son idée / projet

Echelle d'évaluation du gradient du projet :

IV/ Connaissance du tissu concurrentiel de son idée / projet

ANALYSE Du contexte EXTERNE DE l’IDEE/PROJET DU CANDIDAT

III/ Connaissance du marché du secteur de son idée / projet

II/ Connaissance ou contact d’un dispositif d’accompagnement pour concrétiser

I/ Connaissance du candidat du secteur de l’idée / projet proposé

Critères (I à V) de contexte externe

LE GRADIENT DU PROJET

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EXEMPLE CONCRET : SYNTHESE DU GRADIENT DU PROJET D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE

Critères (I à V) de contexte externe

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Ce gradient sera suivi, tout au long du parcours de projet, pour évaluer la maîtrise des conditions de réussite du projet.

EXEMPLE CONCRET : SYNTHESE DU GRADIENT DU PROJET D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE

Evolution du gradient du projet

Exemple concret : création d'un Marketplace

L’EVOLUTION DU GRADIENT DU PROJET

Déclinaison de l’analyse de l’évaluation des gradients du candidat et identification de ses facteurs de progrés afin de définir son parcours de projet

menaces

faiblesses

opportunités

forces

Synthèse

Echelle d'évaluation des gradients :

Exemple concret : création d'un Marketplace

L’ANALYSE / LA CONDUITE DE L’EVALUATION DES GRADIENTS

Critères

Synthèse

Déclinaison de l’analyse de l’évaluation des gradients du candidat et identification de ses facteurs de progrés afin de définir son parcours de projet

Gradients

Exemple concret : création d'un Marketplace

L’ANALYSE / LA CONDUITE DE L’EVALUATION DES GRADIENTS

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En fonction des gradients des talents et du projet, un parcours de projet est défini, projeté et engagé à partir d'un Pacte signé avec chacun. Le parcours fixe des objectifs par étapes, et décline des niveaux de coaching REGAIN à mobiliser -6 niveaux de parcours-. Il s'appuie sur les dispositifs et guichets d'aides et d'accompagnement pertinents qui lui sont accessibles.

LE PARCOURS DE PROJET

Evolution du gradient des talents

Evolution du gradient du projet

Evolution des gradients pour le cas concret d'une marketplace

Synthèse

LE PARCOURS DE PROJET

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6 : Perfectionner le modèle économique

5 : Garantir la faisabilité du projet

4 : Valider l'opportunité du projet

3 : Formaliser le projet

2 : Confronter les savoir-faire aux prérequis du projet (expérience)

1 : Projeter une envie en idée de projet (découverte)

6 niveaux de coaching particulier

LES NIVEAUX DE COACHING REGAIN

CREATION

6 niveaux de coaching particulier

LES NIVEAUX DE COACHING REGAIN

PROJET DE MARKET PLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt à porter)

Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi

Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019

HOMME / 31 ANS / EN COUPLE / 1 ENFANT

Coaching de la Kaz'à projets

Niveau 4

Niveau 5

Application à la trajectoire de projet pour l'exemple d'un Marketplace

L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ

REU.SIT

FAE

Garantie Réunion Active

ADEN

PROJET DE MARKETPLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt à porter)

Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi

Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019

HOMME / 31 ANS / EN COUPLE / 1 ENFANT

Application à la trajectoire de projet pour l'exemple d'un Marketplace

L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ

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Demandeur d'emploi, il veut lancer une Marketplace.

REU.SIT

FAE

Garantie Réunion Active

ADEN

PROJET DE MARKETPLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt-à-porter)

Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi

Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019

HOMME / 31 ANS / EN COUPLE / 1 ENFANT

EXEMPLEs DE PARCOURS DE PROJET

REU.SIT

FAE

Garantie Réunion Active

ADEN

PROJET DE MARKETPLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt-à-porter)

Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi

Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019

HOMME / 31 ANS / EN COUPLE / 1 ENFANT

EXEMPLE D'UNE SCHéMATISATION DU PARCOURS DE PROJET POUR le PORTEUR DE PROJET D'UN MARKETPLACE

Coaching de la Kaz'à projets

PROJET D'ONGLERIE

Allocataire RSA depuis 4 ans

FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS

Niveau 4

Niveau 3

Niveau 5

Application à la trajectoire de projet pour l'exemple d'une Onglerie

L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ

ADEN

Garantie Egalité femme

Garantie Réunion Active

R+

Application à la trajectoire de projet pour l'exemple d'une Onglerie

PROJET D'ONGLERIE

Allocataire RSA depuis 4 ans

FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS

L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ

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Au RSA, elle veut créer son Onglerie.

