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3.RETOS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS,Jerarquización de las prioridades de objetivos para cada actor,1. TABLA DE ACTORES,Retos estratégicos y los objetivos asociados,loquedasvuelve,Actores que controlan las variables claves.,FASES JUEGO DE ACTORES,Evaluación de la orrelación de fuerzas de los actores,2. CORRELACIÓN DE FUERZAS,4. POSICIÓN DE LOS ACTORES,5. JERARQUIZACIÓN DE PRIORIDADES,Posición de los actores en relación con los objetivos y la identificación de las convergencias y divergencias,TEORÍA DEL CAMBIO,Diseño e implementacióndel programa de RSC.,3. Identificar supuestos yriesgos.,PROBLEMA O NECESIDAD,Impactosdel programa de RSC.,4. Resumir la hipótesiscausal.,INSUMOS I ACTIVIDADES,PRODUCTO 2,PRODUCTO 1,5 ETAPAS:,2. Completar la cadena Causal,1. Definir el próposito,5. Definir Indicadores,RESULTADO FINAL 1,RESULTADO INTERMEDIO 1,RESULTADO INTERMEDIO 3,RESULTADO INTERMEDIO 2,RESULTADO FINAL 2,6. INTEGRAR LA CORRELACIÓN DE FUERZAS,Integrar la correlación de fuerzas al análisis de las convergencias y divergencias entre actores,7. REDACCIÓN DE RECOMENDACIÓN,Recomendaciones estratégicas y formular preguntas clave sobre el futuro