
Modèle Entreprise Durable Européenne
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Eco-Learn.fr ©2020 All rights reserved.
Proposition en vue du développement d'un modèle d'entreprise durable Européen à l'horizon2020 - 2030
Appel aux acteurs engagés en faveur d'une mondialisation responsable
Objectifs
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Distinguer le modèle de l'entreprise RSE de celui de l'entreprise durable
01
Objectifs
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Comprendre et faire comprendre les enjeux de la création de valeur durable
02
Distinguer le modèle de l'entreprise RSE de celui de l'entreprise durable
01
Objectifs
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Identifier les outils permettant de faire évoluer la pratique RSE en engagement durable
03
Comprendre et faire comprendre les enjeux de la création de valeur durable
02
Distinguer le modèle de l'entreprise RSE de celui de l'entreprise durable
01
Un modèle entrepreunarial défié
Le temps est plus que jamais à la responsabilisation du cadre économique mondial
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Un modèle entrepreunarial défié
Il s'agit donc de faire rejoindre à travers un modèle durable les pressions sur les firmes, venant de la société civile comme des politiques publiques, anticipant les innovations et prenant au sérieux les engagements attendus
Le temps est plus que jamais à la responsabilisation du cadre économique mondial
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Un modèle entrepreunarial défié
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Pression des ressources et du climat
Pression des risques
Pression de la société
Pression des marchés
Le temps est plus que jamais à la responsabilisation du cadre économique mondial
Il s'agit donc de faire rejoindre à travers un modèle durable les pressions sur les firmes, venant de la société civile comme des politiques publiques, anticipant les innovations et prenant au sérieux les engagements attendus
Un modèle entrepreunarial défié
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Pression des ressources et du climat
Pression des risques
Pression de la société
Pression des marchés
Le but est ainsi de passer de la simple recherche de l'intégration des politiques de RSE...
Définition de laRSE selon la norme l’ISO 26000 qui s’appuie sur la théorie des parties prenantes :"responsabilitéd’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activitéssur la sociétéet sur l'environnement, se traduisant par un comportement éthique et transparent qui:contribue au développement durable, y compris àla santé et au bien-être de la société ;prend en compte les attentes des parties prenantes;respecte les lois en vigueur tout enétant en cohérence avec les normes internationales de comportement;est intégrédans l'ensemble de l'organisation et mis en oeuvredans ses relations"(NF ISO 26 000, 2010).
Un modèle entrepreunarial défié
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Pression des ressources et du climat
Pression des risques
Pression de la société
Pression des marchés
Le but est ainsi de passer de la simple recherche de l'intégration des politiques de RSE...
À l'engagement de la gouvernance au travers une politique de résultats débouchant sur une création de valeur mieux répartie
Définition de laRSE selon la norme l’ISO 26000 qui s’appuie sur la théorie des parties prenantes :"responsabilitéd’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activitéssur la sociétéet sur l'environnement, se traduisant par un comportement éthique et transparent qui:contribue au développement durable, y compris àla santé et au bien-être de la société ;prend en compte les attentes des parties prenantes;respecte les lois en vigueur tout enétant en cohérence avec les normes internationales de comportement;est intégrédans l'ensemble de l'organisation et mis en oeuvredans ses relations"(NF ISO 26 000, 2010).
Un modèle entrepreunarial défié
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Pression des ressources et du climat
Pression des risques
Pression de la société
Pression des marchés
L'UE, à travers le Green Deal, fait sienne cet objectif, dont les entreprises doivent se saisir en appliquant un nouveau modèle de gouvernance et de croissance durable
Le succès dépendra en grande partie de l'implication des entreprises dans la solution des enjeux sociaux, environnementaux, et de bonne gouvernance qui les concernent, dans le cadre d'une régulation négociée avec les acteurs publics et la société civile
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L'agenda 2030 des Nations Unies
Le meilleur moyen d'affronter ces risques et de réussir la transformation durable de la planète est d'appliquer l'agenda 2030 des Nations Unies
Les entreprises devont se saisir de ces objectifs afin de dégager un avantage concurrentiel, en abandonnant les initiatives RSE au profit de l'intégration du concept de trajectoire durable
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L'agenda 2030 des Nations Unies
Le meilleur moyen d'affronter ces risques et de réussir la transformation durable de la planète est d'appliquer l'agenda 2030 des Nations Unies
Les entreprises devont se saisir de ces objectifs afin de dégager un avantage concurrentiel, en abandonnant les initiatives RSE au profit de l'intégration du concept de trajectoire durable
17 Objectifs de développement durable (ODD) à l'horizon 2030 :
Les apports de la RSE
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Il ne faut pas oublier que dans les années 2000, la RSE a apporté des concepts majeurs pour mieux analyser la situation des entreprises dans la globalisation
Les apports de la RSE
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Il ne faut pas oublier que dans les années 2000, la RSE a apporté des concepts majeurs pour mieux analyser la situation des entreprises dans la globalisation
Celles-ci se sont appropriées progressivement la question essentielle des droits humains et sociaux, le concept de « l’entreprise élargie à sa chaîne de valeur », la redevabilité publique de son activité, la maîtrise de son empreinte écologique et son lien au territoire
Les apports de la RSE
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Il ne faut pas oublier que dans les années 2000, la RSE a apporté des concepts majeurs pour mieux analyser la situation des entreprises dans la globalisation
Celles-ci se sont appropriées progressivement la question essentielle des droits humains et sociaux, le concept de « l’entreprise élargie à sa chaîne de valeur », la redevabilité publique de son activité, la maîtrise de son empreinte écologique et son lien au territoire
Grâce à la RSE développée entre les années 1980 et 2010, l’entreprise dispose désormais de cadres de bonnes pratiques
Les apports de la RSE
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Valorisation de l'écoute des parties prenantes, des accords de collaboration avec les acteurs locaux, de la vigilance éthique, de la transparence extra-financière
Les apports de la RSE
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Caractérisation de la matérialité concernant les impacts durables pour les entreprises et la Société ; revue d'opportunités en matière d'innovations durables
Valorisation de l'écoute des parties prenantes, des accords de collaboration avec les acteurs locaux, de la vigilance éthique, de la transparence extra-financière
Les apports de la RSE
Installation des « comités DD », du Conseil d'Administration et du Comex, pour délibérer autour des enjeux majeurs
Caractérisation de la matérialité concernant les impacts durables pour les entreprises et la Société ; revue d'opportunités en matière d'innovations durables
Valorisation de l'écoute des parties prenantes, des accords de collaboration avec les acteurs locaux, de la vigilance éthique, de la transparence extra-financière
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Le moment est venu de passer de cette accumulation de bonnes pratiques RSE, utiles et sérieuses, au management programmé d’un « modèle d’affaire durable », en lien avec les ODD, permettant de suivre la création de valeur durable (CVD) au regard de la création de valeur (CV), négociée avec ses parties prenantes. C’est le sens de l’accélération en cours que nous proposons, en lien avec l’Accord de Paris et s’appuyant sur le Green Deal européen et l’agenda finance durable. Nous en appellons à sortir de la crise de confiance dans la mondialisation actuelle par cette initiative de modélisation d’une vision européenne de l’entreprise durable
Les apports de la RSE
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La valeur durable étend la logique de l’évaluation classique de la performance d’un investissement aux ressources environnementales et sociales
Compatibilité des modèles et des ODD
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« L’entreprise durable » dépasseainsi la RSE à partir du moment où ellenégocie avec ses parties prenantes
Compatibilité des modèles et des ODD
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4 dimensions nous permettent d'interroger la compatibilité des modèles économiques avec l’horizon durable de la planète proposé par les 17 Objectifs de Développement Durable :
Compatibilité des modèles et des ODD
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4 dimensions nous permettent d'interroger la compatibilité des modèles économiques avec l’horizon durable de la planète proposé par les 17 Objectifs de Développement Durable :
Loyauté au modèle d'entreprise
Respect des lois, contribution ou non au bien commun...
Compatibilité des modèles et des ODD
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Équité du modèle
Conditions sociales de production et de répartition de la valeur entre les différentes parties
4 dimensions nous permettent d'interroger la compatibilité des modèles économiques avec l’horizon durable de la planète proposé par les 17 Objectifs de Développement Durable :
Loyauté au modèle d'entreprise
Respect des lois, contribution ou non au bien commun...
Compatibilité des modèles et des ODD
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Équité du modèle
Conditions sociales de production et de répartition de la valeur entre les différentes parties
Possibilité pour le plus grand nombre de bénéficier d'une offre de biens et services durables
4 dimensions nous permettent d'interroger la compatibilité des modèles économiques avec l’horizon durable de la planète proposé par les 17 Objectifs de Développement Durable :
Accessibilité
Loyauté au modèle d'entreprise
Respect des lois, contribution ou non au bien commun...
Compatibilité des modèles et des ODD
Équité du modèle
Conditions sociales de production et de répartition de la valeur entre les différentes parties
Possibilité pour le plus grand nombre de bénéficier d'une offre de biens et services durables
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Accessibilité
Loyauté au modèle d'entreprise
Respect des lois, contribution ou non au bien commun...