ADEN

Garantie Egalité femme

Garantie Réunion Active

R+

PROJET D'ONGLERIE

Allocataire RSA depuis 4 ans

FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS

EXEMPLES DE PARCOURS DE PROJET

EXEMPLE D'UNE SCHéMATISATION DU PARCOURS DE PROJET POUR LE PORTEUR DE PROJET D'UNE ONGLERIE

ADEN

Garantie Egalité femme

Garantie Réunion Active

R+

PROJET D'ONGLERIE

Allocataire RSA depuis 4 ans

FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS

Le parcours de projet s’élabore en dehors des dispositifs de droit commun : il les intègre s’ils correspondent à des leviers mais ne se centrent pas sur eux, car la plateforme mobilise des moyens sui généri : les ressources du porteur de projet et le réseau REGAIN mobilisé par la communauté créée. Ainsi La KaZ’ à Projets est un intégrateur de la multitude de dispositifs présents : 58 recensés -développement personnel, formation, aide à création, financement de projet, ou un mixte de tout cela-, différents selon âge, sexe, lieu d'habitation, et selon l’état de votre parcours et votre situation sociale.La KaZ' à Projets cherche à traiter 2 difficultés exprimées par les bénéficiaires de ces dispositifs: ▪ Les gens peuvent se perdre facilement… ▪ Pour certains, c’est plus difficile car les dispositifs sont rares alors que ce sont les profils qui présentent des opportunités de création d’activités de par leur maturité, leurs compétences acquises et leur motivation… -Exemple des plus de 30 ans-

3- Rompre l'isolement du porteur de projet

2- Trouver une solution pour ceux que les dispositifs concernent peu ou pas -Ex : les plus de 30 ans-

1- Eviter de se perdre parmi les nombreux dispositifs

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La Kaz' à PROJETS, intégrateur des dispositifs existants

- un ou plusieurs des 6 niveaux de coaching REGAIN.

La KaZ' à Projets cherche à répondre à 3 difficultés majeures.

Le parcours de projet s'appuie sur : - les dispositifs de droit commun pertinents pour le porteur et son parcours, mais également sur :

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Cet applicatif, conçu par REGAIN, permet d'évaluer dans une logique d'auto-évaluation, la dynamique engagée.

L'APPLICATIF KAZ' @PP MOBILISé POUR LA traçabilité du parcours de projet

La Kaz’ à Projets sera dotée d’un applicatif kaZ’@PP, qui va permettre aux porteurs de projets, de projeter leur parcours, de le suivre en étant impliqués, de partager sa traçabilité avec le coach Regain et les contributeurs des dispositifs ou aides diverses sollicitées.

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Hommes54%

Femmes 46%

18-30 ans30%

Plus de 30 ans70%

ÂGE

GENRE

98 hommes et femmes

Un fort intérêt des plus de 30 ans pour notre plateforme KaZ' à Projets.

RETOUR SUR NOS PREMIèRES RENCONTRES

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98 HOMMES ET FEMMES

Demandeurs d'emploi28%

RSA14%

Etudiants20%

En emploi23%

RETOUR SUR NOS PREMIèRES RENCONTRES

Situation professionnelle

Des situations professionnelles diverses.

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98 HOMMES ET FEMMES

Services à la personne13%

Services34%

De nombreuses ambitions de projets dans le service, la restauration et le service à la personne

RETOUR SUR NOS PREMIèRES RENCONTRES

Secteur d'activité

Restauration20%

Ni. , 32 ans, qui a créé son entreprise de fabrication de samoussas il y a deux ans avec son cousin , veut être accompagné dans le développement de son entreprise pour laquelle il projette 5 emplois supplémentaires

N, 46 ans, et ses deux collègues, toutes les trois du milieu de la couture et inscrit au Pole emploi, veulent créer une entreprise associative dans la couture après un chantier d’insertion auquel elles ont participé

O., 32 ans, en emploi dans une boulangerie, veut concrétiser son idée de bar à dessert.

