Architecture détaillée PGAGL à distance niveau 1
Jessica Lebel
Created on June 23, 2020
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Transcript
PGAGL À DISTANCE
NIVEAU 1
AVANT DE COMMENCER
PHASE 1 : MISE EN ROUTE ET APPROPRIATION
INSCRIPTION EN LIGNE SUR LE SITE INTERNET DE L'ENAP PAR VOUS OU VOTRE DRH
CONFIRMATION D'INSCRIPTION PAR COURRIEL 4 SEMAINES AVANT LE DÉBUT
ACCÈS À ATHENAP POUR LA PREMIÈRE FOIS
VISUALISATION DE LA CAPSULE DE NAVIGATION DANS ATHENAP
PRODUCTION DE VOTRE VIDÉO DE PRÉSENTATION
DÉMARRAGE
M0
APROPRIATION DE SON RÔLE DE GESTIONNAIRE
M1
Inscription aux calendriers de rétroaction (R01 et R02) sur Athenap
Envoi par courriel desliens et consignes des tests (TRIMA, EQ-i et Kolb)
Passation des tests
Délai : 3 semaines
LA GESTION DU PERSONNEL ET DES RESSOURCES
M2
Rétroaction (R01)à la suite des tests(TRIMA et EQ-i)
TRANSFORMATIONNEL
M3
Envoi par courriel dulien et consignes du test (360o)
FONDEMENTS DU LEADERSHIP
Passation du test 360o
Délai : 3 semaines
A0
LANCEMENT DES ATELIERS
A1
1ER ATELIER
Rétroaction (R02)à la suite du 360o
ARCHITECTURE DÉTAILLÉE
Séance de démarrage 1. Vidéo - Présentation du programme2. Capsule - Les objectifs, les assises et le cadre gouvernemental du programme3. Capsule - Les outils du programme4. Capsule - Les tests et rétroactions du programme5. Vidéo - Présentation des participants de votre cohorte6. Webinaire - Séance de démarrage7. Forum - Activité brise-glace : Mon plus grand défi8. Mise à jour de votre journal de bord
Module 1 : Appropriation de son rôle de gestionnaire 1. Lecture - Gérer (tout simplement)2. Webinaire – La gestion et le leadership3. Forum - Le rôle du gestionnaire public4. Capsule – Le rôle du gestionnaire public5. Travail à compléter - La transition vers un poste de gestion 6. Vidéo – La transition vers un poste de gestion7. Lecture - Fiche-synthèse8. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID5. Lecture suggérée - Un gouvernement flexible, responsable et respecté : Vers une "nouvelle" théorie de l'administration publique6. Vidéo – La transition vers un poste de gestion
Module 2 : La gestion du personnel et des ressources 1. Vidéo - La gestion du personnel et des ressources2. Lecture - Guide de travail 3. Capsule + questionnaire - Historique du cadre légal et gouvernemental4. Vidéo + lecture + questionnaire - Pouvoirs statutaires5. Vidéo - Pouvoirs administratifs6. Vidéo + 3 lectures + 2 questionnaires - Gestion des ressources financières7. Vidéo + 2 lectures + 3 questionnaires - Gestion des ressources humaines 8. Vidéo + lecture + questionnaire - Gestion des ressources matérielles9. Vidéo + 2 lectures + 2 questionnaires - Gestion des ressources informationnelles10. Travail à déposer - Étude de cas11. Lecture - Fiche-synthèse12. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID13. Lecture suggérée - Stratégie de gestion des dépenses 2016-2017 14. Lecture suggérée - Stratégie de gestion des dépenses 2019-2020
Module 3 : Fondements du leadership transformationnel 1. Lecture - Synthèse du livre Leadership Agility 2. Travail à compléter - Fondements du leadership transformationnel3. Vidéo - La présence consciente 4. Vidéo - Perspective développementale et transformationnelle en leadership 5. Lecture suggérée - Chapitre 2 du livre Leadership Agility7. Capsule - Consignes test 3608. Capsule - Styles de leadership réactif (The Leadership Circle)9. Travail à compléter - Mes sources de réactivité10. Capsule - Compétences créatives de leadership 11. Travail à compléter - Mes compétences créatives12. Annexe - Création d'une pratique pour transformer et intégrer un nouveau modèle mental 13. Lecture - Fiche-synthèse 14. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
Lancement des ateliers 1. Forum - Contrat d'apprentissage2. Travail à compléter - Rapports TRIMA et EQ-i3. Lecture - Les ateliers d'intégration 4. Capsule - Plan individualisé de développement (PID)5. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
1er atelier 1. Questionnaire - Préparation à l'atelier2. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
Durée de la phase 1 : 5 mois
ARCHITECTURE DÉTAILLÉE
PGAGL À DISTANCE
NIVEAU 1
PHASE 2 : HABILITATION ET INTÉGRATION
SENS DU SERVICE PUBLIC ET ÉTHIQUEET VISION INSPIRANTE
M4
PHASE 3 : BILAN ETPROSPECTIVES
A2
2E ATELIER
Inscription au calendrier de rencontre de suivi du PID (R03) sur Athenap
Rencontre (R03)de suivi du PID
HABILETÉS POLITIQUES
M5
AGILITÉ ET PRISE DE DÉCISION
M6
A3
3E ATELIER
A4
4E ATELIER
A5
5E ATELIER
A6
ATELIER DE BILAN
MOBILISATION DES PERSONNES
M7
COMMUNICATION PERSUASIVE ET EFFICACE
M8
GESTION DES OPÉRATIONS ET PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
M9
RELATION AVEC LA CLIENTÈLE
M10
CONDUITE DU CHANGEMENT
M11
CLÔTURE
BILAN
FIN