4 dimensions nous permettent d'interroger la compatibilité des modèles économiques avec l’horizon durable de la planète proposé par les 17 Objectifs de Développement Durable :
Évolution de l'empreinte environnementale de l'entreprise en termes de prélèvement de ressources
Découplage
Compatibilité des modèles et des ODD
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Évolution de l'empreinte environnementale de l'entreprise en termes de prélèvement de ressources
Découplage
Le modèle LEAD
Les fondamentaux de Loyauté / Équité / Accessibilité / Découplage sont identifiables et mesurables à travers les ODD sélectionnés si l'on s’efforce d’en cerner les impacts au cas par cas.Le ratio de création de valeur durable rapporté à celui de création de valeur globale, traduira la dynamique de durabilité de l’entreprise et lui donne son sens. On pourra ainsi établir le « revenu durable » réel de l’entreprise.
Équité du modèle
Conditions sociales de production et de répartition de la valeur entre les différentes parties
Possibilité pour le plus grand nombre de bénéficier d'une offre de biens et services durables
Accessibilité
Loyauté au modèle d'entreprise
Respect des lois, contribution ou non au bien commun...
Compatibilité des modèles et des ODD
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Évolution de l'empreinte environnementale de l'entreprise en termes de prélèvement de ressources
Découplage
Le modèle LEAD
Cette mesure de durabilité appelle deux précautions méthodologiques :
- elle doit s'ajuster dans le cadre d'un dialogue parties prenantes (comité ad hoc de suivi de la durabilité du modèle), on pourra alors parler de « création de valeur négociée » ;
Équité du modèle
- elle doit être associée à une démarche de progrès en vue de s’enrichir d’objectifs posés, négociés, affichés, et de constituer une trajectoire dynamique
Conditions sociales de production et de répartition de la valeur entre les différentes parties
Possibilité pour le plus grand nombre de bénéficier d'une offre de biens et services durables
Accessibilité
Loyauté au modèle d'entreprise
Respect des lois, contribution ou non au bien commun...
Compatibilité des modèles et des ODD
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Évolution de l'empreinte environnementale de l'entreprise en termes de prélèvement de ressources
Découplage
Elle démontre un avantage compétitif au coeur de la nouvelle économie durable ; la reconnaissance de ces progrès par les parties prenantes va susciter une préférence des marchés et donc avantager l’entreprise en retour de ses efforts objectifs. Ces parties prenantes peuvent être aussi bien des clients rassurés que des investisseurs protégés, des salariés reconnus et des citoyens respectés
Équité du modèle
Conditions sociales de production et de répartition de la valeur entre les différentes parties
Possibilité pour le plus grand nombre de bénéficier d'une offre de biens et services durables
Accessibilité
Loyauté au modèle d'entreprise
Respect des lois, contribution ou non au bien commun...
Compatibilité des modèles et des ODD
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Évolution de l'empreinte environnementale de l'entreprise en termes de prélèvement de ressources
Découplage
Ce modèle rejoint celui du Green Deal Européen, auquel il peut apporter une dynamique d’entreprises engagées pour transformer durablement toute l’économie européenne et la rendre plus compétitive, dans sa gestion des risques et son attractivité.
Équité du modèle
Conditions sociales de production et de répartition de la valeur entre les différentes parties
Possibilité pour le plus grand nombre de bénéficier d'une offre de biens et services durables
Accessibilité
Loyauté au modèle d'entreprise
Respect des lois, contribution ou non au bien commun...
De la RSE à un modèle durable
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Le « capitalisme parties prenantes » est une vision qui progresse au fur et à mesure que la critique du « capitalisme actionnarial » se généralise au sein des sociétés civiles et des jeunes générations. L'inertie du pilotage actionnarial et la dificulté qu'ont les entreprises à penser autrement leur activité constitueront des obstacles.
Un nouveau modèle transformateur et non coercitif
Entreprise
Clients
Dirigeants
Salariés
Syndicats
Actionnaires
Investisseurs
Fournisseurs
De la RSE à un modèle durable
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Le « capitalisme parties prenantes » est une vision qui progresse au fur et à mesure que la critique du « capitalisme actionnarial » se généralise au sein des sociétés civiles et des jeunes générations. L'inertie du pilotage actionnarial et la dificulté qu'ont les entreprises à penser autrement leur activité constitueront des obstacles.
