Atouts Ville 2019

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Rapport financierAtouts Ville 2019

© Atouts Ville 2020

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Gouvernance associativeAtouts Ville 2019

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Rapport financier Atouts Ville 2019

4. Bilan

3. Résultats

2. Charges

1. Produits

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Rapport financier Atouts Ville 2019

Produits

79 : Transfert de charges38 476,72€

74 : Subventions de fonctionnement3 040 328,82€

78 : Reprises sur provisions7 313,51€

77 : Produits exceptionnels37 464,34€

70 : Rémunération des services369 637,20€

75 : Subventions diverses192 721,43€

76 : Produits financiers382,83€

PRODUITS3 686 324,85€

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01

74 : Subventions de fonctionnement3 040 328,82€

Rapport financier Atouts Ville 2019

Produits

Autres subventions9 000€

Département du Nord144 554€

Etat36 965,50€

CAF du Nord 848 678,32€

Ville de Gravelines1 938 000€

Région Hauts de France63 131€

01

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Formation professionnelle17 202,37€

Rapport financier Atouts Ville 2019

Produits

Contre partie decharges supplétives158 915,38€

Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€

Dons4 404,68€

75 : Subventions diverses192 721,43€

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Dons 0,12% du budget global. +23,73% par rapport à 2018

Formation professionnelle17 202,37€

Rapport financier Atouts Ville 2019

Produits

Contre partie decharges supplétives158 915,38€

Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€

Dons4 404,68€

75 : Subventions diverses192 721,43€

01

Rapport financier Atouts Ville 2019

Produits

Cotisation des membres (carte d'adhésion)0,33% du budget global. + 24% par rapport à 2018. A noter le changement de période de prise de carte d'adhésion de l'année civile à l'année scolaire.

Formation professionnelle17 202,37€

Contre partie decharges supplétives158 915,38€

Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€

Dons4 404,68€

75 : Subventions diverses192 721,43€

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Rapport financier Atouts Ville 2019

Produits

Contre partie de charges supplétives 4,31% du budget global. -16% par rapport à 2018. S'explique par la diminution du recours aux emplois aidés.

Formation professionnelle17 202,37€

Contre partie decharges supplétives158 915,38€

Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€

Dons4 404,68€

75 : Subventions diverses192 721,43€

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Produits

Formation professionnelle0,46% du budget global. - 69,17% par rapport à 2018 du à la baisse drastique des financements de la formation professionnelle pour les +50 salariés. Nous avons du rechercher activement d'autres dispositifs (DAF) pour permettre les formations obligatoires à minima.

Formation professionnelle17 202,37€

Contre partie decharges supplétives158 915,38€

Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€

Dons4 404,68€

75 : Subventions diverses192 721,43€

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Rapport financier Atouts Ville 2019

Charges

68 : Dotation aux amortissements78 133,52€

67 : Charges exceptionnelles10 525,23€

65 : Charges supplétives158 915,38€

60 : Achats255 784,22€

61 : Services extérieurs97 076,69€

62 : Autres services extérieurs258 796,51€

63-64 : Charges du personnel 2 833 462,04€

CHARGES3 692 693,59€

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Rapport financier Atouts Ville 2019

Résultat

Résultats 2019-6378,74€

Charges3 692 693,59€

Produits3 686 324,85€

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Rapport financier Atouts Ville 2019

Bilan

915 697

897 677

TOTAL

915 697

897 677

TOTAL

640 009

655 907

Fonds Associatif

36 200

34 460

Actif Immobilisé

275 688

241 770

Dettes court terme

879 497

863 217

Actif circulant

2018

673

6 523

555 536

570 769

323 288

285 925

21 374

1 210

28 585

52 686

223 681

178 421

2 049

9 453

Charges constatéesd'avance

Disponibilités

Créances diverses

Pdts constatés d'avance

Dettes fiscales et sociales

Autres dettes

Dettes fournisseurs et cptes rattachés

Emprunts

Subvention investissement

162 60547 30040 00045 0002 500

192 60547 30040 00037 2672 500

Provisions retraiteProvisions formationsProvision Autofinancement Projet Centres Sociaux connectés en Flandre MaritimeProvisions Projet TransportsProvisions invest. Matériels ACM été

297 405

319 672

Provisions risques et charges

2 708

-6 369

Résultat de l'exercice à affecter

339 896

342 604

Capitaux Propres

2019

Passif

2018

2019

Actif

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Bilan

Actif du bilanau 31/12/2019

Survolez le camembert avec la souris pour faire apparaître les données

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Bilan

Passif au bilanau 31/12/2019

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04

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Gouvernance associative Atouts Ville 2019

3. Commissions

2. Organisation

1. Projet associatif

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Gouvernance associative Atouts Ville 2019

Projet associatif "Ensemble c'est possible" 2019-2023

01

LES MEMBRES ACTIFS

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Gouvernance associative Atouts Ville 2019

Organisation d'Atouts Ville - Le Conseil d'Administration

POTIER ALAIN

PEENAERT SYLVIE

PAILLART FRANCOISE

LAMERAND CLAUDE

GUILBERT ELODIE

BRUNET LAURIE

BLEUEZ HERVE

PEZIEU CECILE

DUPRIEZ JACQUES

WALET PATRICK

DUMONTIER CHRISTIAN

BREEM FREDERIC

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LES MEMBRES ACTIFS REPRÉSENTANTS DES BÉNÉVOLES D’ACTIVITÉS

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Gouvernance associative Atouts Ville 2019

Organisation d'Atouts Ville - Le Conseil d'Administration

BRANCQUART BRIGITTE

VANGHELUWE JESSICA

MUSIOVSKI ELISABETH

FLESCH BERNARD

EBEL FRANCIS

DUEZ JEAN-ROBERT

CLAISE ANNIE

CAUX CLAUDINE

02

ou son représentant

Gouvernance associative Atouts Ville 2019

Organisation d'Atouts Ville - Le Conseil d'Administration

Martine ARLABOSSE

Marylène BEAUSSART

Raoul DEFRUIT

Alain MERLEN

Valérie CHRISTIAENS

Bertrand RINGOT

LES MEMBRES DE DROIT

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02

Alain LETREUX

représentée par

LES MEMBRES COOPTES

représentée par

Gouvernance associative Atouts Ville 2019

Organisation d'Atouts Ville - Le Conseil d'Administration

Dominique BECUWE

Viviane JONCKEERE

LES MEMBRES ASSOCIÉS

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02

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RECRUTEMENT

FORMATIONDES BÉNÉVOLES

FORMATIONDES SALARIÉS

ETHIQUE

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Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions

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Gouvernance associative Atouts Ville 2019

Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions

Responsable : J. DUPRIEZ A. POTIER / C. PEZIEU / E. MUSIOVSKI / C. DUMONTIER / R. DEFRUIT / J. BESSET / 1 personne ressource

Cette commission s’est réunie les 18 janvier, 05 février, 6 mars et 29 novembre 2019 pour travailler sur les statuts, le règlement intérieur des statuts et le rôle des MARBA (membres actifs représentants des bénévoles d’activités).

RECRUTEMENT

FORMATIONDES BÉNÉVOLES

FORMATIONDES SALARIÉS

ETHIQUE

03

Responsable : P. WALET A. POTIER / C. DUMONTIER / 2 membres du CE / J. BESSET / 1 personne ressource

La réforme pour « la liberté de choisir son avenir professionnel » a fait fondre les moyens que les plus de 50 salariés avaient pour former leurs salariés. C’est pourquoi cette commission n’a pas eu à se réunir faute de budget formation sur 2019.

RECRUTEMENT

FORMATIONDES BÉNÉVOLES

FORMATIONDES SALARIÉS

ETHIQUE

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Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions

03

Gouvernance associative Atouts Ville 2019

Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions

A. POTIER / C. DUMONTIER / F. EBEL / B. FLESCH / JR. DUEZ / C. CLAISE / B. BRANCQUART / C. CAUX / E. MUSIOVSKI / J. VANGHELUWE / J. BESSET / 1 personne ressource

Cette commission ne s’est pas réunie en 2019, faute de demande de formation des bénévoles.

RECRUTEMENT

FORMATIONDES BÉNÉVOLES

FORMATIONDES SALARIÉS

ETHIQUE

03

Gouvernance associative Atouts Ville 2019

Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions

Responsable : A. POTIER C. DUMONTIER / L. BRUNET / J. DUPRIEZ / F. PAILLART / J. BESSET

Cette commission s’est réunie à 5 reprises en 2019 : le 27 février pour le recrutement d’une chargée de communication (4 personnes reçues); le 6 et 19 septembre pour celui de 4 animateurs d’ activités jeunesse (15 personnes reçues); le 11 septembre pour le poste d’auxiliaire de puériculture (7 personnes reçues); le 12 décembre pour recruter 6 animateurs d’activités enfance (21 personnes reçues).

RECRUTEMENT

FORMATIONDES BÉNÉVOLES

FORMATIONDES SALARIÉS

ETHIQUE

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