BDO ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL EN MOMENTOS DE CRISIS – COVID 19

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En estos últimos meses, el mundo se ha visto afectado en todos los aspectos de nuestra sociedad. La actual crisis continúa afectando tanto a la economía global, como a todas las áreas de negocios de las empresas.Este contexto de incertidumbre nos coloca en una situación de alta vulnerabilidad y de riesgo.

¿CÓMO ADMINISTRAR SU EMPRESA durante EL COVID 19? PARA SOBREVIVIR Y NO MORIR EN EL INTENTO

Para poder apoyar a nuestros clientes en la toma de decisiones razonables, BDO México pone a su disposición un equipo multidisciplinario de trabajo, compuesto por profesionales expertos en el área fiscal, comercio exterior, seguridad social, consultoría legal y laboral, especialistas financieros y gobierno corporativo.

Nuestros especialistas podrán efectuar un diagnóstico basado en la realidad actual del negocio y orientarlos a diseñar e implementar acciones a la medida de su negocio.

2020

Es un imperativo categórico el tomar decisiones acertadas y rápidas, pero basadas en el conocimiento y evaluación de todas las alternativas de cada área funcional de las empresas.

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Nuestro objetivo es apoyar a los empresarios en la carga administrativa que significa la administración y gestión de la nómina, blindando el cumplimiento de obligaciones laborales, fiscales y de seguridad social, correspondientes.

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BDO posee una unidad especializada en brindar el servicio de outsourcing y prestación de soluciones tecnológicas relacionadas con el control de proveedores y contratistas.Contamos con una potente y flexible solución informática que permite minimizar riesgos (laborales, legales, de accidentes de personal, ocasionados a terceros y contractuales) de contratistas, de empleados, subcontratistas, vehículos y otros recursos que ingresan a las plantas, oficinas e instalaciones de una organización del tipo de industria que fuere.

Nuestra amplia trayectoria en el área de auditoría, consultoría y tecnología de la información, nos permite brindar un servicio de excelencia basado en rigurosos controles, manteniendo un contacto directo y personalizado con los contratistas y proveedores de servicios.

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CONSULTORÍA FISCAL

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SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN GESTIÓN DE CRISIS

En BDO México, el área de impuestos le ofrece herramientas que existen en la legislación fiscal, las cuales deben ser valoradas por los directores y líderes de negocios.A través de un exhaustivo diagnóstico y del conocimiento del entorno fiscal actual del negocio, nuestros especialistas analizarán la mejor forma de enfrentar las consecuencias generadas por el COVID 19.

Consultoría Fiscal en Tiempos de COVID 19

Nuestra tarea es darle a conocer las mejores opciones y recomendaciones disponibles, así como mejorar aspectos específicos de su negocio, como lo son:

• Los flujos de efectivo.
• Hacer más eficientes los procesos de devolución de impuestos.
• Brindar asistencia en la organización.
• La protección de la masa patrimonial de empresas e individuos.

Todo en preparación a ajustes fiscales que se puedan dar en el futuro.

En época de crisis, los retos exigen creatividad y transformación en la forma de hacer negocios.

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SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN GESTIÓN DE CRISIS

El inicio de ajustes corporativos derivados del COVID-19 requerirá del análisis de la eficiencia corporativa por lo que deben evaluarse posibles escenarios para afrontar la crisis, tales como:

Los especialistas en BDO México le asistirán a conocer y determinar los efectos fiscales más comunes que este tipo de decisiones corporativas conllevan; así como sugerencias prácticas para su correcta ejecución.

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CONSULTORÍA EN RIESGOS

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SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN GESTIÓN DE CRISIS

La práctica de Consultoría en Riesgos de BDO México proporciona orientación estratégica de alto nivel ante los nuevos riesgos y reglas corporativas empresariales en un mundo dinámico y cambiante.

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La velocidad, en una toma de decisiones informada y certera, será la diferencia para muchas empresas en México y el mundo, entre sobrevivir, sobresalir o desaparecer.

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Es fundamental renovar nuestro capital estratégico, hacer Organizaciones que generen flujos (no solo utilidades y ventas crecientes), empresas basadas mayormente en tecnologías de la información, Organizaciones con un nuevo ADN de talento dispuesto a trabajar por ingreso variable, incluso empresarios dispuestos a comprar y fusionarse con otras empresas de su industria.

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