Want to make interactive content? It’s easy in Genially!

Over 30 million people build interactive content in Genially.

Check out what others have designed:

Transcript

Administración I

Enfoques actuales de la Administración

El cultivo de café, cacao y madera son algunos ejemplos de este modelo.

Es crear, a menor costo y más rápido que los competidores, tecnologías o aptitudes esenciales que les permitan generar productos o servicios innovadores. Por ello, las organizaciones no solo deben pensar en la productividad y la eficiencia, sino también en las repercusiones sociales de su actividad y la posibilidad de operar en un sector de forma sostenible. Todo ello con la finalidad de contribuir al aumento del bienestar y al progreso de las generaciones presentes y futuras.

Competitividad sostenible

Referente a toda tecnología desarrollada recientemente.

  • Menor seguridad
  • Más vulnerabilidad
  • Mal manejo
  • Menos valor en los trabajadores
  • Mayor gasto económico
  • Reducción de costes
  • Equipos más productivos
  • Diferenciarse de la competencia
  • Expansión de la empresa
  • Información y comunicación en tiempo real para la toma de decisiones.

Desventajas

Las organizaciones o empresas para lograr sus objetivos invierten en tecnología actual acorde a sus necesidades, con la finalidad de mejorar el servicio, tener mayor productividad y poder competir en el mercado. Y sin importar el giro o tamaño, existen soluciones y aplicaciones para cada tipo de empresa.

Ventajas

Tecnología de Vanguardia

Desventajas

Ventajas

Empowerment = potenciación o empoderamiento

Es una nueva forma de administrar, donde se capacita y se entrena a los empleados para conferirles responsabilidad de ejecutar tareas y tomar decisiones; transmitiéndoles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Empresas como Grupo Bimbo, Mc Donalds y Kentucky Fried Chicken hacen uso de este enfoque.

Impulso al talento humano o Empowerment

Comakership o fabricación asociada

Desventajas

Ventajas

Alianzas Comakership

Emprender es iniciar un negocio o empresa, organizando los recursos necesarios y asumiendo los riesgos y recompensas.

Desventajas

Ventajas

Espíritu emprendedor es la persona que crea una nueva organización, confiando en sus capacidades, aprovechando las oportunidades y realizando acciones necesarias para producir bienes y servicios nuevos y mejorados. Empresas internacionales como Microsoft, Facebook, Apple Inc. o nacionales como Chedraui o Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma son un claro de emprendedores.

Espíritu emprendedor

Se utiliza en áreas como informática, recursos humanos, administración de activos e inmuebles y contabilidad, así como también subcontratan el soporte técnico al usuario y la gestión de llamadas telefónicas (call center), manufactura e ingeniería entre otros.

  • La organización se centra en sus objetivos.
  • Existe una optimización de los procesos del negocio.
  • Disminuye los costos de reclutamiento, selección y capacitación entre otros, ya que corren por la empresa contratada.
  • Aumento en la eficiencia y productividad de actividades auxiliares.
  • Reduce el número de tareas rutinarias, transfiriéndoselo al Outsourcing.

Ventajas

Desventajas

133M

20.2Billions

  • Amenazas de confiabilidad (falta de lealtad y sentido de pertenencia).
  • Inexperiencias del subcontratista.
  • Al ser trabajadores por contrato, hay una alta rotación de personal.
  • Cambios en el entorno.
  • Al haber rotación continua, no existe un espacio de promoción o integración real de los empleados a la empresa que contrata.

Outsorcing

Desventajas

Ventajas

El Coaching juega un papel importante para alcanzar los objetivos organizacionales y fortalecer el liderazgo.

Es una metodología dentro de las de gestión de personas que busca maximizar el desempeño de los empleados, considerando sus talentos y habilidades. El Coaching es una conversación, un diálogo donde un coach (líder ejecutivo) y la persona entrenada interactúan de forma dinámica para alcanzar objetivos, potenciar el desempeño y activar al individuo a alcanzar un mayor éxito.

Coaching

Desventajas

Calidad no solo significa que un producto, trabajo o servicio este bien hecho, sino que las características totales del producto y/o servicio en cuanto a mercadotecnia, fabricación o mantenimiento del mismo sean satisfactorias a las expectativas del cliente.

Ventajas

Calidad Total