Want to make creations as awesome as this one?

More creations to inspire you

Transcript

Schemat rozmowy oceniającej

przypomnij cel rozmowy oceniającej zachęć pracownika do rozmowy

wspólnie z pracownikiem wyznacz zadania, dzięki którym poprawi swoją efektywność pracy, wspólnie z pracownikiem ustal działania, dzięki którym podniesie swoje kwalifikacje

02

Ocena według kryteriów

01

Wprowadzenie

03

Zadania i działania rozwojowe na najbliższy rok

posumuj rozmowę i upewnij się, że dobrze się rozumiecie z pracownikiempoproś pracownika o podpis

04

Zakończenie i podsumowanie rozmowy

przedstaw kryterium (powiedz własnymi słowami, jak je rozumiesz), zacznij od tego, w którym wysoko oceniłeś podwładnegopoproś podwładnego o własną ocenę pracy, dotyczącą tego kryterium – wymagaj, aby popierał ją przykładamidodaj swoje przykłady dotyczące pracy podwładnego w ramach oceny tego kryteriumdopiero teraz zaproponuj swoją ocenęprzejdź do kolejnego kryterium, omawiając je w podobny sposóbzakończ na kryterium, w którym również wysoko oceniłeś podwładnego

krok po kroku

Zajrzyj również do tematów: