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Presentación Facultad de Odontología

Transcript

Presentación

BALANCE DE GESTIÓN 2020 - 1

Agosto 31 de 2020Presentación Virtual:

JUNTOS hemos podido avanzar

trabajo en Equipo

NUESTROS AVANCES2020-1

Plan de acción unidad académica - pAUA

Formación

Investigación

Proyección

Graduados-as

Convivencia, relaciones de confianza y gestión cultural

REGLAMENTO prácticas formativas centralizadas y descentralizadasServicios

80 años

plan de acciÓn2019- 2022

Facultad de Odontología 8O años:Un proyecto educativoinnovador y con presencia en los territorios

Reto 1

retos

OBJETIVOS PRINCIPALESProyecto 1:Fortalecimiento de los procesos de formación en pregradoy posgradoFortalecer los procesos de formación desarrollados en la Facultad de Odontología, a través de la fundamentación, implementación, apropiación y evaluación de los procesos de renovación y ajuste curricular del pregrado y los posgrados.Proyecto 2:Implementación de una cultura de evaluación y autoevaluaciónImplementar las Políticas de evaluación y autoevaluación para su apropiación como cultura en la Facultad de Odontología de la Universidad de Antioquia.Proyecto 3: Creación de nuevo posgrado y fortalecimiento de programa de maestría y doctoradoAmpliar la oferta posgradual de la Facultad de Odontología de la UdeA para odontólogos de la región, el país y de Latinoamérica mediante la creación de programas y fortalecimiento del programa de maestría y doctorado.

OBJETIVOS PRINCIPALESProyecto 4:Consolidación de estrategias de internacionalización yposicionamiento internacionalFortalecer la proyección y el posicionamiento nacional e internacional de la Facultad de Odontología.Proyecto 5:Acercamiento de los servicios de extensión a las regionesFortalecer la oferta de servicios de extensión en las regiones (educación continua, innovación social, tecnológica, extensión solidaria…)

OBJETIVOS PRINCIPALESProyecto 6:Orientación estratégica de la producción científico-tecnológica y de la innovación en la facultadPromover la actividad investigativa, en términos de una dirección académica, técnica y administrativa, que impulse el desarrollo del conocimiento científico, tecnológico y de innovación, con perspectiva disciplinar e interdisciplinar y en relación con el contexto social.

retos

Proyecto 11:Fortalecimiento de la prestación del servicio de la Facultad de OdontologíaFortalecer la prestación de servicios en la Facultad de Odontología de la Universidad de Antioquia (Capacidades y recursos)Proyecto 12:Estructuración del proceso de gestión integral de apoyo administrativoFortalecer la capacidad institucional para lograr el objeto misional de la Facultad de odontología a través del mejoramiento de los procesos a cargo de la Unidad de Apoyo AdministrativoProyecto 13:Planeación del desarrollo de la infraestructura físicaDocumentar integralmente los requerimientos de infraestructura física de la Facultad en el marco de la relación con el proyecto educativo

OBJETIVOS PRINCIPALESProyecto 9:Construcción de relaciones de confianza con la comunidad de la FacultadPropiciar formas de relacionamiento con la comunidad académica y los diferentes estamentos que estén mediadas por la confianza, la solidaridad, el trabajo en equipo y la transparencia en la gestión.Proyecto 10:Mejoramiento de las prácticas de comunicación interna y externa de la Facultad de OdontologíaMejorar las prácticas de comunicación interna y externa en la Facultad de Odontología, fortaleciendo la capacidad instalada y las acciones estratégicas de apoyo.

OBJETIVOS PRINCIPALESProyecto 7:Bienestar con sentido en la FacultadAportar a la calidad de vida, formación integral y sentido de comunidad por medio del acompañamiento a los estudiantes, docentes, graduados y empleados en su proceso académico y laboral.Proyecto 8: Implementación del PlanEstratégico de EgresadosFortalecer el vínculo de los graduados(as) con la Facultad de Odontología y la Universidad de Antioquia en clave de responsabilidad social de cara a la construcción de ciudadanías críticas.

Formación

especializaciones

maestríay doctorado

clínicas

renovación y ajuste curricular

gestión académico

administrativaen pandemia

GESTIÓN ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA EN PANDEMIa

Anormalidad académica 2019.Inicio 2019-2 (21 de enero).5 semanas lectivas.Reunión Equipo Administrativo con cada semestre.Ceremonia Iniciación Actividad Clínica.9 de marzo.

Resolución Académica 3382 del 30 de enero de 2020 Garantías para terminar 2019-2

Resolución Académica3415 del 30 de abril de 2020Garantías para terminar 2019-2

Acompañamiento

Reprogramación2019-2

Observatorio Estudiantil y Biblioteca

continÚa GESTIÓN ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA...

