Jak utrzymać zaangażowanie

3 WSKAZÓWKI

jak utrzymać zaangażowanie pracowników w czasie kryzysu?

2

3

1

1

Jasno i otwarcie komunikuj pracownikom, jakie nastąpią zmiany w ich pracy oraz w procesach obowiązujących w organizacji. Pracownicy będą mieli poczucie, że są traktowani poważnie i będą mogli rzetelnie przygotować się do nowych warunków.

2

3

1

OTWARTOŚĆ

2

Zadbaj o utrzymanie w organizacji grupy prawdziwych liderów nadających kierunek działania wszystkim pracownikom. W sytuacji zmiany bardziej niż kiedykolwiek potrzebne są osoby, które będą czuwały nad procesami oraz przekazywały pracownikom spójne informacje.

2

3

1

ZARZĄDZANIE

3

Przedefiniuj to, co firma proponuje pracownikom w trzech obszarach:

2

3

1

Powody, dla których nadal warto pracować w firmie przechodzącej zmiany

Oczekiwania firmy od pracowników w okresie zmian

Oczekiwania pracowników wobec firmy w okresie zmian

OCZEKIWANIA I MOŻLIWOŚCI