Module 4 : Sens du service public et éthique et vision inspirante 1. Travail à compléter - Sens du service public et éthique et vision inspirante2. Forum - Réflexion sur la notion de service public 3. Capsule - Sens du service public4. Capsule - La vision5. Travail à compléter - Ma vision6. Lecture - Fiche-synthèse 7. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
2e atelier 1. Questionnaire - Préparation à l'atelier2. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
Durée de la phase 2 : 13 mois
Durée de la phase 3 : 1 mois
Module 5 : Habiletés politiques 1. Travail à compléter - Comment réagiriez-vous?2. Capsule - Les principes à la base du fonctionnement de l'État3. Lecture - Étude de cas : Dans la peau du patron4. Lecture - Étude de cas : dans la peau du patron - Éléments de réponse5. Travail à compléter - Questionnaire d'autoévaluation6. Lecture - Outil : Les 10 conditions gagnantes pour réussir un projet7. Lecture - Fiche-synthèse 8. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
Module 6 : Agilité et prise de décision 1. Lecture - Courage, agilité et prise de décision2. Travail à compléter - Activités3. Travail à compléter - Retour sur votre évaluation EQ-i4. Lecture - Fiche-synthèse 5. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
3e atelier 1. Questionnaire - Préparation à l'atelier2. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
4e atelier 1. Questionnaire - Préparation à l'atelier2. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
5e atelier 1. Questionnaire - Préparation à l'atelier2. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
6e atelier : Atelier de bilan 1. Lecture - Fiches-synthèses des modules 1 à 112. Révision - Les fondements du leadership transformationnel (module 3)3. Travail à compléter - Activités préparatoires 4. Travail à compléter - Réflexion individuelle
Module 7 : Mobilisation des personnes 1. Lecture - Développer l'engagement2. Capsule - Qu'est-ce que la mobilisation et pourquoi mobiliser? 3. Lecture - Comment mobiliser ses employés?4. Travail à compléter - Activités individuelles5. Lecture - Cadre de référence - La mobilisation organisationnelle6. Capsule - Concepts et fondements de la mobilisation 7. Travail à compléter - Questionnaire sur la mobilisation des employés8. Lecture - Fiche-synthèse 9. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
Module 8 : Communication persuasive et efficace Première partie 1. Travail à compléter - Diagnostic de la communication au sein de votre unité2. Lecture - La communication dans son unité3. Capsule - Les nouvelles technologies4. Outil - Les cinq postulats de la communication interpersonnelle5. Travail à compléter - Les quatre critères permettant de bien s'exprimer6. Lecture - L'écoute active, le questionnement et la reformulation7. Travail à compléter - Retour sur l'activité préparatoire : Diagnostic de la communication au sein de votre unité Deuxième partie 8. Travail à compléter - Activité : Situation de feedback9. Lecture - L'art de la persuasion10. Capsule - La communication non verbale11. Outil - Le feedback12. Capsule - Les techniques et les stratégies de persuasion13. Lecture - Fiche-synthèse 14. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
Module 9 : Gestion des opérations et performance organisationnelle 1. Travail à compléter - Guide : Le cadre de gestion axée sur les résultats2. Lecture - Fiche-synthèse 3. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
Module 10 : Relation avec la clientèle 1. Lecture - Maintenir le panier de services et réduire les impôts2. Vidéo - Expérience client ou satisfaction 3. Vidéo - LE service public : do-it-yourself!4. Vidéo - Qu'est-ce que l'expérience client?5. Vidéo - Faire simple, une plateforme collaborative pour moderniser l'action publique!6. Lecture - Simplification7. Vidéo - C'Est quoi l'innovation sociale?8. Capsule - Orientation clientèle et gestion des services publics9. Capsule - La cocréation 10. Capsule - Inspirer le changement de pratiques : Le rôle du gestionnaire11. Travail à compléter - Ma place dans la chaîne de valeur des services aux citoyens12. Travail à compléter - Mobiliser pour optimiser l'expérience client des citoyens13. Lecture - Fiche-synthèse 14. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
Module 11 : Conduite du changement 1. Lecture - La gestion du changement a besoin de changer2. Lecture - Pour une gestion du changement disciplinée dans l'administration publique3. Lecture - Démystifier la résistance au changement : questions, constats et implications sur l'expérience du changement4. Travail à compléter - Le tensiomètre5. Capsules narrées - Comprendre le changement et sa dynamique (partie 1 et 2)6. Capsule narrée - La conduite du changement7. Coffre à outils8. Étude de cas9. Travail à compléter - Post-formation10. Lecture - Fiche-synthèse 11. Mise à jour de votre journal de bord et votre PID
Bilan : Séance de clôture 1. Capsule narrée - La vision (rappel du module 4)2. Travail à compléter - Activités préparatoires3. Activités de la séance de clôture