* Encuestas.* Conformación pareja profesor - líder del equipo administrativo.* Preparación para el trabajo virtual desde casa.* Reuniones generales.* Atención a estudiantes.* Comité de Currículo:nuevos representantes y plan de trabajo.

*Nuevo calendario académico. Hasta septiembre 25.* Flexibilización de horarios, disminución de la intensidad horaria.* Avance en cursos teóricos desde la virtualidad.Adaptacionesy cambios en contenidos, metodologías, evaluaciones.

Permanencia, acompañamiento y bienestar.Biblioteca:adaptación a la no presencialidad.

Procesos de renovación y ajuste curricular

Renovación curricular programa de odontologÍa

Ajuste curricular posgrados

+ info

+ info

+ info

Desarollo docente

+

+

Formación equipo coordinador.Apoyo estructuración documentos maestros.

Pedagogía crítica y enfoque de las capacidades.Situaciones de aprendizaje en perspectiva crítica. Evaluación en perspectiva de aprendizaje y transformación. Articulación entre enfoque pedagógico de la Facultad y propuesta curricular de los Programas.

desarrollo docente pregrado y posgrado

Fundamentación Pedagógica y Curricular

Formación entre nosotras/os: Socialización de experiencias de enseñanza mediadas por la virtualidad: uso de Classroom.Diseño de objetos virtuales de aprendizajeCurso práctico de Classroom a partir de retos

continÚadesarrollo docente

Con Ude@: Enseñar desde casaPlanear para la virtualidadEl lugar de la evaluación en la planeación educativaVincular y hacer partícipe al estudiante en la evaluaciónEvaluar vs calificar

Planesde mejoramiento

Acciones de mejora ejecutadas

Cuadros maestros

Documentos maestros RC

POsgrados 2020-1

Cultura de la autoevaluación y Registros calificados

• Comité de autoevaluación• Actualización

• Periodoncia, Cirugía Oral y Maxilofacial, Maestría.• Creación de nuevos posgrados: Rehabilitación Oral y Estomatología y Patología Oral.

• Denominaciones•Renovación curricular•Planes de estudio

• Evaluación de proceso• Comité de programa• Comité de posgrados

Docentes invitados (virtual y presencial).

- Desarrollo de todos los cursos teóricos .- Comunicación docentes y estudiantes.

Otorgamiento de la Orden a la Educación Superior y a la Fe Pública “Luis López de Mesa” a la Especialización Clínica en Ortodoncia (Diciembre 2019).Actividades de extensión con la Fundación Clínica Noel, HSVF.

- Docencia investigación- extensión.- Adquisión de microscopio clínico Zumax

especializaciones clínicas

Flexibilidad curricular

Estructuración y avances del documento Maestro para la renovación del registro calificado de la Maestría

Uso de plataformas virtuales para avance de proyecto de Maestría

Pasantía Presencial: 8 semanasAval de Pasantía Virtual:9 semanas..Universidad de Alicante

MAESTRÍA y doctorado

Estudiantes en cada programa:

Ceremonia de grado de la primera Cohorte del Doctorado

un premio y tres publicaciones

Otros logrosacadémicos-investigativos

Maestría: 1- semestre de prorroga,1- cuarto semestre Doctorado: 2-séptimo semestre

DE INVESTIGACIÓN"ODONTOGÉNESIS"

Asuntos administrativos

Proyectos de semillero

semillero

proyección

Internacionalización

Extensión

Estudiantil entrante (presencial)

1. Renovación y gestión de nuevos convenios de cooperación internacional

Profesoral entrante (Virtual)

2. Actualizaciónde basede datosgraduados (as)

52 Graduados (as)

3. Movilidad

Estudiantil saliente (Presencial y virtual)

4. CURSO Internacionalización del currículO

ESTRATEGIA DE InternacionalizaciÓn Y POSICIONAMIENTO

Universidad de Utah (USA) Universidad de Turku (Finlandia) Universidad de Sao Paulo (Brasil) Universidad de Buenos Aires (Argentina)Encuentros gremiales - Academy General Dent - (USA)

5. SEMILLERO DE INTERNACIONALIZACIóN(EN CONSTRUCCIÓN)INTERNACIONALIZACIÓNEN CASA

Renovación de convenios:- Universidad de París (marco)- Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (específico)Gestión de nuevos convenios específicos de investigación:- Universidad de Nantes (Laboratorio INSERM UMR 1238 - Sarcomes osseux et remodelage des tissus calcifiés)- Universidad Autónoma de Yucatán.

