Atouts Ville 2019
Julien D
Created on June 22, 2020
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Rapport financierAtouts Ville 2019
© Atouts Ville 2020
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Gouvernance associativeAtouts Ville 2019
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Rapport financier Atouts Ville 2019
4. Bilan
3. Résultats
2. Charges
1. Produits
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Rapport financier Atouts Ville 2019
Produits
79 : Transfert de charges38 476,72€
74 : Subventions de fonctionnement3 040 328,82€
78 : Reprises sur provisions7 313,51€
77 : Produits exceptionnels37 464,34€
70 : Rémunération des services369 637,20€
75 : Subventions diverses192 721,43€
76 : Produits financiers382,83€
PRODUITS3 686 324,85€
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01
74 : Subventions de fonctionnement3 040 328,82€
Rapport financier Atouts Ville 2019
Produits
Autres subventions9 000€
Département du Nord144 554€
Etat36 965,50€
CAF du Nord 848 678,32€
Ville de Gravelines1 938 000€
Région Hauts de France63 131€
01
Cliquez sur les icônes pour plus de détails
Formation professionnelle17 202,37€
Rapport financier Atouts Ville 2019
Produits
Contre partie decharges supplétives158 915,38€
Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€
Dons4 404,68€
75 : Subventions diverses192 721,43€
01
Dons 0,12% du budget global. +23,73% par rapport à 2018
Formation professionnelle17 202,37€
Rapport financier Atouts Ville 2019
Produits
Contre partie decharges supplétives158 915,38€
Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€
Dons4 404,68€
75 : Subventions diverses192 721,43€
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Rapport financier Atouts Ville 2019
Produits
Cotisation des membres (carte d'adhésion)0,33% du budget global. + 24% par rapport à 2018. A noter le changement de période de prise de carte d'adhésion de l'année civile à l'année scolaire.
Formation professionnelle17 202,37€
Contre partie decharges supplétives158 915,38€
Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€
Dons4 404,68€
75 : Subventions diverses192 721,43€
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Rapport financier Atouts Ville 2019
Produits
Contre partie de charges supplétives 4,31% du budget global. -16% par rapport à 2018. S'explique par la diminution du recours aux emplois aidés.
Formation professionnelle17 202,37€
Contre partie decharges supplétives158 915,38€
Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€
Dons4 404,68€
75 : Subventions diverses192 721,43€
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Rapport financier Atouts Ville 2019
Produits
Formation professionnelle0,46% du budget global. - 69,17% par rapport à 2018 du à la baisse drastique des financements de la formation professionnelle pour les +50 salariés. Nous avons du rechercher activement d'autres dispositifs (DAF) pour permettre les formations obligatoires à minima.
Formation professionnelle17 202,37€
Contre partie decharges supplétives158 915,38€
Cotisation des membres(cartes d'adhésion)12 199€
Dons4 404,68€
75 : Subventions diverses192 721,43€
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Rapport financier Atouts Ville 2019
Charges
68 : Dotation aux amortissements78 133,52€
67 : Charges exceptionnelles10 525,23€
65 : Charges supplétives158 915,38€
60 : Achats255 784,22€
61 : Services extérieurs97 076,69€
62 : Autres services extérieurs258 796,51€
63-64 : Charges du personnel 2 833 462,04€
CHARGES3 692 693,59€
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Rapport financier Atouts Ville 2019
Résultat
Résultats 2019-6378,74€
Charges3 692 693,59€
Produits3 686 324,85€
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03
Rapport financier Atouts Ville 2019
Bilan
915 697
897 677
TOTAL
915 697
897 677
TOTAL
640 009
655 907
Fonds Associatif
36 200
34 460
Actif Immobilisé
275 688
241 770
Dettes court terme
879 497
863 217
Actif circulant
2018
673
6 523
555 536
570 769
323 288
285 925
21 374
1 210
28 585
52 686
223 681
178 421
2 049
9 453
Charges constatéesd'avance
Disponibilités
Créances diverses
Pdts constatés d'avance
Dettes fiscales et sociales
Autres dettes
Dettes fournisseurs et cptes rattachés
Emprunts
Subvention investissement
162 60547 30040 00045 0002 500
192 60547 30040 00037 2672 500
