LOCALIZACIÓN copy
Pepa Azorín
Created on January 21, 2019
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Transcript
FACTORES 1 Y 2
FACTORES 3 Y 4
FACTORES 5 Y 6
FACTORES 7, 8 Y 9
localización empresarial by Pepa Azorín Forte is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional License.
La empresa se instalaría donde la demanda sea mayor, por ejemplo en zonas muy transitadas
CERCANA A LOS MERCADOS
Se debe realizar un análisis de la demanda potencial, es decir, analizar si en la zona donde la empresa quiere instalarse hay interés hacia el producto (consumidores futuros) y además, en qué situación se encuentra la competencia.
PRÓXIMA A LAS MATERIAS PRIMAS
Importante para empresas:
- Industria siderúrgica
- Necesitan gran cantidad de M.P.
- Industria conservera
En todos estos casos el gran gasto de transporte que supondría trasladar las materias primas hace aconsejable su ubicación cerca de ellas.
También es un factor importante cuando las materias primas son perecederas.
Las Materias primas se pueden considerar como 2 factores de localización diferentes:
- Coste y
- Disponibilidad
que en la zona hayan trabajadores, que tengan conocimientos técnicos
EL MERCADO DE TRABAJO
El trabajo se puede considerar en dos aspectos mencionados:
- Coste y
- disponibilidad.
También se tiene en cuenta la legislación laboral. Ej.: muchas multinacionales han situado sus factorías en países del tercer mundo: China, Taiwan...por sus ventajas competitivas en el mundo laboral.
EXISTENCIA DE MEDIOS DE TRANSPORTE
LUGAR ACCESIBLE
LAS COMUNICACIONES Y EL TRANSPORTE
Se debe tener en cuenta si en el lugar hay medios de transporte utilizables
También si es un lugar de fácil acceso para el transporte y la comunicación con otras empresas.
Ej.: las grandes superficies comerciales se sitúan en las afueras de la ciudad en lugares de fácil acceso tanto para compradores como para proveedores.
DE SUMINISTROS
SUMINISTROS
DISPONIBILIDAD
- ELECTRICIDAD
- AGUA
- GAS
- TELEFONÍA
Hay industrias como pueden ser altos hornos que requieren de grandes cantidades de energía y prefieren ubicarse en regiones donde exista un amplio suministro seguro de energía eléctrica.
Es importante considerar el coste del suministro
COSTE DE CONSTRUCCIÓN Y DEL SOLAR
DEPENDE MUCHO DEL EMPLAZAMIENTO
ZONA RÚSTICA, URBANA
POLÍGONO INDUSTRIAL
LEGISLACIÓN
se debe conocer bien la normativa legal, tanto la fiscal (ventajas, impuestos), la mercantil (referente a la creación de empresas, normativa del sector), como la social, medioambiental, así como todas las ayudas públicas
También han de conocerse las restricciones legales. Por ejemplo, para instalar una discoteca debemos cumplir una serie de normas (acústica, horarios de apertura y cierre) distinta a las que se exigen para abrir una farmacia (distancia entre ellas, normas de sanidad)
FINANCIACIÓN E INVERSIÓN
Situarse en un lugar donde se tenga fácil acceso a la financiación
Por ejemplo en una zona o país donde haya facilidad de obtención de subvenciones.
DESARROLLO ECONÓMICO DE LA REGIÓN
importante para prever el futuro de la empresa
VÍDEO
LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
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azorin_josfor@gva.es
965938480
@azorin_pepa
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Pepa Azorín Forte
- José Alfaro Giménez y otros, “Economía de la empresa 2ºbach”, Editorial Mcgraw-Hill; 978-84-481-8365-3
- Antonio Torrecillas Lozano, “Economía de la empresa 2ºbach”, Editorial Bruño, 978-84-216-6447-8
- Juan Carlos García Villalobos, “Economía de la empresa 2ºbach”, Santillana, 978-84-294-8710-7
- David Perales Soler, “Economía de la empresa 2ºbach. Alhambra-Pearson. 978-84-205-5340-5
Bibliografía