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Transcript

Reuniones constantes donde cada participante debe expresar cuáles son las dificultades que tiene para avanzar en el proyecto, así como las actividades realizadas.

Objetivos alcanzados los cuáles pueden tener cambios que ayuden a las futuras entregas a mantener el valor.

Establece la duración de los sprints (mínimo 1, máximo 6 semanas) los cuáles no pueden ser modificados con el fin de mantener un control en las entregas.

Lista que define cuáles son los requerimientos para el proyecto

Documento o análisis que realizan los dueños del negocio para identificar necesidades u oportunidades para obtener mayores beneficios

Propósito del proyecto, el cuál debe ser realizado por el dueño o la persona que esté a cargo del proyecto

correcto

se establecen las actividades necesarias para materializar los requerimientos en entregables