Le modèle d'entreprise durable est une réponse à cette critique. L’agenda européen encourage fortement ce basculement : plan d’action finance durable, intégration de la TCFD dans la révision du reporting, directive économie circulaire, extension du devoir de vigilance etc…
Un nouveau modèle transformateur et non coercitif
De la RSE à un modèle durable
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RSE des années 2000
Durabilité des années 2020
Logique de conformité / pratiques
Logique de résultat / valeur
Référentiels : GRI, UNGC, ISO 26000
Référentiel : ODD
Responsabilité Élargie du Producteur
No-waste / recyclage / re-use
Attention portée à la biodiversité
Reconstitution de la biodiversité
Indicateurs de moyens
Indicateurs de résultats / objectifs
Dialogues parties prenantes
Dialogues et accords parties prenantes
Impulsion par le management...
Intégration dans la gouvernance...
...via une direction RSE fonctionnelle
...via une direction RSE fonctionnelle et un CSO stratégique (comité exécutif)
Global Reporting Initiative : initiative internationale née en 1997, proposant des lignes directrices de développement durable aux gouvernements et entreprises, ainsi que des indicateurs afin de rendre compte de leurs performancesUnited Nations Global Compact : initiative des Nations Unies constituant un pacte non-contraignant incitant les entreprises à intégrer et promouvoir les principes relatifs aux droits humains
Mener à bien les réformes majeures
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Le projet européen nécessitera de mener à bien les réformes majeures annoncées autour du Green Deal. Et que l’UE joue de son influence dans la régulation du cadre géopolitique. La coopération entre le Parlement et la Commission mais aussi les parties prenantes pourront créer cette dynamique originale. Pour gagner cette bataille des modèles, on attend l’Europe sur 5 fronts au moins
Mener à bien les réformes majeures
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Le projet européen nécessitera de mener à bien les réformes majeures annoncées autour du Green Deal. Et que l’UE joue de son influence dans la régulation du cadre géopolitique. La coopération entre le Parlement et la Commission mais aussi les parties prenantes pourront créer cette dynamique originale. Pour gagner cette bataille des modèles, on attend l’Europe sur 5 fronts au moins
Affirmer une vision de la mondialisation justeLa tâche immense de rebattre les cartes des règles d'échange et d'introduire des clauses sociales ne pourra émerger que de coopérations de zones régionales de bonne volonté. Toutefois, en faisant porter le contrôle sur le « droit d’opérer » des entreprises en Europe, on pourra plus rapidement sélectionner les bons acteurs
Mener à bien les réformes majeures
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Affirmer une vision de la mondialisation justeLa tâche immense de rebattre les cartes des règles d'échange et d'introduire des clauses sociales ne pourra émerger que de coopérations de zones régionales de bonne volonté. Toutefois, en faisant porter le contrôle sur le « droit d’opérer » des entreprises en Europe, on pourra plus rapidement sélectionner les bons acteurs
Organiser en priorité l'objectif de neutralité climatique voulu pour 2050Notamment à travers un prélèvement aux frontières, des marchés d'échange (ETS) contraignants, et des flux de financement encourageants. Ceci ne doit pas être craint comme une distorsion de concurrence dès lors que les investisseurs et les consommateurs peuvent exercer leurs choix en ce sens et que les politiques publiques les y encouragent
Le projet européen nécessitera de mener à bien les réformes majeures annoncées autour du Green Deal. Et que l’UE joue de son influence dans la régulation du cadre géopolitique. La coopération entre le Parlement et la Commission mais aussi les parties prenantes pourront créer cette dynamique originale. Pour gagner cette bataille des modèles, on attend l’Europe sur 5 fronts au moins
Mener à bien les réformes majeures
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Affirmer une vision de la mondialisation justeLa tâche immense de rebattre les cartes des règles d'échange et d'introduire des clauses sociales ne pourra émerger que de coopérations de zones régionales de bonne volonté. Toutefois, en faisant porter le contrôle sur le « droit d’opérer » des entreprises en Europe, on pourra plus rapidement sélectionner les bons acteurs
Rendre les démarches d'entreprise lisible pour les investisseurs, consommateurs......afin que chacun se fasse une idée objective de la performance durable de chaque entreprise. Une définition doit être apportée sur la base de la comptabilité financière des entreprises et de la création de valeur durable, afin de faire émerger des seuils d'acceptabilité qui deviendront naturellement le label européen
Organiser en priorité l'objectif de neutralité climatique voulu pour 2050Notamment à travers un prélèvement aux frontières, des marchés d'échange (ETS) contraignants, et des flux de financement encourageants. Ceci ne doit pas être craint comme une distorsion de concurrence dès lors que les investisseurs et les consommateurs peuvent exercer leurs choix en ce sens et que les politiques publiques les y encouragent
