Conversemos
Quarta Dimension Gestionando Talento - Derechos Reservados 2022
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eligiendo tus preguntas
¿Para qué?
Quarta Dimension Gestionando Talento - Derechos Reservados 2022
AVANZAR
una conversación efectiva
se genera sobre la base de la confianza y la igualdad
AVANZAR
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Activá la conversación
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Completa la frase y/o responde la pregunta.
Mis valores son...
Mis valores son...
Los comportamientos de las personas que me inspiran son...
¿Cuáles son tus creencias?
Siento que brillo cuando...
¿Qué aportes destacás de tu experiencia hasta el momento?
Debo mejorar...
Agradezco ...
Mi propósito es...
Estás en el futuro
¿Qué le diría tu yo del 2030
al yo de hoy?
Reconozco que...
Armaría un equipo de la siguiente manera...
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Quarta Dimension Gestionando Talento - Derechos Reservados 2022
¡Gracias por la confianza!
FACILITADOR | INTERLOCUTOR |
Iniciador de la conversación | Receptor de la conversación |
| |
Responsabilidades - Preparar el encuentro conversacional
- Dar la bienvenida
- Habilitar el contacto visual
- Acordar el tiempo de trabajo y objetivo
- Explicar la dinámica de interacción
- Validar el entendimiento
- Invitar al interlocutor a que elija una carta
- Activar la escucha activa
- Cristalizar contenido con preguntas
- Maximizar la dinámica con preguntas abiertas de reflexión
- Tomar notas si lo considera necesario
- Trazar plan de acción
- Dar visibilizar a lo pautado
- Definir instancias de acompasamiento
- Cerrar el encuentro: agradecer
| Responsabilidades - Aceptar el encuentro conversacional
- Predisponerse a trabajar
- Habilitar el contacto visual
- Consensuar el tiempo de trabajo
- Confirmar el entendimiento de la dinámica
- Elegir una pieza y leer su contenido en voz alta
- Responder acorde al contenido
- Ampliar si fuera necesario
- Tomar nota si se requiriera
- Consensuar plan de acción, canal de visualización e instancias de acompasamiento
- Cerrar el encuentro: agradecer
|
Conectamos, conversamos, compartimos y cocreamos.
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Responsabilidades - Preparar el encuentro conversacional
- Dar la bienvenida
- Habilitar el contacto visual
- Acordar el tiempo de trabajo y objetivo
- Explicar la dinámica de interacción
- Validar el entendimiento
- Invitar al interlocutor a que elija una carta
- Activar la escucha activa
- Cristalizar contenido con preguntas
- Maximizar la dinámica con preguntas abiertas de reflexión
- Tomar notas si lo considera necesario
- Trazar plan de acción
- Dar visibilizar a lo pautado
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- Cerrar el encuentro: agradecer
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- Predisponerse a trabajar
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- Consensuar el tiempo de trabajo
- Confirmar el entendimiento de la dinámica
- Elegir una pieza y leer su contenido en voz alta
- Responder acorde al contenido
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- Consensuar plan de acción, canal de visualización e instancias de acompasamiento
- Cerrar el encuentro: agradecer
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