GESTION DE CONFLICTOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

TRABAJO

EQUIPO DE

GESTIÓN DEL CONFLICTO

Gracias

DIRECCIÓN

FORMACIÓN

HABILIDADES PSP

EFICACIA

VENTAJAS/DESV.

CONFLICTO

ROLES

GRUPOVSEQUIPO

EQUIPO TRABAJO

ETAPAS

TOMA DECISIONES

ÍNDICE

EQUIPO DE TRABAJO

“Un equipo es un conjunto de personas con habilidades complementarias que realizan una tarea para alcanzar resultados comunes. En definitiva, un equipo de trabajo está conformado por profesionales con habilidades complementarias que deben alcanzar un objetivo común.”

• VISIÓN INDIVIDUALISTA Y VISIÓN COLECTIVISTA
• PASIVIDAD O ESPÍRITU PROACTIVO
• VERTICALIDAD O AGILIDAD COMUNICATIVA
• RIGIDEZ O FLEXIBILIDAD
• CEGUERA ANTE LA OPORTUNIDAD O POTENCIAL ANTE ELLA.

GRUPO VS EQUIPO

• VISIÓN INDIVIDUALISTA Y VISIÓN COLECTIVISTA
• PASIVIDAD O ESPÍRITU PROACTIVO
• VERTICALIDAD O AGILIDAD COMUNICATIVA
• RIGIDEZ O FLEXIBILIDAD
• CEGUERA ANTE LA OPORTUNIDAD O POTENCIAL ANTE ELLA.

GRUPO VS EQUIPO

Michael Jordan

El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos

DESVENTAJAS

VENTAJAS

VS

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1. DEFINIR EL OBJETIVO COMÚN2. VALORES COMPARTIDOS3. PLAN DE ACCIÓN CONJUNTO4. LA ELECCIÓN DE UN BUEN LÍDER5. VALORACIÓN CONTÍNUA

CREACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO

AGOTAMIENTO

Los miembros del equipo comienzan a perder la ilusión. El rendimiento puede caer y surgir de nuevo rivalidades. Si es un proyecto puntual y el equipo temporal se deberá liquidar y finalizar tarea. Si el equipo es permanente se tendrán que buscar estrategias y técnicas para motivar e incluso modificar miembros del equipo.

ACOPLAMIENTO

Los miembros son conscientes e que están obligados a entenderse si quieren sacar el proyecto adelante. Comienza la aceptación y aunque con dificultades el proyecto avanza.

MADUREZ

El equipo está acoplado, controla el trabajo y sus miembros han aprendido a trabajar juntos. Fase productiva.

El trabajo se complica y surgen las primeras dificultades, lo que origina tensión y roces entre sus miembros.

CONFLICTO

ETAPAS POR LAS QUE ATRAVIESA UN EQUIPO

INICIO

Fase en la que predomina el optimismo, las relaciones son cordiales. Todos ponen de su parte par evitar conflictos.

PERSONALIDAD DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO-ROLES-

ROLES NEGATIVOS

3. EL PASIVO4. EL CRÍTICO DESTRUCTIVO

1. EL DOMINANTE2. EL OBSTRUCTOR

4. EL MOTIVADOR5. EL INVESTIGADOR6. EL ESPECIALISTA7. EL EVALUADOR

ROLES POSITIVOS

1. EL LIDER DEL EQUIPO2. EL COORDINADOR3. EL CREATIVO

TRABAJO EN EQUIPO

De las profesiones del futuro aún no existen o se están creando. Lo que sí conocemos es que entre las habilidades profesionales más demandas actualmente y en el futuro se encuentra trabajar en equipo.

75%

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EXISTEN UNOS INGREDIENTES BÁSICOS PARA CONSEGUIR ESA EFICACIA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y SON LA 5 C'S

92%

EQUIPOS DE TRABAJO

EQUIPOS EFICACES QUE AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD

Alfredo Di Stefano

Ningún jugador es tan bueno como todos juntos

José Manuel Calderón

El truco de jugar bien en un deporte colectivo es tener confianza en los demás

Henry Ford

Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito

EFICACIA Y EFICIENCIA EN EL EQUIPO

CARLOS

Cargo: Coordinador creativo de equipos deportivos. Jefe de Equipo

CRITINA

Cargo: Community manager deportiva.

ALBERTO

Cargo: Técnico Superior en enseñanza y animación socodeportiva.

ELENA

Cargo: Organizadora y coordinadora en eventos deportivos

EQUIPO

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Margaret Thatcher

ADOLF HITLER

Mahatma Gandhi

STEVE JOBS

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La dirección más adecuada será aquella que se ajuste al nivel de madurez del equipo y permita su crecimiento, desarrollo y transformación. En esta línea hablaremos de la dirección democrática y participativa a través del LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL.

LA DIRECCIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

HABILIDADES SOCIALES

CONFLICTO

+ info

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TOMA DE DECISIONES

HABILIDADES PSP

HABILIDADES PROFESIONALES

Las habilidades más valoradas en el ámbito laboral son aquellas contenidas en el documento interactivo.

HABILIDADES SOCIALES

Habilidades sociales aquellas que te permiten interactuar de manera directa con otras personas

HABILIDADES PERSONALES

Las habilidades personales o soft skills son aquellas que hablan directamente la persona en cuestión y describen su actitud dede el plano individual.

¡GRACIAS!