G, 32 ans, maman de trois enfants, au RSA depuis 4 ans , souhaite rouvrir l'onglerie qu’elle avait avant ses "accidents de vie"

B , 40 ans, ingénieur informatique, arrivé à la Réunion il y a un an et en recherche d’emploi, a l’intention de lancer son activité de consultant

T, 33 ans, inscrit au Pole emploi et dans un schéma de reconversion, travaille sur son projet de marketplace depuis plus d’un an.

W , 20 ans, inscrite au Pole Emploi depuis juin après la Mission Locale, a déjà bien avancé dans son idée de e commerce dans la mode. Elle veut maintenant le structurer pour le concrétiser.

F, 43 ans, au RSA, veut ouvrir son snack bar rencontre des difficultés de communication et de compréhension avec les guichets

A. , 23 ans, souhaite travailler en tant que garde d'enfants mais n'a pas encore la formation pour.Elle fait confiance à la KaZ' à Projets afin de l'aiguiller dans un organisme de formation adaptée.

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M., 40 ans, en recherche d’emploi depuis 16 mois, souhaite créer une structure de garde en milieu hospitalier. Avec son expérience de 8 ans en tant qu'assistante maternelle

L'Histoire des 10 porteurs de projets ayant intégré la Kaz' à projets

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"Vous avez cerné mon problème en vrai : j'ai besoin qu'on me pousse et qu'on me stimule."Abdou O. 32 ans

"Oui, en fait... vous avez raison... il faut juste que je m'y mette."Mickael A. - 36 ans

"C'est la première fois qu'on me trace un parcours." Andréa P. - 23 ans

CE qu'ils DISENT de La Kaz'à projetS :

NOS PROPOSITIONS D’INTERVENTION :

Diagnostic des dispositifs d’accompagnement présents d’aide à emploi / accompagnement de projets / activités et identification des territoires prioritaires d’intervention
Autour de la kaz, identification des potentialités / candidats de projets pour les différents quartiers / territoires d’intervention
Prestations d’accompagnement et de suivi
Formation/action d’agents au dispositif kaz à projets
Communication et valorisation du dispositif
Co-construction d’interventions sur mesure selon les besoins

La Kaz’ à projets s'expérimente depuis juin 2020 :

Phase de pré-expérimentation > juin / juillet
Phase d’expérimentation > juillet / aout
Rex et finalisation > août / sept

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NOTRE PROPOSITION DE DéPLOIEMENT SUR LES TERRITOIRES

Etat d'avancement

5 volets d’intervention possibles :1-Diagnostic des structures d’accompagnement présentes et identification des espaces prioritaires d’intervention (QPV, écart, centre-ville, etc),2- Repérage des talents par espace,3-Définition d'un parcours de projets pour les talents retenus,4-Mise en oeuvre et suivi des parcours de projets,5- Evaluation et communication des parcours de projets.

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NOTRE PROPOSITION DE DéPLOIEMENT SUR LES TERRITOIRES

Etat d'avancement

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NOTRE PROPOSITION DE prestation RSE pour les acteurs économiques

Pourquoi devenir partenaire de la KaZ' à Projets ?1- Valoriser vos activités de développement durable dans le cadre de vos initiatives RSE,2- Détecter des compétences et profils pour investir dans l'humain et répondre à vos besoins de recrutement,3- Soutenir les initiatives locales portées par la KaZ' à Projets,4- Investir dans la valorisation de talents et projets du territoire,5- Concevoir avec vous et pour vous une démarche correspondant à vos stratégies de développement.

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CEMOI : Centre d’Economie et de Management de l’Océan Indien CRESS : Chambre Régionale de l'Economie Sociale et Solidaire

NOTRE PROPOSITION DE transfert de savoir-faire

La plateforme KaZ' à Projets nous permet d'expérimenter et de capitaliser pour transférer de nouvelles méthodes.Nous travaillons à la mise au point d'un contrat de transfert de savoir-faire, en s'appuyant sur un travail de recherche appliquée avec le laboratoire CEMOI- (profils RH des coachs, process et outils, dynamique évaluative, etc). REGAIN : une Jeune Entreprise Innovante, incubateur d'innovation sociale - partenariat CRESS et CEMOI.

ETAT D'AVANCEMENT :

Mentionner Salon de l'Emploi

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https://www.nordev.re/

Carte intéractive

EN COURS DE CONSTRUCTION

Ils déclarent leur intérêt pour La Kaz'à projetS :

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