Le projet européen nécessitera de mener à bien les réformes majeures annoncées autour du Green Deal. Et que l’UE joue de son influence dans la régulation du cadre géopolitique. La coopération entre le Parlement et la Commission mais aussi les parties prenantes pourront créer cette dynamique originale. Pour gagner cette bataille des modèles, on attend l’Europe sur 5 fronts au moins
Mener à bien les réformes majeures
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Affirmer une vision de la mondialisation justeLa tâche immense de rebattre les cartes des règles d'échange et d'introduire des clauses sociales ne pourra émerger que de coopérations de zones régionales de bonne volonté. Toutefois, en faisant porter le contrôle sur le « droit d’opérer » des entreprises en Europe, on pourra plus rapidement sélectionner les bons acteurs
Rendre les démarches d'entreprise lisible pour les investisseurs, consommateurs......afin que chacun se fasse une idée objective de la performance durable de chaque entreprise. Une définition doit être apportée sur la base de la comptabilité financière des entreprises et de la création de valeur durable, afin de faire émerger des seuils d'acceptabilité qui deviendront naturellement le label européen
Organiser en priorité l'objectif de neutralité climatique voulu pour 2050Notamment à travers un prélèvement aux frontières, des marchés d'échange (ETS) contraignants, et des flux de financement encourageants. Ceci ne doit pas être craint comme une distorsion de concurrence dès lors que les investisseurs et les consommateurs peuvent exercer leurs choix en ce sens et que les politiques publiques les y encouragent
Mettre en place une instance internationale d'impulsion et de dialogue entre acteursReprésentants des entreprises d'un côté, de la société civile de l'autre, afin de débattre des enjeux collectifs et de leur intégration dans les modèles économiques, pour passer du contractuel à la norme. L'UE seule peut prendre initiative d'une telle concertation et prolonger un dispositif que l'OCDE a su lancer
Le projet européen nécessitera de mener à bien les réformes majeures annoncées autour du Green Deal. Et que l’UE joue de son influence dans la régulation du cadre géopolitique. La coopération entre le Parlement et la Commission mais aussi les parties prenantes pourront créer cette dynamique originale. Pour gagner cette bataille des modèles, on attend l’Europe sur 5 fronts au moins
Mener à bien les réformes majeures
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Affirmer une vision de la mondialisation justeLa tâche immense de rebattre les cartes des règles d'échange et d'introduire des clauses sociales ne pourra émerger que de coopérations de zones régionales de bonne volonté. Toutefois, en faisant porter le contrôle sur le « droit d’opérer » des entreprises en Europe, on pourra plus rapidement sélectionner les bons acteurs
Rendre les démarches d'entreprise lisible pour les investisseurs, consommateurs......afin que chacun se fasse une idée objective de la performance durable de chaque entreprise. Une définition doit être apportée sur la base de la comptabilité financière des entreprises et de la création de valeur durable, afin de faire émerger des seuils d'acceptabilité qui deviendront naturellement le label européen
Organiser en priorité l'objectif de neutralité climatique voulu pour 2050Notamment à travers un prélèvement aux frontières, des marchés d'échange (ETS) contraignants, et des flux de financement encourageants. Ceci ne doit pas être craint comme une distorsion de concurrence dès lors que les investisseurs et les consommateurs peuvent exercer leurs choix en ce sens et que les politiques publiques les y encouragent
Mettre en place une instance internationale d'impulsion et de dialogue entre acteursReprésentants des entreprises d'un côté, de la société civile de l'autre, afin de débattre des enjeux collectifs et de leur intégration dans les modèles économiques, pour passer du contractuel à la norme. L'UE seule peut prendre initiative d'une telle concertation et prolonger un dispositif que l'OCDE a su lancer
Prolonger le plan d'action pour la finance durableEn accélérant la sélectivité des investissements en faveur de la durabilité et en apportant aux gestionnaires d'actifs une incitation réelle (« green supporting factor »). L’ESG aura été la matrice de cette transformation mais c'est désormais toute l’industrie financière européenne qui doit devenir ESG
Le projet européen nécessitera de mener à bien les réformes majeures annoncées autour du Green Deal. Et que l’UE joue de son influence dans la régulation du cadre géopolitique. La coopération entre le Parlement et la Commission mais aussi les parties prenantes pourront créer cette dynamique originale. Pour gagner cette bataille des modèles, on attend l’Europe sur 5 fronts au moins
Restons en contact !