52 Graduados(as)residentes en el exterior

24Graduados(as)

16Graduados(as)

7Graduados(as)

5Graduados/as

TELEODONTOLOGíA Y AVANCES SIGNIFICATIVOSEN LA GESTIÓN

extensión

Contribuimos a la formación integral de los miembros de la Facultad,a partir del diseño, planeación, seguimiento, ejecución y evaluación permanente de una agenda académico-cultural en articulación con los distintos comitésen pro de la convivencia y las relaciones de confianza.

cONVIVENCIA,RELACIONES DE CONFIANZAY GESTIÓN CULTURAL

NUESTRO APORTE

Nuestro aporte:●Retomamos actividades de la Facultad con otra perspectiva de manera creativa a partir de la apreciación artística, estética y reflexiva, además del reconocimiento a las expresiones artísticas de nuestra comunidad.●Generamos una articulación permanente con otros comités y dependencias para optimizar las programaciones.●Propiciamos la integración de los estamentos y las dependencias.●Promovemos la cultura del cuidado y la gestión del cambio a la que nos motiva el momento actual.

+ ESCUCHAR PODCAST

“Publicación de carácter digital en formato de audio o vídeo, que se puede descargar de internet o escuchar online. Se trata de una especie de programa de radio personalizable y descargable que puede montarse en una página web, en un blog o en todo tipo de plataformas para que esté a disposición de todos...”

EMISIÓN PODCAST

Programa graduados/as

Fomento a la organización gremial

Se realizó un encuentro fisico y tres virtuales; como ejercicio de este proceso se conformó AGOA (Asociación Gremial Odontológica de Antioquia); quien publicó cinco comunicados en el marco de la crisis socio-sanitaria; y posteriormente ésta organización sirvió de base para conformar SiGO (Sindicato Gremial odontológico) una organización de orden Nacional.

+ info

Articulación

Seguimientoa las condiciones laborales

Organización

Participación graduados/as

+

+

Fortalecemos la responsabilidad social en la impronta de nuestro graduados/as

Se coordinó desde el Programa de Graduados en articulación con ACFO, un estudio de carácter nacional con una metodología mixta, donde participaron 1968 graduados de 21 IES que ofertan programas de odontología en Colombia y 25 empleadores de diversas regiones.Se culminó con la recolección de datos cuanti-cualititivos, se espera tener los resultados en el segundo semestre 2020.

Participación cultural:Estrategia Filminuto (Significados relacionados con dignificar la profesión).Participación representativa:Se cuenta con un representante de los graduados al Consejo de Facultad; el cual también asiste al Comité Central del Programa de Egresados.Se realizó proceso de elección del representante(principal y suplente)de graduados al Comité de Currículo,Participación académica:18 graduados de pregrado y ocho (8) de posgrados participaron en Calidad de ponentes en actividades de educación continua.

Compromisos para la seguridad y la continuidad del servicio en una nueva normalidad

Reestructuraciónreglamento de prácticas formativas centralizadasy descentralizadas

Compromisos para la seguridad y la continuidad del servicioen una nueva normalidad

servicios

Mejoramiento de CAPACIDADES para el cuidado de sí mismoy de los demás

Rediseño de los procesosy procedimientos parauna atención más segura

Fortalecimientode capacidades y recursos para mitigar los riesgos

Mejoramiento de los servicios basados en losriesgos derivados de la contingencia COVID-19

Rediseño de los procesos y procedimientos para una atención más segura

Alineamiento con la UdeA y autoridades sanitarias para avalar la reapertura de los servicios de la Facultad en condiciones de seguridad para las personas.

Proyección de la reapertura de la atención a partir de la prueba piloto, mediante la atención de pacientes priorizados en el servicio de urgencias.

Rediseño de los procesos y procedimientos para una atención más segura

Herramienta de vigilancia epidemiológica que identifica conglomerados de pacientes con mayor potencial de contagio, según procedencia de zonas con brotes y rebrotes.

CONTINúA Rediseño de los procesos y procedimientos para una atención más segura

CONTINúA Rediseño de los procesos y procedimientos para una atención más segura

En el CAD, avance en la documentación de más de 30 procedimientos internos de los servicios en: Laboratorio de Microbiología e Histopatología Oral (9) Unidad de Radiología Oral (8) Unidad de Escaneo y Biodatos (7) Laboratorio de Prótesis (8)Incluye los instructivos específicos para dar aplicación al Procedimiento de Bioseguridad de la Facultad en losrespectivos servicios.

Fortalecimiento de capacidades y recursos para mitigar los riesgos

Fortalecimiento de capacidades y recursos para mitigar los riesgos

Se instalaron 26 computadores nuevos Clínicas A, B y C Aulas de la Facultad

6 puntos de red: - Clínica A (2) -Clínica B -Clínica C- Sala de Auxiliares-Aula 225

Fortalecimiento de capacidades y recursos para mitigar los riesgos

Facultad de Odontología 8O años:Un proyecto educativoinnovador y con presencia en los territorios

gracias

¿Qué aspectos de los presentados considera más interesantes?¿De qué aspectos no presentados en este balance de gestión quisiera tener información?

Queremos conocer sus apreciaciones

gracias