Provisions retraiteProvisions formationsProvision Autofinancement Projet Centres Sociaux connectés en Flandre MaritimeProvisions Projet TransportsProvisions invest. Matériels ACM été
297 405
319 672
Provisions risques et charges
2 708
-6 369
Résultat de l'exercice à affecter
339 896
342 604
Capitaux Propres
2019
Passif
2018
2019
Actif
04
Rapport financier Atouts Ville 2019
Bilan
Actif du bilanau 31/12/2019
Survolez le camembert avec la souris pour faire apparaître les données
04
Rapport financier Atouts Ville 2019
Bilan
Passif au bilanau 31/12/2019
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04
Menu
Gouvernance associative Atouts Ville 2019
3. Commissions
2. Organisation
1. Projet associatif
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Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Projet associatif "Ensemble c'est possible" 2019-2023
01
LES MEMBRES ACTIFS
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Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Organisation d'Atouts Ville - Le Conseil d'Administration
POTIER ALAIN
PEENAERT SYLVIE
PAILLART FRANCOISE
LAMERAND CLAUDE
GUILBERT ELODIE
BRUNET LAURIE
BLEUEZ HERVE
PEZIEU CECILE
DUPRIEZ JACQUES
WALET PATRICK
DUMONTIER CHRISTIAN
BREEM FREDERIC
02
LES MEMBRES ACTIFS REPRÉSENTANTS DES BÉNÉVOLES D’ACTIVITÉS
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Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Organisation d'Atouts Ville - Le Conseil d'Administration
BRANCQUART BRIGITTE
VANGHELUWE JESSICA
MUSIOVSKI ELISABETH
FLESCH BERNARD
EBEL FRANCIS
DUEZ JEAN-ROBERT
CLAISE ANNIE
CAUX CLAUDINE
02
ou son représentant
Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Organisation d'Atouts Ville - Le Conseil d'Administration
Martine ARLABOSSE
Marylène BEAUSSART
Raoul DEFRUIT
Alain MERLEN
Valérie CHRISTIAENS
Bertrand RINGOT
LES MEMBRES DE DROIT
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02
Alain LETREUX
représentée par
LES MEMBRES COOPTES
représentée par
Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Organisation d'Atouts Ville - Le Conseil d'Administration
Dominique BECUWE
Viviane JONCKEERE
LES MEMBRES ASSOCIÉS
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02
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RECRUTEMENT
FORMATIONDES BÉNÉVOLES
FORMATIONDES SALARIÉS
ETHIQUE
Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions
03
Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions
Responsable : J. DUPRIEZ A. POTIER / C. PEZIEU / E. MUSIOVSKI / C. DUMONTIER / R. DEFRUIT / J. BESSET / 1 personne ressource
Cette commission s’est réunie les 18 janvier, 05 février, 6 mars et 29 novembre 2019 pour travailler sur les statuts, le règlement intérieur des statuts et le rôle des MARBA (membres actifs représentants des bénévoles d’activités).
RECRUTEMENT
FORMATIONDES BÉNÉVOLES
FORMATIONDES SALARIÉS
ETHIQUE
03
Responsable : P. WALET A. POTIER / C. DUMONTIER / 2 membres du CE / J. BESSET / 1 personne ressource
La réforme pour « la liberté de choisir son avenir professionnel » a fait fondre les moyens que les plus de 50 salariés avaient pour former leurs salariés. C’est pourquoi cette commission n’a pas eu à se réunir faute de budget formation sur 2019.
RECRUTEMENT
FORMATIONDES BÉNÉVOLES
FORMATIONDES SALARIÉS
ETHIQUE
Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions
03
Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions
A. POTIER / C. DUMONTIER / F. EBEL / B. FLESCH / JR. DUEZ / C. CLAISE / B. BRANCQUART / C. CAUX / E. MUSIOVSKI / J. VANGHELUWE / J. BESSET / 1 personne ressource
Cette commission ne s’est pas réunie en 2019, faute de demande de formation des bénévoles.
RECRUTEMENT
FORMATIONDES BÉNÉVOLES
FORMATIONDES SALARIÉS
ETHIQUE
03
Gouvernance associative Atouts Ville 2019
Organisation d'Atouts Ville - Les Commissions
Responsable : A. POTIER C. DUMONTIER / L. BRUNET / J. DUPRIEZ / F. PAILLART / J. BESSET
Cette commission s’est réunie à 5 reprises en 2019 : le 27 février pour le recrutement d’une chargée de communication (4 personnes reçues); le 6 et 19 septembre pour celui de 4 animateurs d’ activités jeunesse (15 personnes reçues); le 11 septembre pour le poste d’auxiliaire de puériculture (7 personnes reçues); le 12 décembre pour recruter 6 animateurs d’activités enfance (21 personnes reçues).
RECRUTEMENT
FORMATIONDES BÉNÉVOLES
FORMATIONDES SALARIÉS
ETHIQUE
03