FIND MY THINGS
Imane El Habchi El Habchi
Created on April 15, 2020
More creations to inspire you
STAGE2- LEVEL1-MISSION 2: ANIMATION
Presentation
TANGRAM PRESENTATION
Presentation
VALENTINE'S DAY PRESENTATION
Presentation
HUMAN RIGHTS
Presentation
LIBRARIES LIBRARIANS
Presentation
IAU@HLPF2019
Presentation
SPRING IN THE FOREST 2
Presentation
Transcript
FIND MY THINGS
...
LAURA CID
IMANE EL HABCHI
ADRIÀ BIOSCA
NOELIA CATALAN
QUI SOM?
Som una empresa experta en tecnologia que ajuda a la recerca de les teves coses personals un cop perdudes. Find my things proporcionem serveis relacionats amb les noves tecnologies, gràcies als nostres estudis i investigacions hem desenvolupat un xip que permet trobar les coses perdudes.
ENS TROBEM EN EL CARRER SANTA BÀRBARA NÚMERO 2
VISITA'NS!!
QUÈ FEM?
4 socis, i l’empresa està dividida amb un 25% de participacions cadascú.
És una Societat Limitada, de 4 socis amb una responsabilitat limitada i 11.000 euros cadascú com a capital aportat, que tributarà per Impost Societat.
LAURA CID
EL NOSTRE EQUIP
IMANE EL HABCHI
DIRECTORA GENERAL
NOELIA CATALÁN
DIRECTORA FINANCERA
ADRIÀ BIOSCA
DIRECTOR RECURSOS HUMANS
Entorn macroeconòmic
1.Factor polític i legal
La inestabilitat política d'un país pot afectar a l'empresa.
2.Factor econòmic
Una crisi econòmica pot causar la disminució de la venda dels nostres productes.
Entorn macroeconòmic
Una societat de consum necessita la compra de productes i serveis.
4.Factor tecnològic
Com més avenços tecnològics més bo serà el producte
Els materials que s'utilitzaran per fabricar els productes seràn ecològics per tenir cura del medi ambient.
Entorn microeconòmic
1.Barreres d'entrada
S'ha de tenir un gran capital per poder invertir en la tecnologia..
2.Competidors
No hi ha molta quantitat de competidors en aquest sector.
3.Relació client-empresa
El poder el té l'empresa sobre el client ja que aquest sector disposa de pocs competidors.
4.Relació proveïdors-empresa
Hi ha poca quantitat de proveïdors, per tant, el poder és del proveïdor.
A causa de la quantitat de capital que s'inverteix i els pocs competidors, la sortida es difícil
5.Barreres de sortida
DAFO
DAFO
- Desconeixement del producte
- Crisi econòmica
- Adaptacions a les lleis del territori i les seves modificacions..
Negatius
Debilitats
- Falta d'experiència
- Edat
- Falta de capital
- Falta d'infraestructures
Amenaces
Positius
Oportunitats
- Creació de llocs de treball
- Millorar la tecnologia
- Millorar l'economia de la ciutat
Fortaleses
- És un producte que ha evolucionat d'un altre amb la finalitat de millorar-lo
- Utilització de poc material per la fabricació del producte ja que es de tamany petit.
És una forma de dirigir les empreses basat en la gestió dels impactes de la seva activitat sobre els seus clients, empleats, accionistes, comunitats locals, medi ambient i sobre la societat en general.
RSC
Hem preparat una xarrada sobre el reciclatge per a nens i nenes
ACTIVITAT 1: Veure un vídeo i fer un joc projectat a la pissarra en què puguin interactuar i veure si ho han entès.
ACTIVITAT 2: Explicar amb un genally quins productes es llancen a cada container de forma molt simple.
ACTIVTAT 3: Aplicar l'explicació anterior en pràctica. Per fer-ho hem construit i pintat uns containers atractius durant hores escolars.
Quina data es fa?
REFLEXIÓ
Per acabar, ens agradaria fer una reflexió sobre aquest projecte. Tornant a la realitat, ara parlant com a quatre estudiants de 1r de Batxillerat que som i no pas una empresa tecnològica, ens agradaria anomenar certes coses que ens hem adonat que hem de sentir-nos agraïts.
Des d’un primer moment ens diuen que penséssim en idees de negoci. Aquí ja vam començar a utilitzar la nostra imaginació per pensar quin possible negoci fa falta en la societat d’avui en dia, en la que sembla que ja està tot inventat. Una vegada ho teníem , vam saber extreure més suc a la nostra creativitat al moment de pensar amb un nom, un eslògan... I sobretot, al pensar en la nostra RSC, on vam saber posar-nos en la pell dels més petits per entendre com poder cridar la seva atenció.
Aquest, sens dubte ha sigut un dels projectes en què més hem hagut de treballar en equip i durant un temps prolongat. El fet que junts forméssim una empresa encara ha fet que la cooperació augmentés, ja que cadascú tenia el seu paper, i cadascú posava el seu granet d'arena. Hem aprés a portar una bona comunicació i creiem que durant el procés hem sabut distribuir-nos la feina de la manera més equitativa possible
Per últim, també hem après a saber el que realment costa, dins de les nostres possibilitats, crear una empresa des de zero. Hem aprés que tot requereix el seu esforç, ganes i constància per a fer-se possible. Alhora, també ens ha permès imaginar que formàvem part d’una empresa i ens ha donat una visió d’un dels possibles treballs en el nostre futur.
En conclusió, la primera cosa que ens ha aportat aquest projecte, com a estudiants i com a persones, és a desenvolupar la nostra imaginació i les nostres habilitats per ser creatius. Aquesta és molt necessària avui en dia, tot i que a vegades passa desapercebuda, perquè malauradament sols la fem servir en moments puntuals com en projectes així. La següent cosa que creiem que ens ha aportat, ha sigut a treballar en equip. Una habilitat que també és de les més necessàries en el món laboral, que també es posiciona com a secundària en un sistema en què cada cop som més competitius i individualistes. I per últim, ens ha ensenyat a ser més conscients de tot el que costa formar un negoci avui en dia i a tenir una idea més clara i en primera persona del que consisteix aquest procés. Potser d'aquí a uns anys som nosaltres els que creem noves empreses, i de ben segur que mantindrem en el record el que ens ha aportat aquest projecte.